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  • 简介:摘要::本文深入探讨了工程结算审计流程优化问题,旨在提高审计效率和准确性,从而更好地服务于建筑行业和社会经济发展。文章首先阐述了工程结算审计在建设项目中的重要性,指出其在核实工程造价、降低资金风险、确保项目成本透明度和正确性方面的关键作用。在分析当前工程结算审计流程中存在的数据处理复杂性、审计资源配置不合理性以及流程时效性和效率问题的基础上,提出了一系列优化策略。这些策略包括引入先进的数据处理技术(如大数据、人工智能、云计算等),优化审计资源配置(增强审计人员的专业培训和实施多学科团队方法),以及改进流程设计(采用分阶段审计方法、集成持续监控系统等)。期望通过这些优化措施,不仅能提升工程结算审计的整体质量,还能促进建筑行业的健康发展和社会经济的稳定增长。

  • 标签: 工程结算审计 数据处理技术 流程优化
  • 简介:摘要:随着船舶建造工艺的不断发展,优化工艺流程已成为提高效率和质量的关键。本研究通过调研和分析,提出了一种优化方案,并进行了实验验证。结果显示,该方案能够显著缩短建造时间、降低成本,并提高产品质量。这项研究对于船舶建造工艺的进一步优化具有重要指导意义。总之,随着船舶建造工艺的优化,将能够在提升船舶建造效率和质量方面发挥重要作用。

  • 标签: 船舶建造 工艺流程 优化 效率 质量
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,21世纪初以来,大型空分逐渐应用于钢铁行业,空分装置制氧量从35000m3/h发展到60000m3/h,甚至有更高的产量。钢铁企业受当时产品结构的影响,工业气体的应用基本处于氮氧平衡的局面,即氮氧的需求基本相当(氮氧比例常为1∶1左右),因此配置的空分装置以氮氧产量基本一致为基准。近年来,随着冶金行业高炉、转炉的大型化和富氧冶炼技术的推广应用以及钢铁产品结构的持续改进,钢铁企业的产品及用能结构也不断地发生变化,生产高附加值产品的工艺机组不断新增,使得钢铁行业对氧气、氮气的需求比例发生了较大的变化。

  • 标签: 空分工艺 流程优化 措施研究
  • 简介:摘要:随着城市化发展的进程的不断加快,地铁行业的发展也提上了日程,而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节,因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此,文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

  • 标签: 地铁公司 物资采购 流程优化 探究
  • 简介:摘要:在对汽车内饰件开发管理的过程中,工作人员需要对现有的开发流程进行优化和改善,对其中不合理的地方进行更新、删减,以此来提高相关工作开展的质量和效率,在此过程中设计人员、生产人员以及研发人员需要采取相互协同、相互合作的工作模式,以此来确保相关工作能够稳定、高效地进行。

  • 标签: 汽车内饰 开发流程 优化
  • 简介:摘要:针对当前县公司档案管理存在的专业责任落实不到位、分类管理标准不统一、“应归未归、应管未管”等突出问题,供电公司按照“统一领导、顶层设计、市县同步、分级管理、一体化推进”原则,档案部门业务指导与供电企业专业管理相结合,坚持“系统抓、抓系统”,大力实施市县公司档案“五个一体化”建设。在具体工作中,按照“谁主管、谁负责”、“谁形成、谁整理”的工作原则,强化责任落实,明确归档责任部门、归档范围档案和保管期限。

  • 标签: 档案 流程优化 探究 管理
  • 简介:摘要:电力营销管理直接关系到电力企业的发展实效,当前电力市场改革的趋势,对传统电力营销被动营销模式有一定的影响。为了适应电力市场改革,电力企业应创新电力业扩报装流程的管理手段,全面改善服务质量,推动企业向前发展。相关企业管理人员要充分把握电力营销的特性,采取相应策略,构建现代化电力营销体系。基于此,本篇文章对优化业扩报装流程健全服务机制进行研究,以供参考。

  • 标签: 业扩报装流程 健全服务机制 优化方法
  • 简介:摘要:针对酸碱卸车泵无备用泵的现状,进行现场分析,提出流程优化建议并实施,经过运行检查,达到了预期效果。

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  • 简介:摘要:甲醇制丙烯的MTP工艺是目前重要的化工技术。该技术以煤或天然气合成的甲醇为原料,生产低碳烯烃,是发展非石油资源生产丙烯产品的核心技术。装置原来存在带水较多后续系统波动,丙烯的浪费,C3分离塔T-60561塔底热源不足问题。后续增加了液烃除水聚结器S-60451减少了后续系统带水引起的波动问题,增加聚丙烯装置尾气压缩机尾气回收降低了丙烯单耗,增加C3分离塔T-60561塔底再沸器E-60561解决了C3分离塔T-60561塔底热源不足问题。

  • 标签: MTP装置 技改
  • 简介:摘要:近年来,为了推动社会经济发展,我国除了加大陆地石油资源开采力度外,还对海洋石油钻井作业予以了持续性地关注,海洋石油钻井事业也因此获得了高速发展。对于海洋石油钻井作业来说,其不仅风险大,而且存在许多动态变化的安全因素,需要海洋石油钻井企业可以重视风险管理与安全评价工作,分析可能存在的各类风险管理问题,并采取有针对性的措施来保障现场人员的生命安全,从而确保海洋石油钻井工作可以安全、有序地开展。

  • 标签: 海洋石油 钻井作业 流程优化
  • 简介:摘要:本文深入探讨了空间规划与医院流程优化对医院管理的重要性。医院作为一个特殊的组织机构,其空间布局直接关系到医疗服务的效率和患者体验。通过对现有医院布局问题的分析,我们发现存在诸如空间利用不合理、交通流线混乱等方面的挑战。为应对这些问题,本文提出了一系列优化措施,包括合理规划医疗区域、优化诊疗流程、改善患者就诊体验等方面。这些措施不仅有助于提升医疗服务的效率和患者的满意度,也能够提高医院的整体运营效率。通过实证分析和案例研究,我们验证了这些措施的有效性,并为医院管理者提供了可行的实践建议。

  • 标签: 空间规划 医院流程优化 医疗服务效率 患者满意度 实践建议
  • 简介:摘要:在传统直线职能型结构的组织和管理模式下,企业为提高工作效率,把企业内部的生产经营活动分配到不同的业务部门,形成各司其职、分工协作的部门架构。由于在职能型组织架构设计时,缺少系统性业务设计及流程设计输入,随着客户需求的日益增长,企业内部生产经营活动日益复杂,各部门各行其是问题愈发突出,无法满足跨部门协同的复杂管理需求,导致企业管理成本不断上升,整体效率不断下降。本文通过对基于系统工程、流程管理技术构建的企业管理体系下,如何激发流程所有者创新活力,开展流程优化进行研究,为促进企业提高流程效率、降低流程成本、实现流程绩效的改善提供参考。

  • 标签: 管理体系 流程所有者 流程管理 流程优化
  • 简介:摘要:随着工程行业的不断发展,安全管理在项目实施中扮演着至关重要的角色。为提高施工安全水平,降低事故风险,本论文旨在探讨工程安全管理流程优化措施。通过分析现有安全管理流程存在的问题和挑战,本文提出了一系列针对性的优化建议,包括信息化技术的应用、培训与教育的强化、预防性控制的强调等。这些优化措施将有助于提升工程项目的安全性和管理效率,为工程行业的可持续发展提供支持。

  • 标签: 工程安全管理 流程优化 信息化技术 培训与教育 预防性控制
  • 简介:摘要 :在我国开展贸易活动的过程当中,港口一直都是非常重要的货物集中地,科学做好港口堆场的散货管理工作,以及使得整个作业流程更加优化,都将会成为港口贸易经济持续提升的重要前提基础。但是因为大宗散货本身就具有较强的特殊性,而且信息化管理程度不是较高,种种因素都将导致传统大宗散货管理方式,无法更好的使得整个作业流程处于一个更加好的状态。所以在全新时期下,借助信息技术积极展开港口堆场,散货管理以及作业流程化操作,将会显得非常具有必要性。

  • 标签: 港口堆场 散货管理 作业流程 优化管理 有效措施
  • 简介:摘要:随着大型煤化工的发展,低温甲醇洗具有气体净化度高、能耗低且工艺成熟等优点已经在煤化工行业的气体净化中有了广泛的应用 :如煤制甲醇、煤制合成氨、煤制油及煤制天然气等领域。低温甲醇洗自上世纪 50年代开发至今,流程已经相当成熟,目前国内低温甲醇洗装置主要以林德、鲁奇等工艺居多。近几年,随着国内对低温研究的深入,低温甲醇洗已经完全可以做到国产化,但在小规模应用较多,大规模的仍以国外引进技术居多。

  • 标签: 低温甲醇洗 工艺 流程优化
  • 简介:摘要业扩报装工作是电力供应和销售的必要环节,也是电力企业营销工作的第一个环节,该环节的服务质量直接影响着供电企业的经济效益。供电企业努力提高高压客户业扩报装服务质量、规范高压客户业扩报装工作流程,能够体现企业的综合素质,也有助于企业履行社会责任、树立企业形象,提高市场竞争力。如何加快高压客户业扩报装速度,满足客户的用电需求,为高压客户提供优质服务已经成为供电企业面临的重要问题。供电企业只有认清当前现状,分析业扩报装工作中存在的问题,并有针对性地提出改进对策,才能真正满足客户的需求,树立良好社会形象,切实提升供电企业的经济效益和社会效益。

  • 标签: 业扩报装 工作流程优化 供电企业
  • 简介:摘要:目前,社会进步迅速,煤炭在我国能源结构中占据主导地位。随着开采工艺、综采设备自动化水平的不断提升,工作面生产能力显著提升。选煤厂为对煤炭进行分选的场所,原煤从综采工作面运输出来以后中间夹杂着部分矸石且煤炭质量不均匀,为了能够实现不同质量的煤炭应用于不同行业,必须对煤炭进行分选。在上述背景下,提升选煤厂的选煤工艺不仅提升选煤厂的选煤效率,而且可提升选煤质量。

  • 标签: 煤化工 选煤工艺流程 优化
  • 简介:摘要:供电企业的业扩报装工作往往存在方案审批层级多、图纸审核环节杂、工程管理部门配合不到位等问题,最终造成整体工程运行速度慢,有的客户用电工程甚至长达一年之久,严重影响供电企业增供扩销及优质服务工作。随着电力客户用电需求的陡增,原有业扩报装工作环节多、流程过长成为供电企业提高优质服务水平的瓶颈。鉴于此,某供电企业在业扩报装工作中实施变革创新,本着突破体制束缚、创新管理模式、健全制度体系的原则,在压缩管理层级、缩短流程时限、实现全过程量化考核等方面重新制定业扩报装管理办法及工作流程,规定业扩报装工作相关部门和单位的职责分工,对用电项目前期咨询、业务受理、现场勘察、供电方案确定及答复、业务收费、受电工程设计审核、中间检查及竣工检验、供用电合同签订、装表接电、资料归档和回访全过程制定了作业规范及管理考核标准。

  • 标签: 业扩报装 工作流程 优化