简介：摘要：随着供给侧结构性改革，推行“三去一降一补”的政策，煤矿企业之间的核心竞争就是利润,煤炭企业如何实现利润最大化，降本增效”,是推动供给侧结构性改革的重要举措,是降低企业成本、提高企业竞争力的关键因素之一。

简介：【摘 要】集团成立至今，取得了巨大的成就。企业安全、技术、经济等主要指标达到国内第一、世界一流水平。如今，随着煤矿开采时间的增长，资源逐年减少、成本压力增大成为制约企业发展的一大“瓶颈”。集团面临的挑战更加严峻，承担的责任更加重大。要实现原煤持续稳产的目标，控制投资、降低成本成为当前的首要工作。当前我们要按照集团的战略部署，下决心、下大力气把投资和成本降下去，这是对集团负责，也是对国家负责，更是对子孙负责。只有集团上下责任意识增强了，降本增效的管理制度贯彻下去，我们才能有更好的效益，赢取更大的发展空间。

简介：摘要：随着全球环境意识的提高和能源结构的调整，煤炭企业面临着巨大挑战。本文研究了煤炭企业降本增效体系的构建与实施方法，旨在提高经济效益和竞争力。通过综合分析现有文献和实践经验，本文提出了包括成本控制、资源优化、技术创新和管理改进等措施的综合体系。通过案例研究和实证分析，验证了该体系的有效性和可行性。研究结果表明，通过构建和实施降本增效体系，煤炭企业可以降低成本、提高资源利用效率，并实现可持续发展。

简介：摘要近年来，我国煤炭行业发展不是很顺利，受到多方面的影响和冲击，导致煤炭企业面临巨大的压力。其中有相当一部分的煤炭企业面临着资金链紧张和经营亏损的状态，提升自身成本管理的总体水平，降低自身的生产成本，成为企业赚取更多利润的重要方法，也是让企业在整体低迷的环境下取得竞争优势的一种手段。这种局面下企业需要强化自身的内功，让内部管理达到更高的层次，在成本上强化管控，并通过降低成本来缓解自身的经营难题。

简介：摘要：在数字化浪潮席卷全球的今天，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在数字化转型中寻找降本增效的策略，成为企业持续发展的关键。本文将深入探讨数字化驱动下的企业降本增效策略，以期为企业在激烈的市场竞争中提供有益的参考。

简介：摘要在社会经济发展中，煤炭产业是非常重要的产业支柱，随着市场竞争环境的日益激烈，煤矿企业要想获得长远、有效的发展，就必须做好物资供应管理方面的工作。本文从煤矿企业物资供应管理存在的问题出发，进一步对煤矿企业物资供应管理强化对策进行探究，以期为煤矿企业整体管理水平的提高提供具有价值的参考。

简介：摘要：随着现代信息技术和社会经济水平的飞速提升，物流运输行业也取得了蓬勃的发展，为商品交易和货物运输效率的提升提供了重要支持，并丰富了人们的物质生活，促进了社会经济和相关产业的连带发展。为了进一步推动物流行业的发展，应当加强利用大数据技术去推进物流运输的降本增效。本文将就此探讨具体的实践路径，并简述该过程中的注意事项，以供参考。

简介：在煤炭行业形势处于＂寒冬＂时节,为煤炭企业服务的地面单位大多正面临着严重的生存危机。本文以彬长生产服务中心降本增效为核心,从管理思路转变、技术创新、服务业务创新方面论述了该中心积极应对不利因素和环境,从自我改革中寻求突破的生存和发展之路。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业之间的竞争愈发激烈。如何在激烈的市场环境下提高竞争优势，实现企业经济利益最大化显得尤为重要。对于施工企业来说，怎样通过物资管理来达到降本增效，实现企业经济效益最大化，是值得探讨问题，本文对此提出了自己看法和思考。

简介：摘要：近年来，为了加快完善建筑市场，国家有关部门出台了多项政策文件，加大宏观调控，对于建筑施工企业而言，同时面临着经济发展、改革深化以及市场竞争加剧所带来的新机遇与挑战。现阶段，建筑施工企业要想确保施工项目的顺利实施，扩大自身的利润空间，实现稳定运行与良性发展，则必须实行全周期成本管理。针对投标、准备、施工、竣工等阶段的实际问题，逐一采取应对方案，做到成本的有效控制，提高管理水平，从而降低成本。

简介：摘要：降本增效是现代企业生产经营管理的终极目标，实现这一目标要求企业树立“以成本为核心、以效益为目标、以项目为主体”的管理理念，构建形成了“项目策划管理为基础、预计总成本管理为手段、绩效考核管理为支撑”的三者联动的项目成本管控体系。

简介：摘要：随着全球竞争的加剧和市场环境的变化，建筑施工企业面临着降本增效的挑战。降低成本、提高效率和质量已经成为企业发展的关键要素。在这种背景下，建筑施工企业需要通过有效的管理措施来应对这一挑战。本文将重点探讨建筑施工企业降本增效管理存在的问题，并提出相应的解决方案。通过供应链管理、人力资源管理、技术引进与设备更新、工艺流程改进等措施，建筑施工企业能够实现降本增效，提高竞争力，促进可持续发展。

简介：摘要：

简介：【摘要】为提升煤炭企业发展效率，在逐渐市场化的行业竞争中占据更大竞争力，本文对煤炭企业档案管理数字化建设进行论述，分析了档案信息化建设的重要性及现实意义。就部分煤炭企业档案管理数字化工作中存在的问题，提出一些建议，给同行业从业者提供参考。

简介：近年来,国内经济形势严峻,企业＂开源＂之外,更重要的还是＂节流＂。从企业要转变员工思维、培育降本增效管理氛围,将降本增效管理与日常管理工作结合,建立降本增效管理常态化机制,以及发挥考核机制的积极作用推动降本增效管理工作的开展等四个方面展开论述,探讨企业开展降本增效管理的途径及方法。

简介：摘要：2020年受新冠疫情的影响，全球经济在震荡中处于下行趋势，2021年我国经济保持持续恢复的状态。国际贸易企业面临着复杂的内外部形势和激烈的市场竞争，要想在这样的形势下求得生存和发展，必须积极开展降本增效的探索与实践，以此来获得利润增长空间。因此，对企业降本增效的探索和研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：当今市场外部环境的复杂性和波动性、这一流行病对实体经济的影响、积极因素和消极影响的变化同时发生，以及许多化学企业由于其长期存在、运转不良、以及 对生产链的各个环节缺乏控制，管理不善，公司资源浪费和成本高昂。例如，对原材料采购控制不足，对单一消费控制不足，可能导致进口原材料的直接成本增加 随着价格水平的持续上升，企业目前的工资每年都在增加，由于操作人员的疏忽或缺乏技能，劳动力成本可能会增加；在公司的日常运营中，机器和设备的维护、启动损失和备件损失将导致间接费用增加。

简介：摘要：当今外部环境复杂多变，流行病对实体经济的影响还在持续，许多化工企业由于建立时间长、运行机制落后、基本管理和专业管理薄弱，无法控制生产的各个环节，无法适应内部和外部条件的变化，导致企业资源的浪费和高昂的成本，如原材料采购监控不足、消费控制不足等， 因此，随着价格水平的提高，公司的材料成本会直接增加，而当今企业的人工工资每年都在增加，操作系统技能的缺乏会导致每天的人工成本增加，维修成本、操作损失和备件的损失会增加生产成本。

简介：摘要：在我国传统化学工程工艺生产中消耗大量化工原料，向环境排放大量的污染物，对周边环境造成了严重的影响。随着国家对环保的日益重视以及人们环保意识的不断提高，传统的化学工业必须要做出改变。运用绿色化工技术，可提高原材料的使用效率，减少污染物排放，更加科学有效地进行工业生产。

简介：摘要：随着时代的变迁，市场外部环境变得越来越复杂多变。许多化工企业由于建立时间较长，运营机制较为落后，基础管理和专业管理较为薄弱，不能适应内外形势的变化。这些企业的管理粗放，造成了企业资源的浪费，成本的高涨。直接材料成本不断增加，主要是因为原材料采购监控不到位、单耗控制不到位。人工成本也在不断增加，当前人工工资逐年升高，而一些操作人员技能缺乏，或者出现了消极怠工的情况。制造费用也在不断增加，包括机器设备的维修费、停开工损失及备品备件的损耗费等。