简介：我国改革开放以来，经济发展的市场化程度不断提高，会计工作也发生了很大变化，所涉及的范围不断扩展，业务处理也日趋复杂，投资者、债权人和社会公众等对会计信息披露的时效、范围、质量的要求越来越高。但在建立社会主义市场经济体制进程中，会计监督却举步维艰，会计监督弱化的问题一直未得到有效解决。这些问题严重地影响着国民经济的健康发展，给国家、集体和个人带来重大损失，已经成为我国市场经济顺利发展的严重障碍。为了规范会计行为，提高会计信息质量，加强会计监督，从根本上扭转会计监督弱化是切实解决这些问题的有效途径。笔者认为主要应从以下几个方面着手：

简介：摘要当前，我国正处于工业化、城镇化快速发展时期，各种自然灾害和人为活动带来的环境风险不断加剧，突发环境事件的诱因更加多样、复杂。环境恶化状况尚未得到根本遏制；企业环境违法问题仍然普遍存在，环境风险隐患突出；突发环境事件仍呈高发态势，跨界污染、重金属及有毒有害物质污染事件频发，社会危害和影响明显加大。为有效防范和妥善应对突发环境事件，保障人民群众生命财产安全和环境安全，促进经济全面、协调、可持续发展和社会和谐，推进生态文明建设，本文结合当前全国严峻的环境安全形势，分析当前环境应急管理工作存在的问题，认为应从推进环境应急能力标准化建设、加强人员培训和宣传教育、推进环境应急管理联动协作机制建设以及强化环境风险管理为着力点，进一步加强环境应急管理。

简介：

简介：成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使是讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在社会主义市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要或者说传统成本管理的缺陷明显显现。企业为了能在激烈的市场中站稳脚跟,必须进行成本管理的变更,变传统的被动式成本核算为主动的战略成本管理,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文从几个方面谈强化企业成本管理的对策。

简介：摘要：森林资源在人类社会生存与发展过程中扮演着重要角色，经济效益与生态效益明显，但随着人们生活水平的提升，木材消耗量激增，导致乱砍滥伐现象杜绝不止，极大破坏了人类生存环境，自然灾害的发生也更加频繁，加强森林 资源保护迫在眉睫。本文主要对天然林保护工程中森林管护工作存在的问题进行了详细的介绍，并且根据其问题提出了相应的解决对策，旨在对我国森林资源的保护。

简介：摘要建筑施工安全管理过程中，对安全隐患的排查工作要加强。这就需要建筑施工监理单位在对安全隐患的排查工作上进行加强，对项目管理工作以及监理工作的良好开展加以保障。在对安全隐患排查中要做好相应的记录工作，能方便工作经验的总结。在施工的安全标准规范以及操作规范程度上要能保证。对安全生产执法检查力度要能强化。除此之外，还要能充分重视对施工现象的安全防护工作的良好实施，在对施工中的施工设备安全管理工作要能加强，对机械设备的维护工作要妥善做好。只有这样才能有助于施工的顺利进行。本文笔者对建筑质量安全管理对策进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：摘要土建施工是工程施工中的一个最关键的部分，而现场施工管理则是进行监督工程质量问题和进度问题和技术方面的管理的重要方式手段。这既是对施工作业人员的生命负责，也是对施工企业的负责，而且合理对现场进行科学的管理。从以上种种可以说明了在土建施工的现场进行施工管理的必要性，那本文就对土建施工的现场管理问题进行一定程度的分析。

简介：摘要：近年来,随着国民经济的稳步发展,建筑行业逐渐进入蓬勃发展的时期,建筑数量的总体发展趋势、规模,以保证建筑工程可以在生产生活发挥它应有的作用,施工企业必须通过质量管理,确保建筑工程方面的功能的实现。尽管有许多工程公司项目实施开展各种质量管理实践,然而,仍然存在质量管理的管理漏洞,质量问题仍是制约企业发展的重要因素,在未来的发展,所有的工程公司想用现代思维的质量控制,实现全面的质量管理。、

简介：在市场经济中,企业统计要面向市场,要为企业经营实行量化管理服务,要在企业经营机制的转换中开新路、立新功。按照社会主义市场经济的目标模式,强化统计在企业经营中的职能作用,我认为应着重抓好以下几个方面的问题。(一)积极地参与经营决策,主动提供咨询服务。深化企业改革,增强企业活力,实现各种形式的经营责任制,对企业统计提出了新的要求,日常核算工作不能只限于“一套表”模式,应建立为企业经营决策服务的“上

简介：摘要在我国建设领域，目前已经普遍实行工程监理制度。工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面发挥了重要作用。建设监理得到了社会的普遍认可，促进了建筑业的健康发展，但在看到成绩的同时，还必须清醒地看到目前新形势下建筑工程监理还存在诸多矛盾和问题，需要在实践中不断总结、探索和解决，采取切实可行的对策措施，进一步提升建筑工程监理的质量和水平。

简介：摘要：林业资源对于我国生态环境的改善具有重要作用，同时也对我国经济发展具有重要意义。为了实现森林资源可持续性发展与利用，必须充分重视和强化森林资源保护管理工作，将森林资源的管护工作做好，这样才能有效提高森林资源建设水平，为森林资源持续稳步发展奠定坚实的基础。

简介：对尤溪县林地保护管理中存在问题进行分析，提出加大宣传力度、理顺部门关系、严把林地流转、健全林地机构、加大案件执法力度等强化林地保护管理的对策。

简介：摘要：森林作为我国重要的自然资源，不仅可促进社会经济的快速发展，也是大自然中保持生态平衡的重要组成元素。随着社会的快速发展，人们已经开始意识到森林存在的重要意义，只有合理保护自然资源，才能够促进社会可持续发展。所以必须要加强森林管护工作，但就目前森林管护工作来说仍然存在诸多问题，为了进一步提高森林管护工作的有效性，本文将对其所存在的问题展开探讨，并且提出相关解决方案，希望可为我国森林管护工作提供可靠工作参考。

简介：摘要：近几年，我国的船舶建造业迅猛发展，船舶种类快速增加，主要包括油船、散货船、集装箱船、普通干货船、液化气船以及化学品船等，船舶建造规模在几百吨到几十万吨范围内。船舶建造程序繁杂、现场施工人员较多、建造持续周期久、船体架构比较复杂，同时需承运价值较高的货物，因此需要不断加大船舶建造检验的工作力度，确保船舶建造的质量，进而从根本上保障船员及货物的安全性。基于此，本文将对船舶建造检验工作强化对策进行分析。

简介：摘要：医院后勤管理服务是保证医院各项工作有序开展的关键。近年来，随着我国医疗体制的逐渐深入以及医疗卫生事业的迅速发展，我国各级医院服务内容都加以不断整合和深化，有效地契合了我国新形势下医院业务发展的需求。基于这一大背景下，文章结合医院后勤管理工作必要性，着重探究了加强医院后勤管理的有效对策，旨在提升医院后勤部门的管理服务能力。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市化进程在不断推进，建筑行业发展规模越来越大，行业竞争压力也越来越大，在这种严峻的行业形势下，只有不断通过精细化管理提高各建筑工程企业工作水平才能保证企业的可持续发展。因此，施工企业需要采取科学合理的施工方法，加强建筑工程的施工管理工作，对可能会影响到施工质量及管理工作的因素进行全面分析，并采取有效的处理和控制措施解决相关问题，这样才能够提高建筑工程管理水平的提高，以及对施工质量的有效控制。基于此，本文详细分析了强化建筑质量管理的对策。

简介：摘要强化土建施工现场的管理，是防止土建施工安全事故的发生和保证相应的建筑质量的有效手段。本文将通过对土建施工现场管理的现状分析，提出相应的改进方法和加强对影响土建施工因素的防范措施。

简介：摘要当前几乎所有的基础设施建筑都是通过各种建筑工程的工序建造进行完成的,建筑工程项目建设初期对整个工程起着主导作用。建筑工程质量的重要性不言而喻,人尽皆知,然而,近些年来却时常听到某企业的工程存在严重质量问题。出现这种情况的原因由于工程项目牵涉的工序太多,领域较广,任何一个小的环节都可能由于量变产生质变，从而对工程的最终质量产生巨大的影响,不能保证施工质量。因此,一定要加强对施工中每道工序的管理工作,一旦出现毛病,一定要立刻解决,这样才可以最大程度上确保建筑工程竣工的质量,提高企业的经济效益。但是,如今建筑工程施工管理存在严重的缺陷,给企业带来了严重的经济损失,所以,必须要强化建筑施工管理的工作。

简介：摘要无论是人们生活，还是社会经济发展，对电力能源的需求量都在不断上涨，我国供电企业也迎来了新的发展契机。电力企业运营规模不断扩展，企业业务量也在不断提升，对企业运营监测工作开展也提出了更多要求。通过运营监测工作落实，可以找寻供电企业运营中存在的不良问题，及时对运营问题进行改善，避免供电企业内部腐败风气产生，促使电力企业可以长期处于健康运行状态中。提升供电企业的市场核心竞争力，为供电企业实现可持续发展奠定良好基础。本文就是对如何强化供电企业运营监测的对策进行分析，希望对相关人员有所启示。

简介：摘要随着时代的发展，电力行业在我国国民经济中起到越来越重要的作用，电力营销工程的数量也越来越多。为了显著提高电力营销工程项目的管理水平，需要电力企业完全突破传统营销模式的弊端，加强对电力营销部门的监管，健全制度机制，让电力营销人员积极参与到工作来中，不断强化电力营销工程的项目管理。本文首先对电力营销工程的项目管理工作进行了概述，然后提出了电力营销工程项目管理存在的主要问题，最后论述了加强电力营销工程项目管理的有效对策。