简介：2.2战略成本管理是实现企业经营和发展战略的工具,[1]1战略成本管理的特点战略成本管理是战略管理和成本管理在新的竞争环境下有机结合的产物,战略成本管理是适应企业管理外部环境变化而产生的一种新型成本管理方法

简介：企业实施内部改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制，从而各经营主体直接感受市场压力，促使其加强内部成本管理与控制，实

简介：摘要院本文系统回顾了关于企业物流成本控制的文献并对其进行整理，针对物流成本的控制模式进行了归纳总结。归纳出其中三种重要的控制模式基于会计核算方法的物流成本控制，基于供应链管理的物流成本控制以及从战略角度进行的物流成本控制。基于此，本文对现有研究的特点和局限性进行了分析、总结，并展望其未来可能的研究趋向，以期为国内相关研究提供参考。

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简介：营销成本与营销风险的控制应以成本规模的有效控制和市场作用的有效规避为主,企业营销成本风险控制模式探讨,营销成本与营销风险控制模式人本因素控制从上述成本与风险的互动关系分析中可以看出

简介：战略财务成本管理是基于战略管理的需要而提出的，它就是要把成本信息的分析与利用贯穿于整个战略管理循环。战略管理的整体目标就是要形成企业的竞争优势，战略财务成本管理作为战略管理一个决策支持系统，其各项活动的开展应有助于战略管理目标的实现。

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简介：摘要企业管理的核心是财务管理，而成本控制是继资金管理后的另一财务管理重心。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争环境下比对手具备优势，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。

简介：地铁作为城市轨道交通的主要部分，服务大众是第一目的。地铁运营公司作为公共交通运输企业，公益性特质明显，遵循公共产品的价格只能部分补偿成本的原则，在包含折旧和贷款利息的全成本高启的情况下，现行定价政策下的运营收入尚不能补偿全成本中运营成本的部分。成本核算在企业管理和财务决策中处于非常重要的位置。建立科学、规范、清晰合理的成本核算模式具有非常实际的意义。

简介：成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降成本，做好成本核算，着力提高利润水平，就这一点对于地铁运营行业来说也不例外。地铁运营行业是一个城市的大型公益性项目，具有运营成本高，票款收人低的特点，因此加强运营成本核算管理就尤为重要。一、建立地铁运营成本核算制度的意义

简介：摘要近几年来，EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一，是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包，属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同，工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险，因此EPC合同模式下，成本控制就具有非常重要的意义。本文从工程成本角度出发，对EPC合同模式下的成本控制谈了一些作者自己的观点，供大家学习和借鉴。

简介：一、地铁运营成本核算模式成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低成本，做好成本核算，着力提高利润水平，就这一点对于地铁运营行业来说也不例外。地铁运营行业是一个城市的大型公益性项目，具有运营成本高，票款收入低的特点，因此加强运营成本核算管理就尤为重要。

简介：随着我国经济的快速发展，环境污染现象也日趋严重。环境问题对我国的会计制度提出了挑战，要求我们将环境会计纳入会计体系，制定关于环境方面的会计准则，要求会计信息应包含环境会计信息在内。而环境会计所涉及的核心问题是环境数据的确认与计量，这也是环境会计核算的难点。本文拟就与环境成本计量的相关问题进行分析。

简介：摘要：EPC工程总承包是符合市场经济运行机制的常态模式，它克服了以往传统工程承包模式中的项目工期长、合同关系复杂、项目整体难以掌控等弱点。我国EPC项目目前虽然规模庞大，业务量持续上升，但EPC 总承包工程项目成本控制水平相对不高，盈利水平与工程组织模式优化存在明显反差，没有达到预期效果。同时与同级别的国际企业相比，我国工程总承包项目在工程领域上和利润水平上都有较大差距。

简介：　　成本责任是企业活动(作业)和企业组织(作业单元)的函数,4　　成本责任流管理模式　　成本责任流管理就是将成本责任通过一种机制或模式分解落实到作业单元,是使成本责任在不同的作业单元层次上与相应的作业单元实现准确对应的活动

简介：摘要：在现代和社会的发展中，物流产业给人们的生产、生活创建了便捷的条件，物流成为了人们生产生活中重要的存在，物流在物品的运送以及企业的储存、分销等各个环节，都发挥了关键的作用，投入到物流中的成本通常较高，企业应改进传统的物流成本模式，提高成本管理的有效性。本文对物流成本的构成进行了探讨，分析了物流成本的管理模式。

简介：摘要：随着工程建设的不断发展和市场竞争的日益激烈，EPC（Engineering, Procurement, and Construction）模式作为一种集设计、采购、施工于一体的总承包管理模式，在大型承包工程领域得到了广泛应用。然而，EPC模式的成本控制难度相对较大，一旦处理不当很容易引发一系列的质量安全问题。本文将从EPC模式下成本控制的概念及重要意义出发，分析当前成本控制存在的问题，并提出相应的优化对策，以期为EPC总承包项目的成本管控提供参考。

简介：摘要：在电力改革之后，我国政府对电力企业的定价成本进行审计，这就要求电力企业的电力定价一定要符合相关文件要求，否则将给电力企业的发展带来巨大的经营风险。本文对输配电成本监管模式下电网企业成本归集的思考进行分析，以供参考。

简介：国家哲学、社会科学基金项目“作业成本系统的设计——企业成本管理的模式转换”由上海财经大学潘飞教授主持，其项目批准号：02BJY025，批准时间：2002，6，起止时间：2002.6—2004.6。研究成果为《作业成本系统设计——企业成本管理的模式转换》论文、研究报告。

简介：一定的投入，必须有一定量的产出，人们总是想方设法精打细算，降低投入，提高产出。这是一个基本的行为规则。政府花纳税人的钱，就要尽可能取得最大效益。这是世界各国行政制度的共同宗旨，也是衡量政府行为价值的一个重要指标。