简介：国际工程总承包项目前期财务工作的好坏不仅直接关系到项目的中标，而且对中标后工程进度质量、安全和成本控制有着至关重要的作用。
简介：作为国家重要的能源基础设施,大型长输管线项目一般投资额大、跨地理距离长,并且横跨多国。大型长输管道项目的前期综合评价往往需要耗费大量时间和资源,评价过程中的重点、难点阻碍了项目核准工作的效率。本文以中亚天然气管道D线项目新疆段为例,对大型长输管道项目前期综合评价的难点与重点进行分析,并给出相关操作层面的建议。
简介：项目前期策划是指在项目中标之后，实施之前或实施初期，在进一步深入细致地进行现场踏勘、市场调查、招标文件再评审、投标技术方案再评估的基础上，对原投标技术方案进行合理化和细化，从而得到一个全面的、前瞻性的、可操作的项目实施方案，进而对项目的经济效果进行预测，并以此为基础对项目管理的一些重大事项做出超前安排的重要经济活动。
论总承包项目的前期财务工作
大型长输管道项目前期综合评价关键点分析
马来西亚巴贡水电站项目前期策划
