简介:摘要当前随着社会和科学技术的发展,我国的互联网技术得到了快速和健康的发展,同时经济和金融也经历了快速发展,因此,在这种新的背景下,中国银行业保险业务的营销模式也应该得到创新和发展。我国的银行保险业务应该在互联网金融时代当中牢牢把握住发展的机遇,同时要源源不断的进行自我改革与创新,在互联网时代的背景下,通过改进营销策略来提高银行保险业务的竞争力。本文分析和探讨当前中国银行业保险业务的营销模式。很明显,应该改变银行保险业务的财务模型,以实现成功的营销。以此来适应当前多变和激烈的市场竞争。
简介:目前,团险业务竞争趋势是“产品+服务”时代到来、市场细分的营销竞争格局形成、中介经纪机构的营销市场份额迅速增加、市场定位与团险业务竞争战略广泛应用。团险市场竞争战略主要有成本领先营销策略、差异性市场营销策略、集中性市场营销策略。团险业务销售渠道主要分为直销、交叉销售、中介和经纪。团险业务由于产品与服务的日益丰富与复杂,保险公司要获取利润和竞争优势,必须进行成本管理。按照团险市场竞争战略,进行团险业务体系构建,在执行层面的具体实施和实现组织结构的最优化方面,应具备专业的市场开发功能;具备设立区域化的团险业务体系能力;实施模式化的业务工作流程;建立独立的业务管理队伍及业务管理分权机制;建立独立的客户服务体系与平台。