简介：近年来，我们坚持以制度建设为抓手，积极探索创新审计业务管理机制和工作制度，严格规范审计项目管理的程序、内容、标准和要求，切实把审计准则贯穿到审计管理的全过程。特别是2010年以来，我们对审计业务管理模式进行了重大改革，出台了《审计业务“四权分离”办法》，将审计计划权、审计查证权、审计处理权、审计执行权分别由办公室、审计业务处、审理稽核处、政策法规处分别独立行使。

简介：本文通过总结高校经济活动中存在的主要问题，探讨问题存在的原因，提出用好管好高校资金、资产、资源的对策思路，以进一步强化高校教育经费监管，促进高校教育事业科学发展。

简介：一、战略成本管理概述（一）战略成本管理涵义战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。

简介：近年来，户县审计局从实际出发，不断探索审计整改新方式，有效走出了屡审屡犯，屡犯屡审的怪圈，更好地发挥了审计的建设性作用。具体做法是：一是长期跟踪整改。在日常审计项目中，审计结束后，局纪检组协同综合科不定期地深入到被审单位检查整改是否到位，并了解审计组在审计期间执行廉政纪律情况，随时督促整改，完善制度。二是坚持每年审计项目整改回头望。

简介：今年华县审计局创新审计思路，对该县中小学教育经费管理使用情况进行了绩效审计，绩效评价指标有以下几点：学校财务收支管理方面，看经费自给率、资产负债率、收支完成率、招待费支出比率、公务用车费用情况；学校经济实力方面：看国家经费拨款占总经费收入的比例、自筹经费收入占总经费收入的比例、自筹经费增长率、固定资产增长率；学校投入经济性方面：

简介：投资性房地产公允价值模式计量是否存在折旧或摊销财税处理差异。这个问题非常重要，涉及当期企业所得税计算问题。但国家税总局没有明确答复．理论界有两种观点，一种认为存在差异．另一种认为不存在差异。为简化起见．本文仅就投资性房产折旧问题进行探讨。