简介:摘要现阶段,国内供电企业的发展也有一个很好的形势,其经济效益也随着发展的势头逐渐变化。随着供电公司经济效益的增加,使得供电公司的数量也越来越多,这就使得供电行业的竞争变得更加激烈。在这样的情形下企业要获得更多的经济效益,就要对自身的用电营销策略进行管理。行内竞争的形势越演越烈,供电企业只有高效地进行用电营销管理,才能使得企业得到可持续发展的可能,这也是大多供电企业目前急需解决的问题。现阶段,供电企业要想对市场进行高效的用电营销管理,就必须从用户的角度出发,尽量满足用户的需求,进而才能使得企业有更好地发展,才能使企业在众多的供电企业当中胜出。而且如果供电公司对企业内部用电营销进行有效的管理,一方面可以促进社会经济向又好又快的方向发展,另一方面可以满足用户的需求,让人们的日常生活能够正常地进行。
简介:县级城市通过对特色政策资源、产业资源的深度挖掘和利用,借助外源和内生双重动力,探索符合自身特色的城镇化发展路径.通过对河南省县级城市的实地调研和深度访谈,总结新型工业引领型、都市边缘融合型、政策扶持带动型、城乡一体驱动型和区域对接联动型等5种县域城镇化模式,以巩义市、惠济区、兰考县、鄢陵县、孟津县等5个县级城市为例进行分析,并以此提出推动县级城市发展应从强化新型工业、融合中心城市、借力政策优势、统筹城乡发展和对接核心城市等5个方面着手的建议.新型工业化是县域城镇化快速增长阶段的主要驱动力,需强化新型工业引领;有效疏散中心城市功能、科学合理引导都市边缘区发展实现空间融合发展;仅靠自身的力量,欠发达县域自身很难实现成长,需把政治优势和政策优势转变成发展成果;统筹区域城乡一体化,创造更多适合农民工就业的岗位;充分利用核心城市的辐射作用,实现区域对接联动.