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  • 简介:不断增强党的政治领导,是党的十八大以来党和国家事业取得历史性成就、实现历史性变革的重要原因,是凝聚起同心共筑中国梦磅礴力量的重要保证.不断增强党的政治领导,在政治层面必须坚决维护党中央权威和集中统一领导,在思想层面必须筑牢共产党人的政治灵魂,在组织层面必须保持党的先进性和纯洁性,在作风层面必须永葆共产党人的政治本色,在纪律层面必须严明政治纪律和政治规矩,在制度层面必须完善和落实民主集中制的各项制度,在行为层面必须坚定执行党的政治路线,在能力层面必须增强政治领导本领.

  • 标签: 中国共产党 政治建设 政治领导力 政治领导本领
  • 简介:摘要“东西南北中,党政军民学,党是领导一切的”是对新时代加强党的全面领导的高度概括。党的全面领导离不开党的领导建设,其中最重要的是党的政治领导,增强党的政治领导既是党的执政能力建设的重要内容,也是落实全面从严治党的应有之义。在党的十九大报告中,习近平总书记明确提出要将党的政治建设摆在全面从严治党的首要位置。新时代,党的政治领导是衡量政党领导的重要尺度。本文从党的政治领导的科学内涵、新时代进一步增强党的政治领导的重要意义、增强党的政治领导的主要途径三个方面对党的政治领导进行分析。

  • 标签: 浅谈 新时代 政治领导力
  • 简介:政治领导包括政治决策政治执行政治决策是把握方向、把握大势、把握全局的能力,就是保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力;政治执行是指贯彻落实和执行党的路线方针政策和重大决策部署的能力。政治领导是党的核心领导,是党的干部必须掌握的看家本领。提升政治领导,需要坚定的信仰支撑、长期的理论涵养、艰苦的实践锻炼和政治历练、严肃的党内政治生活淬炼。

  • 标签: 政治领导力 内涵 路径
  • 简介:  【摘要】党的十八大以来,党中央从党的事业薪火相传和中华民族永续发展的战略高度提出了“加强党对群团工作的领导。”本文围绕党建带团建实践形式、内容、效果,进行分析,提出以“双创双带”增强基层党组织政治领导的探索路径,着力构建强党建、带团建、促发展的党建工作新格局。

  • 标签:    党建 团建 政治领导力
  • 简介:上期我提出了不同类型的项目是否需要不同的领导风格这一问题,并阐述了什么是“不同类型的项目”。这个问题引起了人们的许多争论,人们对此各持已见。一些人认为项目管理是一般性技能,一旦人们掌握了它,就可以把它应用于所有类型的项目中。

  • 标签: 项目管理 领导风格 同类 技能 领导力学派
  • 简介:“我不希望各职能部门或高级员工之间互相争斗。任何事情,哪怕有一点点争斗的意味,都会产生负面影响。我憎恨别人用‘吉姆说’或‘吉姆希望’,‘董事会说’或‘董事会希望’这样的话作为做或不做某事的理由。事情做或不做,是基于严格的评估和审慎的考虑的。”

  • 标签: 领导力 职能部门 负面影响 董事会
  • 简介:“对于领导者培养而言,企业家精神不可或缺,这也是企业领导的核心。要想传承,可以邀请退居二线的领导,担任各个团队的教练。而要提高培养的效率,就应思考:作为企业的高管,他们需要什么?期待什么?关注什么?对于HR来说,这是领导培养很好的切入点。”

  • 标签: 企业领导力 企业家精神 培养 领导者 高管 HR
  • 简介:企业的竞争是一种组织能力的竞争,组织能力的竞争又取决于领导的竞争,而这种领导我把他称之为教导领导,他的核心就是:教事和导入。

  • 标签: 领导力 组织能力 竞争
  • 简介:在紧张关系中找折中点,建立稳定感来刺激变革,强调界线与管控来激发新创意,看似违背了人的天性,却能维持企业重心平衡,创造卓越绩效。

  • 标签: 领导力 矛盾 紧张关系 卓越绩效
  • 简介:道义现实主义国际关系理论的核心原理是:决定大国兴衰的根本原因是大国的政治领导,其本质是一国政府为适应不断变动的国际国内战略环境而进行改革的方向、决心与能力.根据道义现实主义原理,中国综合国力居世界第二位是中国制定崛起目标和策略的基础,符合国力基础的目标和战略就易于成功,而超越实力基础的目标和战略则会削弱中国的实力.道义现实主义认为,外交承诺与实力保持一致有利于提高国际战略信誉,从而减少国际社会对崛起国的恐惧和反对;为周边国家提供安全保障可获得对崛起国的战略支持;为减少崛起的国际阻力,崛起国应在新兴领域拓展利益范围而尽量避免在传统领域的利益冲突.在信息化时代,在网络空间拓展中国国际战略利益应成为中国主攻方向,网络战略应采取“走出去”原则而非为了安全的防御原则.在外部威胁不足以颠覆中国崛起的情况下,为防止中国的崛起半途夭折的重点将是防范国内的极左陷阱.“台独”正在成为中国崛起面临的首要威胁,中美在南海的战略竞争将长期化,朝鲜拥核是中国的东北亚地区政策无法回避的既成事实.

  • 标签: 道义 现实主义 政治领导 崛起安全
  • 简介:据全球人力资源管理咨询公司DDI发布的调查称,目前中国企业高管普遍缺乏世界级的领导。在国际化进程中,多数中国企业高管无法很好地在复杂、微妙的环境中做出决策,难以了解不同文化间的细微差别,并采用相应的领导风格。企业领导在经营管理工作中应该如何正确运用和掌握领导方法呢?从企业管理的角度讲,正确运用工作方法,是每个企业领导在工作中时刻要面对的现实问题。

  • 标签: 领导力 管理咨询公司 经营管理工作 企业高管 企业领导 国际化进程
  • 简介:在企业管理中,领导是经久不衰的话题,有关领导的新理论因此层出不穷。自从90年代中期美国学者巴斯(Bass)提出较有革命性的变革型领导理论(TransformationalLeadership)以来,最近在学术界又出现了一些新领导理论,其中包括道德型领导(EthicalLeadership),真诚型领导(AuthenticLeadership),战略型领导(StrategicLeadership),分享型领导(SharedLeadership),服务型领导(ServantLeadership),殿后式领导(LeadingfromBehind),第五层领导(Level5Leadership),全球型领导(GlobalLeadership),家长式领导(PaternalisticLeadership),侮虐型领导(AbusiveLeadership)等,谦卑型领导(LeaderHumility)亦是其中之一。这些领导理论或者从领导的个人特性出发,或者从领导的行为风格出发,或者从领导的功能出发,去描述他们对下属工作态度和行为绩效的影响,并试图由此确定他们对整个组织文化和绩效的影响。

  • 标签: 领导力 本质 领导理论 行为绩效 服务型领导 家长式领导
  • 简介:2006年5月6日《文汇报》刊登徐飞教授在2006年全球商学院院长论坛上的讲演,徐飞教授认为,东西方思维方式的彼此渗透和文化融合是大趋势,实证研究表明,在全球各种文化中,最受欢迎的领导风格是:可靠、灵活、动机的激发、聪明、决断、可信赖、团队精神等等,不管是东方世界还是西方世界,大家都推崇认可,有共识。最不受欢迎的领导风格为:不合作、喜怒无常、自私自利、粗鲁、独裁、自我为中心等,这些都是东西方领导者要注意克服和避免的领导方式。对于像服从、向上司挑战、圆滑、敏感、固执等领导风格,则颇具争议性。服从究竟好不好?向你的上司挑战对还是不对?不能一概而论。

  • 标签: 跨文化领导力 领导风格 文化融合 思维方式 团队精神 领导方式
  • 简介:摘 要: 领导领导者把握组织使命以及激励员工围绕组织使命努力奋斗的能力,它决定了一个人的办事效力和对组织潜在的影响领导来自日积月累,而非一日之功。提升领导是一持续不断的过程,唯有持之以恒,才能不断将自身乃至整个团队的竞争提升至一个新台阶。

  • 标签: 领导力 基本要素 黄金法则 激励手段
  • 简介:无论在东方还是西方,同样是领导者,为什么有些人拥有超强的领导,而有些人却只能成为三流角色?

  • 标签: 领导力 领导者 领导学 企业领导
  • 简介:我们都很熟悉'人生清单'这种说法——你梦想在你离开这个世界以前,至少能够实现一次的愿望,至少能去看一次的风景。触摸一次珠穆朗玛峰,在澳大利亚大碉堡潜一次水,去吉姆·莫里斯(JimMorrison,大门乐队主唱)在巴黎的墓前献一束花,在吴哥的浮雕画廊前闲庭信步……领导也是一种生涯,你想过给自己拟一份'领导的愿望清单'么?在你身为领导者的旅程中,也希望自己能至少实现一次的某些事,在

  • 标签: 愿望清单 领导力愿望
  • 简介:机械工业出版社2017年出版本书是一本以学校积极领导为主题的教材和参考书。该书以积极心理学、积极组织行为学、积极组织心理学等学科,以及有关创造的研究为基础;以人本主义思想贯穿始终;从积极的管理观、积极的教育观、积极的创造观、在政府与市场力量之外的教育家精神、校长和教师的职业繁荣、

  • 标签: 学校 机械工业出版社 组织行为学 人本主义 心理学 创造力
  • 简介:简而言之.经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作,需要具备一整套沟通技能,从发表事先准备好的讲话,到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径等等。然而,对经理人来说。最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。

  • 标签: 职业经理人 沟通技能 企业领导 领导力 领导风格
  • 简介:21世纪,随着医学模式的转变和健康观念的更新,社会公众对卫生保健服务要求逐步提高,护理事业必将在卫生保健和社会进步中发挥更大的作用以及产生更大的影响。这种影响的具体体现就是护士领导。何谓护士领导?护士领导的内涵是什么?发展我国护士领导的意义何在?本文将就以上几个问题作一探讨。

  • 标签: 护士 卫生保健服务 健康观念 医学模式 社会公众 社会进步
  • 简介:领导不应等同于生产.领导是一个包括能力、努力、心理承受能力在内的四元函数.领导是一种影响,是一种行为、一个过程所产生的力量.生产的发展离不开领导的作用,领导能够反作用于生产.

  • 标签: 领导力 主观条件 科学决策 生产力 科学技术