简介：摘要消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作，是医院的后备保障。如今医院的科室多，需要供应的品种也多，同时病种的繁多要求诊断治疗飞速发展，当然用到的医疗用品也逐渐增加。本文主要介绍消毒供应中心对物品、器械、包装、供应等方面全面的质量控制护理工作，为减少医院的院内感染提供有力的保障，这也是消毒供应中心护理人员的重要职责所在。

简介：摘要消毒供应中心对于医疗系统的作用日益突出，所以消毒供应中心质量控制显得尤为重要，消毒供应中心除了要建立健全的质控管理制度，通过制定严格的质控标准和完善的培训制度对员工消毒工作进行约束之外，还要在消毒流程中进行质量控制，对车间、人员以及待消毒的物品进行消毒控制，消毒流程结束后的控制也不可缺少，消毒流程结束后要进行严格的消毒监测并制定质控考核办法对消毒流程进行考核，并定期组织召开会议，积极总结经验。

简介：摘要目的发挥质控组长在消毒供应中心持续质量改进中的作用，提高消毒供应中心的工作质量。方法成立消毒隔离、清洗消毒灭菌质量管理、安全管理、物资管理、手卫生执行管理五个质控小组并选定小组长，每周对供应室各项工作进行检查与持续质量改进。结果科室各项工作质量得到提高，2018年6月—2018年8月各项检查合格率分别为消毒隔离合格率96.6%、清洗消毒灭菌质量管理合格率98.2%、安全管理合格率99%、物资管理合格率99.5%、手卫生执行合格率93.1%，科室工作人员的综合素质得到了提高。结论成立质控小组发挥质控组长的带头作用，能提升质量管理效果，有利于持续质量改进，提高供应室工作质量。

简介：摘要：目的：在对消毒供应中心进行质控管理的过程中，实施专科质量敏感指标的临床应用价值。方法：我院对消毒供应中心进行质控管理时，分别在2023年1月-5月实施常规管理（对照组），在2023年6月-10月期间在常规管理的基础上应用专科质量敏感指标（研究组），对两组医疗器械的清洗质量差异进行统计。结果：研究组器械清洗、ATP监测合格率均高于对照组（p＜0.05）；在灭菌合格率方面差异不显著（p＞0.05）。结论：将专科质量敏感指标有效的应用于消毒供应中心质控过程中，使得消毒供应中心医疗器械的清洗质量得到改善，可以在临床工作中推广运用。

简介：

简介：摘要消毒供应中心作为医院的供应部门，承担院内所有科室重复使用的物品清洗消毒、灭菌、诊疗器具、器械以及无菌物品消毒,其管理质量的好坏，直接影响医院医疗安全与医疗质量。因此合理构建消毒供应中心的布局，健全管理中心的规章制度，从质量入手严格管理，同时加强对消毒供应中心人员进行专业的素质培训，从根本上确保消毒供应中心的工作。

简介：摘要目的通过对消毒供应中心各环节质量管理。方法规范器械的回收、清洗、消毒、灭菌、储存和发放，保证无菌物品的质量安全，结论提高消毒供应中心质量管理，可以有效的预防和控制医院感染。

简介：摘 要：目的：分析医院消毒供应室护理质量控制对院内感染率的影响。方法：选取2019年1月至2021年1月本院消毒供应室的40名工作人员作为研究对象，根据是否进行全程质控管理分为对照组和研究组。对照组采用常规管理；研究组消毒供应室中使用护理质量控制方式。结果：两组患者院内感染率比较：研究组的院内感染发生率明显低于对照组。两组医护人员对器械质量满意度比较：研究组医护人员对器械质量满意度优于对照组医护人员，组间比较，见表2。结论：将护理质量控制应用于医院消毒供应室护理管理中可以规范工作环节，提高医疗器械清洗、消毒质量，降低院内感染风险性，值得进一步推广应用。

简介：摘要目的依据国家卫生部法规性文件《医院消毒供应中心三个行业标准》，本文着重阐述了如何加强消毒供应中心的质量管理与控制，分级负责、分片管理，采取由护士长、片区区长、巡回督导员检查各环节工作，确保无菌物品的质量，预防医院感染的发生。健全和完善消毒供应中心内部运行机制，科学合理的管理与控制是可以提高消毒灭菌质量

简介：目的分析医院管理中消毒供应中心持续质量改进的应用效果。方法2012年1月开始，本院消毒供应中心建立现代化的持续质量改进体系，加强对消毒物品和消毒器械的无菌管理，观察持续质量改进之后，医院感染发生情况。结果随着持续质量改进的推进，医院感染发生率逐年降低，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论医院感染管理中，通过消毒供应中心持续质量改进的应用，有效减少医院感染发生率。

简介：摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多，涉及的科室广，其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范，我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况，加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平，对照国家消毒规范完善制度流程，严把物品回收、清洗、包装及正确灭菌质量，强化消毒供应室的设备管理，确保设备处于应激状态，牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。

简介：摘要目的为保障患者使用安全和有质量保证的灭菌物品,探讨工作中存在的不安全因素,加强工作人员的责任心,提高工作质量。方法对消毒供应中心各个工作环节中存在的不安全因素进行分析,并针对这些因素采取有效的措施,如健全各项规章制度,并落实到具体工作中,加强护理人员和工人的专科知识学习,强化责任心和服务意识。结果通过持续不断的改进工作,基本杜绝了不良事件的发生,提高了临床科室对消毒供应中心的满意度。结论健全各项规章制度,操作流程,细化各环节的管理,人性化的管理,是提高消毒供应中心工作质量和效率,防止护理缺陷和事故发生的关键。

简介：【摘要】目的：本研究旨在探究四级质控体系在医院消毒供应中心（CSSD）中的实际应用效果。方法：具体方法为将2022年1月至7月即管理前期，与本院消毒供应中心2022年8月至2023年3月即实施四级质控体系管理后期，进行常规质控管理阶段设置管理前与管理后进行比较。比较的内容包括消毒供应工作质量、医护人员对消毒供应中心满意度评分以及医院感染发生情况等。结果：结果显示，管理后抽检医疗用品在清洗、包装、消毒、灭菌合格方面显著优于管理前，（P＜0.05）。并且，管理后无院内感染事件发生，感染事件发生率为0.00%，相较于管理前的2.04%，明显降低，（P＜0.05）。结论：本研究结果表明，将四级质控体系应用于医院消毒供应中心质量管理可以显著提高工作质量，降低医院感染发生，值得在其他医院推广应用。

简介：

简介：摘要医院消毒供应中心是医院的主要医疗技术科室之一，承担着医院各个科室使用诊疗器械、器具，进行清洗、消毒、灭菌，以及无菌发放供应的部门，是医院中控制感染的核心部门，工作质量与医院的所有部门都相关，影响到整个医院医疗护理的质量和安全。提高消毒供应中心的工作效率和工作质量有着重要的意义。

简介：摘要目的提升区域性消毒供应中心的质量，提升无菌物品的合格率。方法采用建立完善的管理流程，对服务单位实施培训管理，建立区域消毒供应质量标准，建立质量管理双重质控模式，建立信息化追溯管理系统和数据监测等方法进行质量改进综合管理，并与常规集中式管理进行比较。结果质量管理改进实践后清洗、器械、包装质量合格率显著高于集中式管理（P＜0.001）。结论质量改进实践管理应用于区域性消毒供应中心，可提高基层医院消毒供应质量，达到资源共享和信息追溯。

简介：摘要目的改进消毒供应中心和临床科室工作的配合，有助于保证患者的诊疗安全，提高我院医疗服务水平。方法通过到临床科室和临床护理人员面对面沟通、在回收和运送医疗器材时征求护理人员意见、每半年和临床科室召开质量持续改进会议等方式收集信息，及时了解临床科室的需求，为临床一线提供良好的保障。结果消毒供应中心运用新型的管理办法提高工作质量，为临床高效优质提供合格的物品，保障医疗安全。

简介：摘要为了加强消毒供应中心预防控制感染，我院自定出一套完整的确实有效的规章制度，科室人员按操作规范执行，并随时反馈存在的问题。做到工作管理程序化，有章可循、有据可查、责任到人、按责上岗，达到了预防控制感染的目的。

简介：摘要消毒供应中心越来越向专业化发展，同时也成为一门新的专业和学科，这对消毒供应中心的护理工作提出了更高的要求。医院消毒供应中心质量缺陷问题的产生是多方面原因所导致的，针对性的实施干预措施，能够有效降低质量缺陷问题的发生率，对于提高消毒供应中心工作质量具有重要影响意义。

简介：