简介：

简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。陕西省种业集团自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。

简介：随着市场经济不断推进，越来越多的企业逐渐成长为企业集团。企业集团日趋发展，伴随而来诸多财务管理问题亟待我们去解决。本文主要介绍企业集团发展过程中的一些问题并进行探讨，以期为企业带来一定的借鉴意义。

简介：随着我国市场经济快速稳步发展,企业集团的发展也得到了进一步的加快。企业集团的资金集中管理更需要创新。针对邮政集团资金集中管理中存在的问题进行分析,为创新资金集中管理模式提出具体的方法和措施。

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简介：摘要企业集团的出现，使公司间的市场经营活动变为企业集团内部的企业间交易，企业集团通过一体化协调与管理，使得商品流通过程比单一企业的多项交易更为顺畅，从而提高了生产率，降低了企业交易成本。为了能适应企业集团化管理需要，企业集团财务管理必须由单一的企业财务管理模式向企业集团财务战略方向管理模式转变，以适应企业集团化发展需要。企业集团通过制订一系列财务管理、分级授权管理等制度，运用包括融资、投资、资金控制、利润分配及日常关键点控制等财务管理手段，真正实现对企业集团内子公司的财务管理有效控制，保证企业集团战略目标实现。

简介：[本刊讯]2012年12月20日，中国石化集团公司科学技术评审奖励公示，油品销售企业“成品油市场消费模型预测”等9个项目荣获集团公司科技进步奖，创销售企业近几年最好科研成绩。近年来，油品销售企业不断加强科技创新工作，深化科技管理体制改革，

简介：<正>为深入贯彻习近平总书记"4·28"重要讲话精神和中央领导同志的重要批示,进一步解决劳模生活困难,近日,水矿集团公司工会按照省总关于开展省部级以上劳动模范调查摸底工作的通知要求,对省部级以上劳动模范的工作、生活、住房、社会保障等情况进行了一次摸底调查。这次摸底调查涉及内容多、范围广、要求严,为此,公司工会下发文件进行了认真的安排。从调查对象、

简介：企业集团如何规范物资采购行为，降低企业采购成本，提高企业采购效率和经济效益，已成为发展趋势和当务之急。本文在分析央企集中采购模式和现状的基础上，探讨了如何推进企业集团实施集中采购的措施。

简介：提高企业的经济效益，对财务的管理进行强化是必不可少的环节。强化后的管理体系包括资金管理、有关财务人员的管理以及财务会计制度。我们要在统一的条件下实现对资金的统一调配管理，加强对资金的会计核算力度。

简介：近年来，中国黄金集团公司以原先单纯黄金开发，转变发展成为主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务，是集地质勘探、

简介：12013年标准化工作指导思想以党的"十八大"实施创新驱动精神为指导,深入贯彻落实国家有关标准化工作的方针政策和集团公司"精益管理"经营方针,围绕集团公司产业发展重点统筹规划,完善技术标准体系,加快标准研究制定;跟踪国际先进技术标准发展并结合国内核能产业基础,发挥标准的引导和规范作用;推进集团级企业标准建设工作,夯实产业加快发展的技术基础,为集团公司又好又快安全发展提供支撑.

简介：普遍主义和属地主义是解决跨国破产的两种传统的立法模式。在实践中，这两种传统的立法模式又逐渐发展为“修正的普遍主义”、“合作的属地主义”、“普遍程序主义”、“契约主义”等。在国际立法趋势上，都倾向于采取普遍主义、修正的普遍主义来解决跨国破产问题，立法模式上的选择也决定了跨国破产的管辖权、法律适用及破产裁决的承认与执行的相关制度。我国在此问题上应逐步向普遍主义发展，以更加平等包容的态度对待跨国企业集团破产问题，不断完善我国的跨国破产法律体系。

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简介：社会主义市场经济的不断发展对控股集团公司的财务管理提出了新的要求。控股集团公司必须根据社会主义市场经济的要求，规范运作行为，强化科学管理，增强财务管理功能，尽快构建适应控股集团公司发展的财务管理模式，形成与资产保值增值机制相配套的财务管理模式。本文就控股集团公司对子公司的财务管理谈谈几点认识。

简介：本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现：（1）集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著；（2）较之结算中心模式，财务公司的集团风险管理更健全，风险识别及评估系统更为完善；（3）集团均面lI岳如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。

简介：在众多大型企业集团内部，每天用于收付的现金量巨大。如何有效地管理好现金，提高现金使用效率，是集团企业财务管理的重点和难点。“现金池”是以公司总部的名义选定一家商业银行设立集团现金池账户，通过子公司向总部委托贷款的方式，每日定时将子公司资金划到现金池账户。

简介：本文采用中国规模以上工业企业2000至2006年的统计数据,分析了企业集团内部的子公司引入FDI对其它内资子公司的经济绩效的影响.结果表明,在控制企业规模等因素后,集团引入FDI对内资子公司的经济绩效产生正的溢出,同时以上关系受到制度环境因素和集团内部结构因素的调节作用的影响；内资子公司所在区域产品市场的发育成熟度会正向促进集团FDI的技术溢出效应,而内资子公司所在区域要素市场的发育成熟度会削弱集团FDI的溢出效应；内资子公司已有的技术资源丰富程度有利于增强FDI溢出效应；集团内文化差异小的外资（港澳台资）相比于文化差异大的外资（其它外资）会带来更多的溢出效应.以上结论可以帮助我们更好地理解转型经济环境下企业集团的作用,以及在FDI溢出效应研究中结合制度理论视角与交易成本理论视角的必要性.