简介：企业文化是提升管理的强大内在的动力源泉,是提神聚气的黏合剂,也是坚持高目标引领、实现创新发展的有力推手。要使企业文化与班组日常管理相融合,就要运用＂五化＂。一是企业文化土壤化。靠移植很有可能水土不服,靠模仿可能会东施效颦,靠强推可能会上下错位。

简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根本和独特优势。班组是企业最基层的生产劳动组织，班组强则企业强，班组兴则企业兴。公司通过“党建星”+“管理星”的“双星融合”班组建设的生动实践，为班组注入红色基因和政治内涵，将人才培养、安全生产、精益管理等“管理星”评价标准用于指导和规范各班组建设管理工作，为公司高质量发展提供强大动能。

简介：摘要：“卓越企业赢在基层”。班组是企业的细胞，事企业最基层、最根本、最广泛的员工组织团队，也是企业文化建设的“根据地”“大后方”。内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（简称国华呼贝电厂）在 11年的生产经营过程中，在国华电力公司“建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的世界一流高品质能源企业”的企业愿景，以及“安全健康环保、技术技能优秀、文明进步和谐”班组文化建设目标指引下，大力开展企业文化与班组建设融合发展的实践探索，形成了具有呼贝电厂地域特殊性、文化传承性以及员工个性化的文化融合实践成果。本文将以内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（以下简称国华呼贝电厂）为例，对企业文化与班组建设融合实践状况进行分析研究。

简介：摘要：班组建设与质量管理小组活动相辅相成，具有互相促进的作用。依托班组建设广泛开展质量管理小组活动，把抓班组建设与质量管理小组活动结合起来具有十分重要意义。班组是企业一切工作的落脚点。同时也是企业开展质量管理、实施质量改进的最基层执行单位。因此，企业在实现质量管理目标的过程中应把质量管理小组活动与班组建设活动结合起来，才能避免质量管理小组活动脱离岗位、脱离实际，确保活动落到实处、落到岗位、落到过程。

简介：

简介：摘要：如今，随着经济水平的不断提高,对供电企业在技术设备和人员素质上也提出了新的要求。因此供电企业在班组培训管理上也需要与时俱进。尤其是面对电力企业高新技术设备的不断普及和智能电网建设步伐不断加快的社会新形势，更是要对班组培训管理方面的建设常抓不懈，使企业在人力资源开发和管理上，更好地与社会新形势相得益彰。本文基于班组建设实践经验，面向未来班组建设的发展趋势，提出了双“S”融合班组建设模式，给电力行业班组建设提供参考和借鉴。

简介：

简介：三明是我省新兴的工业城市，文明企业创建起步早，成效显著。班组，作为企业的基层组织，是企业精神文明建设的基础所在。长期以来，三明市坚持从文明班组等企业内部系列创建入手，通过抓基层，打基础，逐步提高，全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与，共同努力，构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦，成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。

简介：摘要面对经济社会的快速发展、电网规模的日新月异、电网企业社会责任的日益彰显，以及“三集五大”体系建设带来的企业经营管理模式、组织架构的新变化，如何把企业“强筋筑基”的大事细化到每个班组，保障公司的管理方略、工作指标、企业文化在班组中成功落地，国网西宁供电公司构建班组“五三”工作体系，将企业基础管理提升和班组建设有机结合起来进行大胆实践。

简介：摘 要：国有企业的党建工作与生产经济工作相融合，是党组织的性质以及企业自身的价值取向所决定的，将党小组和生产班组的工作进行深度的融合，可以让国有企业在政治工作方面以及生产工作方面存在的“两张皮”问题得到解决，充分发挥基层党组织的优势，让党建优势能够转化成为企业发展方面的优势，这既是当前时代下国有企业想要做大做强做优的必然选择，更是国有企业的职责所在。本文将对西南油气田四川宝石花鑫蓝汽车服务有限公司开展的党小组与生产班组“两组”融合的意义以及过程中存在的问题进行整理，浅谈如何在当前时代下做好三基融合工作，让三基融合的成果延伸到基层班组上，让党建工作和生产工作能够更好的融合。

简介：摘要:基层党支部和班组作为企业的基层组织，是联系职工和企业的纽带。发电企业的发展战略和经营目标要通过党支部和班组来实现，因此加强基层党支部和班组建设意义重大。

简介：班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

简介：摘要班组是电力企业的基层组织，在电力体制改革不断推进的今天，班组在企业中的地位和作用尤为突出，加强班组建设、实施班组规范化管理和标准化建设有利于夯实企业管理基础，这也是推进企业持续健康发展的重要环节。

简介：摘要班组是企业不可缺少的力量，是提高员工素质的平台，是企业文化建设的前沿阵地，是实现企业发展的有效载体。我们要认真抓好班组建设，才能筑牢企业发展，对改善和提高企业管理具有重要的意义。

简介：

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简介：能源互联网时代的到来，班组的传统组织结构和运行形态受到新的冲击，班组作为企业的细胞，如何将其引入班组管理之中，与时俱进，形成“互联网+班组”模式，充分利用互联网的优势，实现互联网与班组的高效融合、快速共享，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

简介：摘要班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。一线生产班组是单位最基本、最基层的组织单元。各项检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产目标的实现。

简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业基层党支部建设和班组建设面临着一些突出问题。国有企业基层党支部建设普遍存在形式主义倾向，党员活动不活跃，党组织功能得不到充分发挥。其次，企业基层党员队伍建设仍然不够完善，优秀党员和干部资源配置不均衡，一些班组缺乏充足的骨干力量。因此，本文旨在探讨有效的措施和方法，以解决当前存在的问题，提升党支部工作质量和班组织建设水平。通过这项研究，我们将为企业党建工作提供实践经验和理论指导，为推进我国企业的高质量发展做出积极贡献。