简介：

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简介：党的十四届三中全会《决定》指出，建立现代企业制度，是我国企业改革的方向。目前一批国有大中型企业，正按照国务院的部署，进行现代企业制度试点。我国企业改革已进入一个新的阶段。在建立社会主义市场经济，进行企业制度创新的进程中，国有物资流通企业如何建立现代企业制度？本文拟就此作初步探讨。一、物资流通企业改革过程的回顾我省的物资流通企业，自改革开放以来一直进行着企业改革的探索。1988年实行为期5年的经营承包制。由省物资局对省财政厅，省物资局直属公司对省物资局层层承包。企业通过政府的“放权让利”得到了一些实惠、企业自主权有所扩大，企业活力有所增强，经营机制有所变化。1992年以后，物资企业大部分推行全员

简介：流通社会化是指适应生产社会化的发展,流通从生产过程中分离出来,形成相对独立、面向全社会的流通,其实质是充分发挥专业流通企业的综合优势,打破自我封闭的体系,形成社会分工,即经济又合理的商品流通的新格局,以适应社会化大生产的客观需要。而物资配送则是与社会化大生产接轨的社会化流通方式。它的推行使物流,商流及各种产业形式合理配置,资源得到合理有效的利用,物资周转速度加快,从而使物资流通企业能按着流通规律实现流通企业的职能。

简介：连锁经营在西方商界已出现一个半世纪,它是适应现代化大生产的需要而产生的一种经营方式。连锁经营实行统一化管理、专业化分工、标准化服务,提高了经济效益,降低了流通费用。因而在西方得到了迅速发展,现已占据西方店堂销售的半壁江山。近年来,我国的连锁经营也得到了较快发展,据统计,目前全国连锁经营企业已发展到上百家,连锁店铺已达二千多个,年销售额达三十多亿元。九省通行街的武汉市,在商业和粮食系

简介：摘要企业制造产品，进行商品流通的链条中的重要组成部分就是物资流通。物流过程是公认的“第三利润源泉”，仅次于制造商和商业利润之后，是企业降低生产成本的一条重要途径。随着经济的不断发展，全球化水平的日益提高，物流业的发展水平成为衡量一个国家综合国力和总体经济水平的重要标志。其中，铁路作为物流业的重要参与者，只有铁路物资流通行业的发展水平不断提高，才能带动经济的快速发展，提高企业的核心竞争力。本文分析了目前我国铁路物资流通中存在的优势和缺陷，探讨了我国铁路物资流通行业的发展战略，希望能为类似的问题提供参考。

简介：尤其流通中心由物资流通业者经营时,现在物资流通战略已超越经营一部分的机能战略而处于全公司的经营战略,美国为什么能如此宽松地对待日本企业呢

简介：尤其流通中心由物资流通业者经营时,现在物资流通战略已超越经营一部分的机能战略而处于全公司的经营战略,美国为什么能如此宽松地对待日本企业呢

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简介：摘要本篇文章主要分析研究通信物资流通在进行通信建设中的基本地位和产生的作用，通过明确地位和作用，对于通信建设工程造成的影响，为进行通信建设提供一定的依据，粗糙金通信工程建设水平的提升。以下的观点仅供参考和借鉴。

简介：<正>我国物资流通体制是在学习苏联的物资管理中建立起来的。当时,除其他条件外,最基本的理论基础是社会主义制度下生产资料不是商品,因而其主要方式是计划调拔和计划分配。随着社会实践的发展,社会主义建设中经济条件的变化,和对社会主义经济运动规律认识的不断深入,实际工作者和理论工作者对社会主义制度下作为劳动产品的生产资料具有商品属性,逐步有了认识。从一九五六年苏共二十大后,苏联和东欧各国都逐渐确认了作为劳动产品的生产资料是商品,并据此对物资流通体制进行改革。

简介：作为从事物资计划、供应、管理工作三十多年的老同志,习惯沿用传统的以计划为主的管理思想和理论,对市场调节作用和必要性往往漫不经心。实践证明这种传统的物资管理思想远远不能适应社会主义经济的发展需要,不符合物资流通的发展规律,更不符合发展社会主义市场经济的要求。

简介：企业风险又称“企业总风险”。企业在经营、财务上存在的风险。企业经营风险．是指企业在经营中营业利润的不确定性。企业财务风险，是指企业在各种财务活动过程中，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离，因而有蒙受经济损失的机会或可能性。而对国有物资流通企业来讲，加强企业风险控制就显得尤为迫切。

简介：摘要：

简介：摘要:在国有企业运行过程中，国有企业物资采购所花费的成本是非常重要的。不仅如此，对于国有企业来说，物资材料的采购，直接影响了国有企业的整体经济效益。因此，企业应该不断优化国有企业采购成本的方法。对于国有企业来说，应及时掌握第一手的采购现状和情况。只有这样，国有企业才可以在第一时间对采购系统进行调节和管理。在此基础上，负责采购的工作人员也要不断提升个人的综合素质水平和个人素养，并及时与财务部门做好共同和协调，第一时间掌握国有企业的基本运行情况，并结合国有企业自身的实际发展情况进行合理的采购，以保障国有企业的整体效益。

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