简介：作为一个高速发展而且看起来异常暴利的行业，网络游戏产业向来不缺乏新闻，而2009年可谓中国网游产业诞生以来最为热闹的一年。2009年3月，九城和网易为争夺《魔兽世界》代理权闹得不可开交，最终九城失去了《魔兽世界》，也几乎失去了最主要的利润来源，九城的股价在消息透露之后的一周内跌去了40％，之后，愤怒的投资者以九城未及时披露将失去《魔兽世界》的信息而让他们蒙受损失为由，

简介：从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，从《征途》到《巨人》，史玉柱的每一次腾挪转换都与争议相伴，而这一次，他又回到保健品市场。

简介：20世纪90年代初，下海浪潮滚滚翻动。迅速积累财富并得到了中央认可的史玉柱几乎成了中国知识分子的楷模。他的成功从实战角度对所谓“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”、“操手术刀的不如拿剃头刀的”、“写书的不如卖书的”、“教授应该去学卖馅饼”赚钱等等“知识无用论”，给出了最有力批判，为知识分子争了气，扬了眉。

简介：22岁的王锋军身高已达2.45米,比我国的男篮名将穆铁柱(身高2.28米)还高,而且他还不断地在增高,堪称中华第一巨人。然而,“巨人症”时刻在困扰甚至威胁着他的生命,面对昂贵的医疗费用和一贫如洗的家,王锋军不得不选择了流浪,选择了乞讨自救,用这种“卑微”的方式点亮生命的灯……

简介：2008年10月28日，五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布：五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司，签署了长达30年的战略合作协议，双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市，巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王，另一个是中国的保健品“巨人”，双方合作究竟是基于怎样的战略考虑，又将面对什么样的市场挑战？

简介：人员销售在现代市场营销乃至整个企业中占着相当重要的地位，这个环节管理的好坏不仅关系到企业的销售量．而且还会影响企业在公众心目中的形象和信誉。对企业的知名度和美誉度有着很大的影响力。根据美国市场营销协会定义委员会的解释．所谓人员销售就是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈。作口头陈述，以销售商品，促进和扩大销售。

简介：营销者说利用数据、技术结合传播与零售,形成闭环。这些离不开品牌思维方式的改变,突破企业内部的部门壁垒,才能真正实现整合。过去一年中,安索帕中国持续投入三个方向,构筑我们的＂金三角＂：第一、娱乐营销的布局和应用。围绕娱乐营销创作了诸多成功的案例,例如我们帮助康师傅与梦工厂首次联手,将家里开面店的神龙大侠阿宝,与源自四川的老坛酸菜结合,透过＂老坛秘制32式＂的酿造功夫,

简介：本文通过梳理阿里巴巴集团的发展历程,提出"阿里阶段论",即第一阶段:1999~2003年,B2B阶段;第二阶段:2003~2010年,B2C+C2C阶段;第三阶段:2010年至今,C2B+互联网金融阶段。

简介：1月9日，阿迪达斯集团中国区宣布正式启用全新北京办公室．以进一步夯实北方市场。这是过去三年来阿迪达斯在中国揭幕的第三个全新办公室。

简介：2019年2月1日,阳狮集团正式从上思广告(M&CSaatchi)手中以2500万英镑买下Blue449(英国区)剩余的24.9%的股份,完成了对Blue449的全部收购。对于上思集团出售的Blue449的剩余股份,将这部分少数股权价值进行变现可以帮助上思集团去开拓新业务线。

简介：为了进一步优化企业资源配置,提升国民经济的综合竞争力.我国正在大力推行供给侧改革,这一改革意味着企业将面临着发展战略及方向的重大转变.本文主要从财务重组的角度,探讨供给侧背景下鞍钢集团公司未来的财务重组策略.

简介：目前,很多的现代企业集团已经实现了信息化的转换,与传统的管理方式相比实现了很大程度的飞跃,尤其是在企业的财务管理方面实现了信息化,能够让企业的财务更加安全,从而促进企业的经济发展。所以本文对现代集团企业的财务网络信息化管理系统所出现的问题进行介绍,并提出了一些具有针对性的解决方法。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：2019年开年,一段“高铁乘务员在列车上弹着吉他、唱着歌”的微视频在网上火了。视频中,帅气靓丽的“动哥”“动姐”们与乘客一起欢唱,车厢里洋溢着温暖与欢乐的氛围。这条视频的摄制者来自安徽日报报业集团。

简介：随着经济不断发展,现代企业制度建立以及一些通过行业联合、资产重组等形成的大型企业集团的出现,对企业现阶段财务管理模式提出更高要求。尤其是在建筑行业发展空前繁盛的当今社会中,为了加快企业集团化发展,需要企业结合实际国情,充分了解企业运营环境差异性,从而建立起企业集团财务管理模式,促进企业经济发展,推动社会进步。基于此,本文对企业财务管理模式概念以及理论进行分析,针对其中存在的问题提出解决对策。

简介：河南金星啤酒集团有限公司是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大一型啤酒企业集团，拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线，啤酒年生产能力120万吨，居河南省第一，连续四年进入全国四强，是全国食品行业重点企业和河南省工业综合实力百强企业。

简介：福建才子集团．原名为福建莆田制衣厂．1988年成立初期为北京大华衬衫厂做加工．生产“天坛”、“绅士”、“文人”等品牌的衬衣．因无自己的品牌。利润微薄。但作为OEM厂商积累了技术和人才。1991年开发出自己的品牌——才子牌衬衣。在创业初期公司拥有庞大的销售队伍．销售人员具

简介：Gap集团——这家美国最大的服装零售商,如今正在面临严峻的挑战。主牌Gap正在成为整个Gap集团＂拖后腿＂的品牌。其全球市场财报显示,2015年一季度,Gap收入较上年同期下跌3.1%;净利润下跌8.1%;并宣布关闭在北美的175家店铺（占店铺总数的四分之一）。

简介：互联网技术的发展对人类社会产生了极大的积极影响,但是,互联网技术虽然提升了财务管理工作的效率,也使得财务管理领域出现了一些新的问题,对财务管理问题进行深刻的分析,能够提升互联网环境下企业财务管理工作的质量。

简介：电子商务因为过快发展已对我国实体经济造成一定影响,面对这种趋势,政府可以采取以下三项措施来缓解电商对经济的冲击：产业内部竞争的数量规制、特定商品征税的费率规制、实体经济税收减免的质量规制。本文主要围绕这三项具体的解决方法来实现电商与实体经济的协调发展。