简介：家电市场急转直下，制冷集团库存过百亿，产销责权利不统一……美的集团在形势恶化之前，开始行动。

简介：美的曾经是实行激进市场策略的代表，但家电业繁荣过后，它需要从产品定位上找到发展空间。

简介：日前，权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年1．5月空调市场销售监测报告，报告显示，进入2月后，变频空调的销量保持了平均每月112％的增速；国产变频空调市场占有率超过75％，三倍于外资品牌；在国产品牌中，美的以24．9％的市场占有率稳居第一，为格力与海尔两品牌之和，在国内外品牌中呈现出一枝独秀的局面。

简介：面临行业增速放缓、利润率下滑等困境，偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战？如何确定转型方向？如何打造适合自身的发展模式？

简介：如今，让消费者通过社交媒体注意你的产品似乎变得越来越难。每隔60秒YouTube的用户就会上传100小时时长的视频，每24小时内Facebook上会分享47．5亿个视频片段；每天Twitter上面的新推文数量超过5亿条。

简介：广东美的股份公司是一家以生产白色家电产品为主营业务的国内上市公司，近几年其空调市场占有率一直为行业之首。因此美的公司的营销渠道模式在空调行业中具有代表性。

简介：未雨绸缪．三伏天里策划电暖器七月的广州骄阳似火，空调开到了最足。然而锦魁·尚形机构的一组员工却在认真地研究着与这个季节格格不入的产品——电暖器。这属性火热的产品让笔者们对酷暑的感觉加倍升级，更加难受，心中万般渴望冬天的来到……走在市场前——这是策划人经常要面对的一个问题。策划不是临时抱佛脚，