简介:摘要:对于初创型的小微企业来说,人工的效率代表了整个企业的效率,而一个行之有效的管理是每个管理者面对的顽固问题,而矩阵管理则可以解决一部分小微企业的管理问题,矩阵管理可以用于帮助初创型企业度过创业初期的艰难处境,同时也可以拯救家族型企业中因乱用人员导致的混乱局面并将其拉回正轨。
简介:摘要随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,初创型企业面临着巨大的挑战和机遇,为了实现初创型企业自身竞争水平的提升,提高初创型企业的经济效益,初创型企业应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为初创型企业,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析初创型企业人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。
简介:摘要:新冠疫情的爆发后,国内外医疗产业进入了爆发式增长的时代,许多的企业投身到医疗产业中,为全球的医疗事业添砖加瓦,国内也涌现了大量转行从事医疗器械行业的初创企业。现就初创企业医疗器械质量管理体系建立展开探讨。
简介:在科技型小微企业生产运营管理框架中,从影响企业成功运营的有形资源集、无形资源集与能力集的相关影响因素来看,都呈现出新特征,不能与传统大中型企业等同。基于业内专家对这些个性化影响因素的提炼与探讨性意见,应用ISM方法识别它们的关联性,进而采用手段一目的链法辨识出六个关键影响因素:政府管制政策、技术和管理创新能力、组织变革能力,这是科技型小微企业成功运营的基础,人力资源管理能力、技术水平、资本运作水平是科技型小微企业成功运营的保障。基于此,探究关键影响因素的相关运营管控对策,能够促进创新资源高效配置和综合集成,确保中小微企业成功运营,提速我国科技进步的进程。
简介:摘要:股份有限公司和有限责任公司是我国《公司法》上两种最基本的公司形态。有限责任公司更注重人合性,更注重股东之间的意思自治,允许公司股东通过章程或协议的形式实行表决权和分红权差异模式。但在实务中,尤其是初创型公司绝大多数采用工商登记模板而未对股权进行规划,使股权结构成为公司发展的阻碍。