简介： 摘要：工程造价咨询是我国工程项目管理的一部分，合理的造价咨询能够提高工程造价管理水平，保证项目建设顺利发展。文章对工程造价咨询工作进行分析，探讨工程造价咨询机构实施项目管理的方法措施。

简介：摘要：随着经济结构的不断优化、增长动力的不断转换，经济高质量发展稳步迈进，招标代理行业的改革也逐渐深入，招标代理机构的转型升级有助于促进整个招标代理行业高质量发展。招标代理机构的专业服务能力、综合服务水平是其开展全产业链多元化服务的关键，其中工程造价咨询是重中之重，对于控制工程建设成本、防范资金风险具有重要意义。本文通过精细化工程造价咨询服务、全过程造价咨询服务、信息化管理、招标代理机构星级评价体系四个方面进行阐述，以供借鉴。

简介：摘要：随着发展方式的转变、经济结构的优化和增长动力的转换，中国经济正稳步走向高质量发展。深化招标代理行业“简政放权、加强监管、改善服务”改革，加强招标代理机构转型升级，推动招标代理机构高质量发展，是实现我国经济高质量发展的重要环节。工程造价咨询对控制工程造价、提高工程造价控制水平、有效规避资金风险具有重要意义，是控制工程造价的关键因素。为此，文章对工程造价咨询、全面质量管理体系、人员培训等方面的细节和注意事项进行了分析和探讨，供同行参考。

简介：摘要：在新时代、新咨询背景下，随着市场化改革的深入，我国建筑行业正发生巨变，国家陆续取消招标代理资质，全过程工程咨询服务模式大力推进，应对高质量的发展要求，咨询企业面临着新的机遇和挑战，传统招标代理业务已不适合当前建设管理模式的要求，迫切需要探索新的业务模式，如何抓住新形势、新机遇实现转型升级是目前招标代理行业亟待思考的问题。

简介：摘要：在深化供给侧改革背景下，为了促进建筑业持续健康发展，我国全面推行全过程工程咨询，有效缓解了市场供需矛盾，充分满足了建设单位对于多元化工程咨询服务的迫切需求。这对招标代理机构而言，既是发展机遇，也是转型挑战。本文从建设项目的服务需求和招标代理机构的现状出发，分析了代理机构发展全过程工程咨询业务的优势和不足，提出开拓全过程工程咨询业务的路径，以期为代理机构开展全过程工程咨询服务提供参考。

简介：摘 要：我国经济社会的持续发展，为工程建设行业的发展和进步提供了巨大的推动力。在工程项目建设规模持续扩大的同时，建设行业管理模式也处于动态发展和不断更新的状态，呈现出越来越多元化的特点。EPC等项目管理模式的快速发展，为工程招标代理机构的有效改革提供了巨大的推动作用。提高对项目全过程咨询方式运用的重视程度，有利于工程各项资源配置的进一步优化，为工程咨询行业实现健康长久发展提供助力。本文以招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务为研究对象，在查阅大量相关文献和结合以往工作经验的基础上，对工程招标代理行业市场竞争现状进行简单介绍，在分析招标代理行业新形势的基础上，探讨新时代招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务的优势与问题，最后提出招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务的创新路径，期望可以为相关工作的顺利开展及优化提供理论参考。

简介：摘要：城市化建设规模的不断扩大和建设进程的持续加快使国家建筑行业企业的快速发展迎来重大机遇，同时建筑工程建设力度的持续增加带动了咨询行业的整体发展，但其在市场、发展模式、发展理念以及管理方法方面却未发生根本性创新变化。从企业角度来讲，任何企业发展和运营的最终目标都是实现经济利润最大化，而作为项目经济效益最大化的保障之一，有力的工程造价控制显得尤为重要，而工程造价咨询企业就是专门提供工程造价咨询服务的企业。随着现代科技的进步和经济的发展，传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段，为满足经济发展需求，工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系，并以全过程工程咨询优化自身服务体系，提高自身业务能力。

简介：

简介：摘要：全过程工程咨询服务是指利用各种形式，为项目决策阶段、施工准备阶段、施工阶段和运维阶段提供部分或整体的工程咨询服务。作为“区域”倡议，中国建筑业正在走向世界舞台，这也促进了中国工程咨询业的发展，但中国的工程咨询服务水平和国际社会，这将是制约我们建筑走向世界的主要因素之一，因此，我国需要有一个更先进的国际工程咨询服务模式，工程咨询服务的全过程是孕育的。在提出全过程工程咨询服务后，中国政府开始积极鼓励公共项目采用全过程工程顾问服务，引入全过程工程服务后，在一定程度上解决了公共项目方过多、流程繁琐等问题，但在实际执行过程中，工程咨询服务模式的问题也逐渐暴露出来。

简介：摘要：全过程工程咨询服务是指利用各种形式，为项目决策阶段、施工准备阶段、施工阶段和运维阶段提供部分或整体的工程咨询服务。作为“区域”倡议，中国建筑业正在走向世界舞台，这也促进了中国工程咨询业的发展，但中国的工程咨询服务水平和国际社会，这将是制约我们建筑走向世界的主要因素之一，因此，我国需要有一个更先进的国际工程咨询服务模式，工程咨询服务的全过程是孕育的。在提出全过程工程咨询服务后，中国政府开始积极鼓励公共项目采用全过程工程顾问服务，引入全过程工程服务后，在一定程度上解决了公共项目方过多、流程繁琐等问题，但在实际执行过程中，工程咨询服务模式的问题也逐渐暴露出来。

简介：摘要：建筑工程施工过程中，容易受到多种因素影响，导致施工质量，进度，成本控制等出现问题，影响项目投资收益。通过工程咨询服务，可以在结合项目实际情况，采用科学的专业知识及管理策略，为工程各项施工活动提供管理建议及措施，确保项目按时完成，质量达标，投资获得合理回报。文章结合笔者管理实践，对工程咨询企业参与项目全过程咨询策略等内容进行深入探讨，以供广大同行参考。

简介：摘要：按照发改投资规〔2019〕515号文件《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，全过程工程咨询是指投资咨询、设计、监理、招标以及造价咨询中，大于2项咨询业务的专业工程咨询服务。实质上，工程咨询是帮助领导提供有价值的信息，运用经济、法律手段来解读各项内容。换言之，全过程工程咨询相当于一个项目的“参谋”。本文介绍了全过程工程咨询当前的发展情况，并分析各阶段的控制要点。

简介：无

简介：摘 要：全过程造价咨询业务能够有效解决诸如信息不对称、分阶段投资失控、交易费用过高、“三超”现象严重等存在于建设项目造价管理中的一些弊端。正处于上升发展阶段的全过程造价咨询业务是我国工程造价咨询公司业务的重要发展方向之一。鉴于此，文章依照文献对比法和理论分析法，首先对工程造价咨询企业全过程管理咨询服务的重要性进行分析，对全过程造价管理咨询服务过程的相关内容，全过程造价管理及服务现状及发展的建议进行阐述，期望能够给同领域造价管理工作人员提供一定理论参考。

简介：摘要: 为加强工程项目造价管理，合理控制工程施工建设成本。文章采用文献分析法，对全过程造价咨询服务模式下造价咨询服务实践策略展开讨论，通过文章的研究可知，新时期工程项目建设中全过程造价咨询服务核心，在于采用各类先进技术，将造价咨询服务渗透在工程项目的整合生命周期内; 同时严格控制工程各环节的成本概算、造价预算数据的可靠性，借此确保工程造价咨询服务的应用效果，提升工程造价管理质量。

简介：摘要：建筑工程全过程咨询服务在建筑行业中逐渐普及，越来越多的建筑企业认识到全过程咨询服务的作用。在国家相关部门的引导和监督下，建筑工程全过程咨询服务体系逐渐完善。然而，建筑工程全过程咨询服务还存在一定的问题，影响了建筑工程咨询服务的全面发展。建筑企业应积极建立和完善全过程咨询服务，并且借助相关政策来实现企业的发展转型，从而更好地满足建筑行业市场的需求，实现建筑企业持续健康发展。

简介：摘要： 随着国内外建设项目日渐复杂，建设项目管理模式日渐多元化，现行单一的造价咨询服务已无法满足市场的多样性需求。同时，我国加快推行工程总承包模式，这就需要与之对应的全过程、多元化的工程咨询服务。传统的工程造价咨询业务的局限性、从业人员的知识结构的不全面性势必阻碍造价咨询企业发展。本文通过阐述全过程工程咨询的发展背景及核心服务内容，探讨传统造价咨询企业转型发展的路径。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，我国的建设行业的发展也日新月异，全过程工程咨询服务，是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、技术经济等各有关方面的工程咨询服务，是大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，并由全过程工程咨询项目经理(全过程工程总咨询师)做为全过程工程咨询服务团队总负责人，为项目决策、工程建设至后续运营提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询或全过程管理服务。

简介：摘要：项目建设涉及到的环节相对性比较大，工程施工全过程比较复杂。一旦某一阶段管理不合理，非常容易导致施工期耽误、资源消耗等问题，造成项目整体成本上升，不利提升工程施工管理效果，对项目建设小区业主的经济收益造成不良影响。工程成本咨询的全过程是一个信息的监管全过程，深入项目的各个阶段，完成三个环节的整体控制，提升工程施工管理效果，保证项目方案设计的规范化执行，合理控制施工造价发挥了关键作用。因此，建设项目业主要加强对全过程工程成本咨询管理的重视，确保项目各环节的有效实施，为提高建设经济管理水平奠定基础。

简介：摘要：与传统的咨询服务对比，全过程咨询大多采用1+N（“1”为项目管理，“N”为专项咨询）的模式，将建筑工程的各个阶段进行有机融合，通过建筑各方的交流协助，保障建筑工程的整体性、全面性、系统性，有效避开工程质量问题及安全隐患，能够最大限度的满足业主方的根本需求。因此，全过程咨询在建筑市场占据非常重要的作用。本文阐释了我国全过程工程咨询对建筑工程管理的意义，提出全过程工程咨询存在的问题和控制要点，对全过程工程咨询的发展提出几点建议，以便与从事该行业的技术及管理人员相互交流促进。