简介：本期《探索与实践》栏目主题为“学习先进、对标管理”，重点围绕集团公司“学习镇海炼化”的部署，开展工作思考，为公司全面推进“学习先进、对标管理”活动进行理论探索，积极营造活动氛围。学习镇海炼化，要分析差距，明确定位。学其精髓。

简介：

简介：摘要：我国正处于跨越中等收入陷阱、实现高质量发展的关键阶段。为了实现经济增长的持续、稳定和可持续发展，我国必须对标先进国家，在推进工业经济高质量发展方面做出更大努力。

简介：摘要：如何在国企党建特色品牌这一名称中，既要包含党建品牌特有的鲜明亮点，又要结合国企品牌打造党建品牌——在对立中看到同一性，找到其矛盾对立统一的点；如何将党建品牌的创建效果，转换为国企品牌自身的效果、为国企发展带来实际效益的提高起到积极作用。文章从国企党建品牌的创建初期、塑造时期、宣传推广与迭代升级时期提出了各个时期面临的主要问题和对策建议。

简介：全国金属与非金属覆盖层标准化技术委员会在总结2003年度工作的基础上,授予下列委员"2003年度优秀标准化专家"荣誉称号并进行表彰:马世宁、刘颖、吴子键、陈德斌、李新立、刘俊峰、毛祖国、张震坤、吴浩、周英杰、唐林、赵国鹏、沈品华、周永令、郑秀林、赵祝兴、张德忠、钟立畅、丁贻斌、曾丽珠、伍建华、吴朝军、贾永昌、李其连、陈加印、胡是

简介：全面建立对标平台,深化“比学赶帮超”工作近年来,公司按照“学习先进、提升管理”的工作目标,着力建立全面对标镇海炼化的工作机制,充分激发了广大员工学习先进、赶超先进的潜能和积极性,为公司效益增长提供了持续有效动力。

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简介：十九大报告指出：＂我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。＂建设现代化经济体系的核心是建立现代产业体系。当前,我国经济结构已经发生了巨大变化,服务业占GDP的比重和对经济发展的贡献均超过第二产业。在城镇化水平提高、居民消费持续增加、制造业转型升级的背景下,服务业占比不断上升给现代化经济体系建设带来广泛影响。因此,对标国际水平,加快发展高质量的现代服务业对于推动我国现代化经济体系建设具有重要意义。

简介：对标管理源于上世纪70年代的美国。最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准的方法。目前，对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法之一。企业要实施对标管理应解决：1、根据企业、部门特点进行相应的对标分析；2、建立对标指标统计数据库；3、充分运用信息化的技术手段；4、评估调整，持续改进提高。四个方面的问题，同时要避免1、全面对标；2、过分看重指标数据和排序；5、把对标看做是一种短期行为；4、对标是上级部门的事与员工无关四个方面的误区。总之，对标管理是市场经济发展的产物，是一种摆脱传统封闭式管理方法的有效工具。企业随着“对标管理”工作的逐步深入开展，“对标管理”理念和保障机制的不断完善发展，期望能够为解决企业提高管理水平的目标和动力问题寻找出一种行之有效的办法。

简介：摘要：今年以来，CHHK公司选矿厂紧紧围绕企业发展大局，以党建引领发展，以实干彰显担当，一手抓党史学习教育，一手抓创新发展，要求选矿厂广大党员干部切实把党史学习教育与当前全要素对标工作任务结合起来，切实把党的历史学习好、总结好，把党的经验传承好、发扬好，把学习成果转化为高质量发展强大动力，推进选矿厂全要素对标工作走深走实。2022年选矿厂承担对标指标、全要素对标指标共计16项（重合指标以对标指标为准），1-8月份完成计划值12项，其中尾矿含铅+锌累计值较2021年降低0.24个百分点。

简介：为全面贯彻依法治国基本方略，加快推进依法依规治档工作部署，落实《全国档案事业发展“十三五”规划纲要》，进一步加强副省级以上综合档案馆业务建设，国家档案局决定在全国范围开展副省级以上综合档案馆业务建设评价工作。

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简介：在建设工程招标投标过程中，评标专家的作用不仅仅是按国家的法规和招标文件的要求对各投标文件按标准进行优劣评判，也要就拟选单位投标文件要约的合理性、客观存在的问题提出建议，以及在合同签订与工程建设过程中应注意的事项，提供给投资人。

简介：近年我们公司相继参加了政府采购中心对多个投资项目的工程咨询服务进行招标的活动。这些项目在评标过程中分别以“最低价中标法”和“竞争性谈判”的方式对投标人进行评标。本人认为以“最低价中标法”来选择工程咨询服务供应商的评标方法，对工程咨询服务市场的健康发展有较大的负面影响。

简介：无论你喜不喜欢，承不承认，以号称价格屠夫的格兰仕已经是微波炉产品的世界工厂。去年，格兰仕再次宣布在中山圈地3000多亩，以打造“世界最大的空调生产基地。”

简介：习近平总书记强调，“两学一做”学习教育要抓实基层支部、抓好党支部制度建设这个关键，让党支部吹响“集合号”、当好“小郎中”、用好“处方权”。

简介：对标管理是指企业将自己的产品、服务、业务流程和管理模式等方面同国内外、行业内外标杆企业进行比对，借鉴与学习先进的管理理念和经验，制定管理措施，改善薄弱环节、不断持续提高，从而追赶或超越标杆企业，创造优秀业绩的循环提升过程。

简介：对标管理是企业管理行之有效的管理方法。本文以山东电力集团淄博供电公司作为研究对象，分析了其将对标管理运用于基层党组织建设的基本做法。基层党建同业对标管理调动了基层党组织的积极性，使党建管理更科学、有效，促进了公司的和谐发展。

简介：摘要：随着我国轻工业的不断发展，轻工产品的生产规模也在不断拓展，但是在不断拓展的过程中，面临的竞争挑战和发展机遇始终是存在的，我们只有正视轻工产品生产中存在的问题和不足，采取针对性的措施，才能实现企业生产效益的提升。基于此，本文章对轻工对标优质产品进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：面对后经济危机时期的新挑战，面对区域竞争加剧的新态势，面对全市上下加快转型、再创辉煌的共同心声和迫切愿望，迁安作为河北首强如何进一步破解加快发展方式转变难题谋划发展？近日，迁安新一届市党政班子主动与广东和江苏先进地区“对标”，通过对标先进，更加清醒的认识到不转则亡，慢转则退，