简介：摘要随着我国城市化水平的不断提升，建筑行业开始逐渐迅猛的发展起来，导致21世纪的中国建筑行业成为了经济领域的重要盈利工程，促进了我国经济的发展。从而建筑成本控制和管理问题成为了至关重要的工作，这关系到一建筑项目能否顺利完成。通常情况下，一项建筑工程的整个过程都需要考虑建筑成本的管理问题，为了能够让建筑工程产生最大化的效益，则要对于工程的设计、施工、竣工等各个阶段进行有效的成本管理，同时构建一套科学合理的成本控制方案，以此最大化的降低工程基本造价，保证利润达到最大化。本文通过建筑工程成本控制问题进行深入研究，并提出相应的管理方案，从而保障建筑利益。

简介：摘要随着中国经济的高速发展，建筑业也发展迅速。建筑公司之间的竞争日趋激烈，因此，建筑企业的盈利空间越来越小。为了使公司在未来的发展中立于不败之地，建筑公司需要更加重视项目管理。建设项目管理是现代企业制度的重要组成部分。只有搞好建设项目管理，才能完善企业制度，使之科学化发展。建设项目管理是市场化管理。市场是建设项目管理的环境和条件；企业是市场的主体和市场的基本经济单位。建筑企业的主体由大量工程项目单位组成，体现了企业管理水平，直接关系到企业的发展。建筑企业必须把管理的基本点放在项目管理上，加强项目管理，最终达到提高企业经济效益的目的。本文就施工项目的管理及其成本控制进行了简要分析。

简介：摘要随着市场竞争日趋激烈化建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的根本保证，在不同的阶段，采用不同的措施对施工成本进行全方位的控制

简介：摘要：建筑产业是我国民经济的重要组成部分，随着近年来产业的调整和升级，对于建筑行业中的各企业也提出了更高的要求。对于施工企业来说，成本控制是保证建筑工程项目顺利开展、获得理想盈利的重要因素，而施工预算又是成本控制的关键一环。科学的施工预算能够有效提升建筑工程项目的成本控制水平。

简介：摘要：伴随着国家的日益强大，经济实力的不断增强，就造成了人们对于建筑领域的投入越来越巨大。在整个施工过程中，整个工程造价的管理将对施工项目的质量和效益产生巨大影响。因此，工程造价管理是整个建设项目实施中最重要的。在建设项目成本管理过程中，影响因素很多，其存在对整体效益产生影响。基于此，本文深入探索了对成本管理有影响的因素，同时也找寻出了一系列应对措施，从而达到降低成本，提高收益，使建筑行业蓬勃发展。 　　关键词：建筑工程；成本管理；问题；研究 　 　　随着建筑业的蓬勃发展，这也要求越来越多的建筑业，所需的投资也越来越大。这也就对施工队提出了很大的挑战，要求要对施工技术加以严格管理与控制，还要注意其控制的有效性，由于成本管理是整个项目管理的核心和重点，因此不需要得到足够的重视。现阶段我国的管理状态，由于相应管理水平的提高，管理能力突飞猛进，但是仍旧存在一些制约因素，这将造成一系列损失，因此有必要进一步加强对成本的管理控制。

简介：摘 要：本文中笔者结合多年的工作经验总结分析了建筑工程成本的影响要素以及工程成本降低的对策，希望可以给大家一些借鉴学习之处。 　　关键词：建筑工程成本；影响要素；对策； 　　建筑工程社会经济多元化发展的态势背景下迅猛发展，建筑工程成本也显得越来越重要了。 　　 1 建筑工程成本的关键影响因素 　　 1.1 建筑工程政策方面的影响因素 　　鉴于宏观管理等方面的要求，地方或国家主管部门对于建筑工程项目的建设程序、审批建筑工程项目及建筑工程的投资费用构成颁布了很多法律法规文件和政策。建筑工程项目需要经过准备、设计、施工、竣工验收等几个阶段，而建筑工程施工单位的工程成本工程师需要在准备阶段依照相关的法规政策确定该建筑工程项目的人力成本、价格、建筑材料、定额单价以及机械设备的费用，而且由于国家经济政策形势等要素会对建筑工程成本产生一定程度的影响，成本工程师还应该评估相关法规的变化趋势和变化情况，完全考虑政策变化对建筑工程成本的实际影响。 　　 1.2 建筑工程的设计因素 　　 1.2.1 建筑工程设计人员因素 　　建筑工程的设计过程中，设计人员的专业素养会较大的影响建筑工程成本，在建筑工程的设计过程中设计人员不但要拥有非常高的专业技术水平，而且还需要完全了解其所设计的建筑工程和该工程的设计目的，熟悉建筑工程的成本体系理论，拥有丰富的建筑工程施工经验，在保证建筑工程整体质量的标准上确定科学合理的建筑工程成本。 　　 1.2.2 建筑工程图纸设计因素 　　设计建筑工程的图纸是一种整体化预设措施，预算建筑工程时关键以该设计和预想作为基本依据。所以，建筑工程的图纸设计是影响建筑工程成本的关键因素。一般情况下，为了保证建筑工程的预算保持稳定状态，一旦确定建筑工程图纸后就不能够随意更改。然而在实际的建筑工程施工中往往会由于不充分的预想而导致设计发生变更，从而会对建筑工程预算产生一些影响。 　　 1.3 建筑工程施工因素 　　建筑工程成本会在很大程度上受到建筑工程施工的影响，由于采取何种施工技术措施和施工组织设计的主要参考依据是建筑工程设计图纸，所以在建筑工程具体的施工过程中为保证建筑工程的施工质量，一定要保证施工和建筑工程设计图纸保持一样，防止出现走样偏差等问题。在建筑工程的施工阶段要对建筑工程成本在一定程度上加强管理，以达到工程预算的目的，做到控制整个建筑工程成本的目标。 　　 1.4 工程设计方案对工程成本的影响 　　建筑工程施工单位在成功竞标和签订合同之后，就要由建筑工程设计人员进行建筑工程项目的设计和勘探，为建筑工程的施工提供合理可行的设计方案。现在，我国建筑工程设计的深度和质量还严重的影响着建筑工程的成本。在一些地方尤其是小中城市，建筑工程设计人员的设计技术和水平有限，设计人员无法及时的领会新理论和新技术，建筑工程设计方案都存在一定程度的技术漏洞和滞后性。由于了解的资料不全，设计的质量和深度不高，建筑工程施工过程中改变设计方案的现象很多，这就直接造成了工程费用的额外支出和工期的延长，加大了建筑工程的整体成本。 　　 1.5 建筑工程招标对工程成本的影响 　　建筑工程招标投标已经被广泛的应用，建筑工程施工单位要在自身能力和招标文件的双重要求下，制定科学合理的标底，标底不可以过低也不能过高。但是，在建筑工程的竞标过程中，由于施工单位之间比较激烈的竞争，普遍存在恶意压低标价的现象，在很低的标价的影响下，建筑施工单位无法确保建筑工程的施工质量。就算是建筑工程施工的质量达到了建筑工程的质量标准，工程成本太高的现象也非常严重，伤害到了自己的利益。 　　 1.6 建筑工程管理因素 　　在实际的建筑工程施工中，受工地规模、工期、施工数量和工序等要素的影响，建筑工程管理人员常常不能及时的掌握和了解建筑工程施工的详细情况，也就很难有效的施行监督管理，从而就会造成建筑工程监管不力或失去监管，不但会影响到建筑工程的质量，还会造成浪费资金和资源的不良现象，最后严重影响对工程成本的控制。 　　 2 降低建筑工程成本的详细措施 　　 2.1 加强控制建筑工程设计过程中的成本 　　在建筑工程的设计过程中控制成本能够使建筑工程的设计更加科学合理，也更加经济。所以，我们应该完善建筑工程设计的监理制度，充分的发挥建筑工程监理的功效，从根本上控制工程成本。通过对设计单位实施监督能够促使设计单位提高设计水平，仔细比较多种设计方案，保证设计方案的可行性、经济性和实用性，从中挑选出合理、科学的建筑工程设计方案。设计招标时应严格的审查工程量清单，尽可能的不增加建筑工程施工企业的投资成本；而且要遵守市场规律，倡导公平合法的竞争，选择具有最强综合实力的建筑工程施工企业承包工程。在开始施工之前应对建筑工程施工图纸进行会审，要确保建筑工程施工方案可行、经济和可靠。建筑工程施工单位应该按照施工方案、施工图纸并结合会审记录编制工程预算，接着与合同约定价格相结合控制建筑工程施工投资。 　　 2.2 建立完善的市场监督体系 　　在市场经济条件下，应以市场为导向进行所有的经济活动，使企业产品和市场需要相符合，最终获取较大的利润。所以，在控制建筑工程成本的过程中应该遵循经济市场的规律，建立完善的市场监督系統，以市场为导向实施标准化管理。有了完善的市场监督系统才可以完全的发挥市场的调解作用，营造出和谐的市场监督环境，促使各个建筑工程施工企业公正竞争，同时也确保建筑工程甲乙两方的合法权益。应该充分发挥政府的监控职能，合理调控建筑工程成本，从而从宏观上控制和管理建筑工程的整体成本。 　　 2.3 重视建筑工程施工阶段的成本控制 　　建筑工程的关键阶段是施工阶段，也是控制工程成本的关键环节，施工阶段的成本控制水平直接影响到整个建筑工程成本的高低。因为建筑工程施工的工期较长，材料、人员和机械价格都可能会出现一定程度的波动，从而对建筑工程成本造成影响。所以，在建筑工程施工阶段除按设计图施工并增强施工质量管理以外，还要实行动态控制建筑工程成本，尽量降低各种不可抗力因素的影响。而且还要及时的掌握和了解市场行情，根据情况变化调整合同价款和投资，有效的控制建筑工程成本。 　　 2.4 提高建筑工程成本管理人员的素质 　　是否拥有完善的工程管理体系与监督系统直接关系到建筑工程的预算控制水平，比如管理不达标或监督不到位，极有可能造成建筑工程的成本超过工程预算。而建筑工程成本管理人员的素质将直接影响到建筑工程管理水平的高低。所以，我们应该采取行之有效的措施提高建筑工程成本管理人员的职业素养和专业素质。 　　 3 结束语 　　综上所述，建筑工程成本的影响因素主要有图纸设计及设计人员因素、政策方面的因素、施工管理因素和施工环节因素等。 　　参考文献： 　　 [1] 田霞 . 概预算编制质量对建筑工程成本的影响 [J]. 山西建筑， 2012 （ 7 ）： 24-26. 　　 [2] 刘继 . 影响工程成本的主要因素及控制 [J]. 中国新技术， 2011 （ 5 ）： 12-23. 　　 [3] 吉祥 . 论建筑工程设计对工程成本的影响 [J]. 中国科技， 2011 （ 2 ）： 19-24

简介：

简介：摘要：在现代社会的发展中，各项工程建设规模在不断扩大，推动着社会经济的快速增长，工程项目建设的科学性和合理性逐渐成为重要的影响因素。与此同时，在工程实际建设和发展过程中，财务问题成为影响工程项目盈利能力的重点内容。针对工程财务管理的概念、特点、作用等内容进行了分析，并需要对有效的方案进行采取，确保在控制成本的以及施工质量的基础上，做好相应的成本控制的管理工作。

简介：摘要：当前我国建筑行业发展迅速，带动了人们生活水平的提高，从目前来看建筑规模不断扩大，结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

简介：【摘要】：随着我国经济实力的增长，城市化进度速度不断提升，推动了建筑行业的快速发展。但是在建筑工程项目管理中，如何确保建设质量与经济效益，是现代建筑企业研究的重点。为了实现建筑企业的可持续发展，在确保建设质量的前提下，需要加强建设工程的成本控制，实现建筑企业经济利益的最大化。

简介：摘要：建筑工程成本管理在项目管理中具有重要地位，对项目的顺利进行和利润最大化至关重要。本文系统地介绍了建筑工程成本管理的概述、成本控制方法、管理工具与技术，并强调了其重要性和挑战。预算控制、进度控制和质量控制是核心方法，而成本估算技术、成本管理软件应用和价值工程是关键工具与技术。尽管面临着市场变化和技术变革等挑战，但建筑工程成本管理依然呈现出持续发展的趋势，未来将更加注重信息化和智能化，利用新技术手段提高管理水平和质量。

简介：摘要：建筑工程是复杂的，成本管理至关重要。成本控制与成本管理在整个项目生命周期中起着关键作用。首先，预算制定和成本估算是确保项目成功完成的基础，需要准确规划和估算项目成本。其次，成本控制计划和监控与报告确保在项目执行期间保持成本控制。此外，项目管理软件、风险管理和供应链管理是有效的成本管理工具。然而，不确定性、变更管理和人力资源管理等挑战需要适当的处理。综而言之，通过综合运用这些方法和策略，可以确保建筑工程项目在预算内成功完成，最大程度地实现成本效益。

简介：摘要我国建筑行业近几年来发展迅速，面对日益激烈的市场竞争，如何控制好工程成本，提高企业经济效益是每位造价人员所关注的问题之一。比较常见的是结构优化、加强工程管理等手段，同时也会在施工阶段来控制工程造价，以下根据多年的工作经验，对建筑工程成本控制进行探索，供同行借鉴参考。

简介：摘要随着中国经济社会的高速发展，建筑工程随之迅速发展。其中建筑工程成本控制是项目管理中非常重要的一项内容，如何在安全、优质、快速的前提下保证价廉，直接反映了一个企业的综合实力和竞争力。因此有效控制成本显得极为重要。目前在建筑工程中成本控制还存在着一定问题，本文将对成本控制现状进行分析与探讨并提出相关对策。

简介：摘要：随着时代的发展，我国社会经济不断进步，建筑工程无论从规模上还是数量上，较以往都发生了明显变化，人们对居住条件的要求也越来越严格、多样化。在这种情况下，建筑行业面临着更加严峻的挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，取得更好的经济效益，就必须重视建筑工程施工成本控制工作，有计划地协调和控制整个施工过程中的成本支出，最终实现预期收益目标。

简介：摘要：针对当前建筑工程的现状，探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则，在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析，只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作，才能提高经济效益。本文对建筑工程成本控制进行分析，以供参考。

简介：摘要：当今社会飞速发展，建筑行业也取得了极大的进步，建筑工程项目的建设数量日益增多，利润空间却越来越窄。未来为了能够更好的进行成本控制和管理工作，有关企业还需提高管理工作者的个人能力，对成本控制水平的相关影响因素进行详细分析，从而在建筑工程项目的成本控制过程当中合理的制定相关制度，执行控制方案。在此前提下，也可达到提高建筑工程项目建设效益的目的。

简介：摘要：在市场经济中，成本管理和控制对一个企业尤为重要，对建筑施工企业的重要性也是一样的，随着社会主义市场经济的持续发展，建筑施工成本管理和控制上升到了重要的位置，对国家、企业和个人都是重要的有意义，对建筑公司加强成本管理是提高企业经济效益，加强竞争力的重要途径，成本和利润是相互制约的变量，合理降低成本，必须增加利润，更多提供资金满足公司再生产的资金需求，可以提高公司的经营管理水平，提高企业的竞争力。

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