简介：采用NarverandS1ater市场导向的架构,通过问卷调查和访谈对重庆市物流企业进行了市场导向测度,从实证的角度通过相关分析和回归方法分析市场导向各个组成部分对物流企业绩效的影响.通过对研究结果的分析和对物流企业的访谈,提出了物流企业如何实施市场导向战略的建议.

简介：市场导向的测试评价模式核心理念是以“以顾客为关注焦点”、“不断改进测试评价方法”为指导思想。运用科学、人性化的管理方法，不断技术创新，打造高效、和谐、奋进的测试评价团队。笔者自身通过多年实践和积累，总结以下几点：

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要 ：电力体制创新变更可以以市场为导向，对当代社会电力体制发展产生极大的改变，电力体制的创新变更是对变更整体化的重要意义。电力单位面向市场的窗口是电力营销，可以考虑以大众为中心的角度着手，推出面向大众市场的电力营销管理提议。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，中国电力建设的规模也在不断扩大，市场的改革迫在眉睫。市场是电力企业的经营环境，电力营销是电力营销的重要组成部分，电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素。因此，要完善电力营销管理体制，必须大力推进市场化改革。电力营销管理要走市场化改革的方向，不断改进和创新。由于中国电力营销管理还处于起步阶段，在实施过程中还存在许多问题。要找出问题的根源，以适应市场的最新管理模式。针对电力营销管理中存在的问题，提出相应的解决方案，以供参考。

简介：摘要电力体制改革是全面深化改革的重要内容。以市场化为导向的电力体制改革,将对电力行业发展产生深远影响。电力营销是电网企业面向市场的窗口,对于电网企业有效应对电力体制改革具有重要的前瞻意义。从以客户为中心的角度出发,提出面向市场的电力营销管理建议,为电力体制改革下营销管理的发展提供参考。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：　　一年多来,电力行业在电力体制改革方面取得有效进展:2002年2月10日,国务院颁发国发[2002]5号'电力体制改革方案';12月3日,国家计委下发计基础[2002]2704号'国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复';12月29日,新组建和改组的11个电力企业集团(公司)正式挂牌成立.2003年2月24日,国务院办公厅国办发[2003]7号'关于印发国家电力监管委员会职能配置内设机构和人员编制的通知';3月20日,国家电力监管委员会正式成立.……

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，电力企业由于长期具有垄断经营的模式，所以在一定程度上制约着它的管理机制和改良其运行模式。在电力市场开拓过程中，传统的管理机制及管理模式。但电力营销又是市场经济快速发展赋予电力企业的基本属性，为了提升电力营销的成效，应该结合当前电力市场开拓过程中的电力营销问题，采用科学的改良措施，全面优化电力企业的服务水准，完善电力企业各个部门的服务功能，建立高效高素质的营销团队，促进电力企业全面可持续发展。

简介：摘要当前阶段我国电力体制改革的脚步越来越深入，供电企业无论是营销模式、营销观念或者是管理方法都需要不断发展自身，与时俱进，不断适应整体的经济环境。对于电力企业来说，怎样适应体制改革，树立企业形象，拓展电力市场，从而创造更大的经济效益和社会效益已经成为当前阶段电力企业的主要研究方向之一。本文简要分析了当前阶段我国电力企业营销管理过程中所存在的问题，并且针对相应问题给出了相关解决措施，希望能给有关企业可供借鉴之处。

简介：宁夏自2012年被国家工信部确定为全国第一批工业领域电力需求侧管理试点省区以来,先后经历了宣传培训、建章立制、试点培育、经验推广、市场探索5个阶段。在国家工信部的支持指导下,采取省部合作、资金引导、政策结合、试点先行等办法,通过机制创新和技术创新,实现了点上突破、面上推进。

简介：摘要近几年国家电网公司全面建设三集五大体系，是管理方式的一次全方位、带有根本性的变革。池州供电公司（以此为契机，在“三集五大”体系建设的重要组成部分—“大营销”体系建设过程中，通过营销管理模式变革、优化协同工作机制主动承担、推广实施“以电代油、以电代煤、电从远方来”的社会责任，积极开展并引导客户实施电能替代项目，实现“大营销”体系下“业务导向”向“客户导向”转变，营销组织机构、业务流程按照细分客户群体设计，差异化服务、市场拓展功能凸显。

简介：2011年中国小家电市场规模将破5000亿元；2006年中国液晶产量增214％；e家佳联盟国际标准建设又有新进展。

简介：天津年底前将新增家电卖场十多家，2005年上半年全国前30家连锁企业继续稳步增长，DVD销量与销售额增长不成比例。

简介：2015年春节彩电销量小幅上升0．5％2015年春节促销期间．彩电市场持续火热。奥维云网（AVC）数据显示．2015年春节促销期间（2015年2月2—22日）．彩电销量达到408万台，较2014年春节促销期（2014年1月13日～2月2日）上升0．5％。2015年春节促销期间，彩电销量增幅小于预期的主要原因为主流彩电企业采取“保利增量”促销策略，主销产品的价格促销力度小。

简介：由佛山信息产业局佛山市电子信息行业协会、赛迪顾问主办“2010中国小家电市场年会”透露，2009年，全球小家电行业市场销售量为19.01亿台．同比下降4.9％;市场销售额为5693亿元．同比下降5.3％。而中国小家电市场呈现了逆势飞扬的态势．其中销量为3.98亿台，同比增长12.1％．占了全球市场的近21％，市场销售额达到1175亿元，同比增长6.6％。

简介：从安徽省检验检疫局获悉，2010年．安徽省检验检疫部门共检验出口家电产品（不含小家电及非法定检验商品）12677批次、货值为6.89亿美元，与2009年相比分别增长52.92％和61.79％，出口额已超过金融危机前水平．再创新高。

简介：摘要供电企业只有具备了先进的电力市场营销理念，采取正确、科学的营销策略，才能适应当今电力市场的发展，才能更好地为我国国民经济的发展和人民生活水平的提高做出新的更大的贡献。