简介：没有七嘴八舌，就不可能有透明的执政。要依法治国，要实现法治，要透明，不能不面对七嘴八舌。可以说，敢于、善于面对七嘴八舌，是依法治国的第一关，也可说是基础。因为，敢于表达不同的意见，就是公民行使权利、体现我是国家主人意识的起码要求，所以，宪法赋予公民的权利中，言论自由是最起码的权利之一，连不同的意见都不准发表，用各种借口，包括扣敌对势力之类的帽子，都是与法治格格不入的，是对法治环境的破坏。

简介：最近，关于亚投行的新闻充斥在各大媒体上，似乎一夜之间中国人高调的不得了、聪明的不得了，来了一次明确的战略反击，让以美日为主导的世界金融体制受到了一次巨大冲击，而美国盟友纷纷高调宣布加入亚投行意向创始国的举措，也让其大大丢了面子，哭晕在厕所。

简介：一、多伦多市停车管理的简要历程多伦多市的公共停车系统由1952年成立的多伦多停车管理局（TheParkingAuthorityofToronto，简称PAT）统一管理。该管理局秉承为市民提供安全、有吸引力、收支平衡、选址便捷、价格公道的路内和路外公共停车服务的宗旨，力争成为多伦多市交通系统不可或缺的有机组成部分。（一）筹备成立阶段（1948－1952）这一阶段，市议会和市政府通过调研和立法，完成了多伦多市停车管理局的注册运行工作。1948年，多伦多市组织了一次停车调查，随后形成了《1948年埃利奥特一海恩斯停车调查报告》，提出通过发行由市政府担保的公司债券来设立停车管理机构，建议列支737万加元的政府预算成立市政停车基金来收购市中心34处停车场并新建2座大型停车库作为永久停车场库。

简介：针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题，本文运用案例与扎根方法，系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现：“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形，这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态，它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础，以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心，以体系化的人力资源管理及其制度化为手段，建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系，进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后，本文以“海底捞模式”为原型，结合经典的组织社会学理论，提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型，并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。

简介：作为行业转型升级的积极探索者之一,招商局物业在业内首倡＂数字化服务,数字化生活＂物业服务模式,并成为深圳市首个＂智慧社区＂建设试点单位。为了稳妥推进该项工作,制订了两步走策略,即：搭建数字化服务平台,先实现基础服务信息化,粘住客户;后实现服务集成化和智能化,构建盈利模式。

简介：《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）提出：建立城乡统一的建设用地市场，加快完善现代市场体系，使市场在资源配置中起决定性作用。笔者认为，打造符合市场要求的市场主体，是建立城乡统一建设用地市场的关键环节。但如何打造这个主体，是个大难题。四川省成都市锦江模式，为我们提供了一个思路。