简介:摘要:EPC 工程总承包模式是从施工总承包模式发展起来的,是一种普遍的项目管理模式,创新和实际应用日益频繁。项目的报批报建工作由建设单位主导负责实施转换成epc总承包单位来负责实施。在工程实践中,报建的责任主体单位是建设单位,而EPC总承包单位负责项目的报批报建工作就会遇到很多困惑。epc总承包招标及合同中项目权责划分也不够明确清晰,这使得epc总承包企业很被动,同时普遍缺乏复合型人员。因此,EPC总承包工程报批报建工作在实际操作和执行中依然步履艰辛。为加快 EPC总承包项目报批报建进程,更好的推进EPC总承包工程项目履约。本文以安居凤凰苑epc总承包工程的报批报建为例,对EPC总承包工程报批报建管理工作内容、前期报建流程、建设单位与epc单位需提交各层级资料要求以及如何提高报批报建工作效率等方面进行梳理总结,为集团今后类似EPC总承包工程报批报建积累经验。
简介:摘要随着时代的不断进步,人们由古代的车马代步转变为了现代的各种能源交通工具代步的变化,而随着现代交通工具的出现,新能源的开发也是必要的,所以在这些交通工具的出现后人们不仅仅使用汽油来给汽车提供动力,还有天然气以及电能等等。因为虽然汽油提供动能给汽车,但是价格比其他能源(尤其是天然气)高,同时汽车排出的废气也对空气造成了污染。因此,我国不断推动天然气汽车行业的发展,同时城市加气站的数量也不断增加。虽然加气站的增长速度喜人,但相较于发达国家,我国天然气汽车加气站的发展仍处于起步阶段。所以,对于加气站工程建设及报批报建的流程上,仍然存在的一定问题。
简介:摘要:本文围绕工程管理中建设项目报建流程的优化展开探讨,旨在解决流程繁琐、时间耗费较长、信息不透明等问题。通过深入分析,提出了流程简化、引入信息化手段、制定明确的时限、强化沟通与协作等四大优化策略。在流程简化方面,通过环节合并与减少,减轻了流程的繁琐性。引入信息化手段通过在线申请、审批和查询,提高了信息透明度,降低了沟通成本。制定明确的时限使得各环节能高效协同,缩短了整体流程周期。强化沟通与协作则确保了信息传递的准确性,避免了信息滞后和丢失。这些策略的综合应用将有助于提升建设项目报建流程的效率与质量。
简介:摘要:我国房地产企业在开发项目和管理项目时要严格按照上级规定的流程进行。开发的项目施工前必须要经过政府的审批。做好整体的报建流程工作不仅可以提高项目资源的利用率,还能促进房地产企业自身的发展。因此,我们要建立健全完整的报建体系。进一步加强项目的整体工作水平和运作能力。项目开展的整个过程都要求报建工作的相关人员必须按照条例逐条落实工作。只有这样才能保障项目整体的稳定。审批环节要求相关的工作人员对报建的流程进行整体的把控,两个部门的协同合作不仅可以节约工程的时间,还能提高施工的质量。