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  • 简介:奥园:上半年合约销售23.42亿商住综合体贡献居首8月12日,中国奥园发布业绩中报。今年上半年,奥园共实现合约销售约23.42亿元人民币,期内营业额为15.88亿元。对于今年合约销售的大增,奥园指出,这主要归因于3个大型商住综合项目。分别为奥园·国际城、奥园·海景城和奥园广场。

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  • 简介:针对年轻人不同的驾驶习惯和舒适安全方面的需求,任底盘的调校上,爵ZS将年轻人的驾驶习惯具象化,整合全球优质供应商,联合保时捷底盘调校团队,以德式标准精心研发,平衡舒适与操控,打造安全可靠的欧式舒逝感,爵ZS的底盘“底蕴十足”,成为年轻人的购车酋选。

  • 标签: 底盘 解析 驾驶习惯 安全可靠 年轻人 具象化
  • 简介:失败的苦酒并不好喝,少喝一点的秘诀就是认真吸取前人失败和挫折的教训。下面所举企业失误的案例虽不是新,但却真实。

  • 标签: 企业 失败 国外 教训 案例 失误
  • 简介:“华生”电扇诞生记华生牌电风扇是上海的名牌产品.素以牌子老、质量好而饮誉海内外.生产这种电扇的华生电器制造厂创始于1916年.这是我国民族工业中问世最早的一家电器制造厂。该厂于1924年开始批量生产电风扇.从此,华生电扇不仅畅销国内.而且远销国外.成为我国民族工业的一朵奇葩。说起华生电器制造厂主要创办人杨济川研制电扇的往事,还有一段鲜为人知的曲折故事。

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  • 简介:中外企,都是在世界上处于领先地位的企业,它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。虽然对于员工素质和条件的要求,许多中外企都可能会有自己的侧重点,但是,如果你对一些具有代表性的中外企的招聘条件有一个大概的了解,并且注意培养和强化自己相关素质的话,你就能较为顺利地应聘到这

  • 标签: 人才招聘 人力资源管理 员工素质 人才标准 人事制度 员工培训
  • 简介:在人们印象里,大老板的办公室往往是大而奢华,但有些知名企业CEO的办公室,并不以面积和装饰取胜,更多的是平实和简约,还带着点儿文化气息。

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  • 简介:2005,这个注定要在大多数中国企业家脑海里刻下深深印记的一年,这个充满了莫测玄机与变数的一年,而它,似乎也并不是中国企业的“行运”年在这过去的一年里,中国业界大有“山雨欲来风满楼”的局势,众多名企“你方唱罢我登场”地纷纷亮相,走马灯似的上演了一出又一出或悲或喜的剧目,让观众在眼花缭乱之余,也感叹商海变化的无常,而谢幕之后回归理性的思索,虽然多少让舞台马得有点寂清,但是,也正是这种必要的思索,才让下一幕的演出更加华美绚丽、回味悠远……

  • 标签: 中国企业家 印记 变数 马灯 才让
  • 简介:联手通用一同开发印度市场,是上汽学会降低风险,进入—个陌生国度的最佳方式。海外设厂,并找到真正适合海外发展的方法,提供产品输出、业务模式输出和团队输出,上汽既虚心向通用学习,又表现出强硬和自信。

  • 标签: 经验 印度市场 海外发展 产品输出 业务模式 通用
  • 简介:企业的竞争力无疑是个沉重的话题,可我们回避不了它。就像运作企业会遇到生死存亡一样,你不得不去面对。伊查克·爱迪博士在其所著的《企业生命周期》一书中就提出,企业也是像人和生物那样有生命周期的,死亡不可避免,当然长寿可以去刻意追求。

  • 标签: 技术创新 企业竞争力 中国 华为公司 企业生命周期 人力资源管理
  • 简介:百事可乐:潜能与品质。与单纯的学历相比.百事更注重员工的潜能与品质.团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时.特别注重3大方面——专业能力、管理能力和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工.应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。

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  • 简介:导陈家林下海记殷金娣看过陈家林导演的影视片《飞来的仙鹤》、《努尔哈赤》、《唐明皇》、《武则天》、《谭嗣同》、《百色起义》……的观众何止千千万万!就是这个陈家林……他现在的身份却叫“个体户导演”。且看──一次,在从长春到北京的列车上,碰到著名影视导演...

  • 标签: 电视剧 《努尔哈赤》 文化个体户 武则天 电影制片厂 影视剧
  • 简介:经验本身是人类自身通过长期与世界之间发生的关系,从中体验、感悟到某种积累性的认识。这种认识本身又可以随着人类文明的发展而被证实或证伪,也有的未经证明而一直被人类沿袭使用。

  • 标签: 经验归纳策划法 人类文明 积累性 感悟
  • 简介:激发员工的创造性,保持组织的活力,是管理者的重要责任。每位CEO都不可避免地面临这样一个问题,自己的“经验法则”(empiricalrule)会影响员工,进而影响整个组织,哪怕CEO离去,组织的血液里也总还有CEO的“影子”。如果CEO是一个强调领导力与执行力的人,员工会在工作中强调效率;CEO是一个不喜好社交、个性内敛的人,下属员工往往会

  • 标签: 打破经验法则
  • 简介:面对跨国品牌的挑战,国内企业为了生存和发展都在探索自己的营销方法和模式。我认为。企业在制定发展方针时,应特别注意两点。

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  • 简介:SONOS创始人及总裁约翰麦克法兰(JohnMacfarlane)的童年是在美国丹佛度过的,他的乐趣就是不停拆解家里的电子设备,至今,他12岁时拆下的车库门遥控开关还没有修好。

  • 标签: 反经验主义 电子设备 遥控开关 创始人
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第7期
  • 机构:人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过:“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我,五年后,我将使你拿去的一切失之复得。”由此可见人的重要性和不可替代性,同时也表明,对人员“调动”引发的企业危机的管理,其实就是对人的管理。
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  • 简介:“集合众智,无往不利。”的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。因为,一个人的才干再高,也是有限的,而将众才为我所用,就能组成无所不能的全才,发挥出无限的力量。我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽才华横溢但中道衰落的企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人不能不说是一个重要的因素。因此,在经济全球化背景下的今天,面对日益激烈的市场竞争,我们更有必要学习和借鉴国内外一些知名企业的用人之道,借它山之石以攻玉。

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  • 简介:自然环境的好坏关系到人类以及地球上生物的繁衍生息,环境保护是建设生态文明的基础,是企业发展的生命线,保护自然环境是企业的基本社会责任。然而,有些企业无视社会责任,不惜以破坏自然环境换取企业利益。作为高美誉度的知名品牌企业,本应该带头履行社会责任,如今却成了环保诚信“很差”企业。

  • 标签: 环保 “不” 企业发展 中国 国际 自然环境
  • 简介:居家护理能够帮助出院的老人更好的在家生活。一个寒冷多风的夜晚,62岁的伊丽莎白感到腹部袭来一阵疼痛。对于这个突如其来的感觉,她觉得可能是由于吃了不干净的食物引发的。而在她身旁的好友却认为这个症状可能是胆结石的预兆,她的丈夫则担心她是得了盲肠炎。定论不一,她只得叫了救护车,

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