简介：几乎所有企业领导人脑海中萦绕的．都是竞争。事实上．当利润与成长越来越低，竞争的思维反而成为一种框框，把眼光投向那些还没有开拓的市场、还没有创造的需求，运用蓝海策略，创造新的成长机会。

简介：在不断变化、顾客占上风、竞争剧烈（3Cs)的今天，时间变成一种关键的竞争优势来源，谁的速度快，谁就能取得市场竞争的胜利。本文分析当今企业如何通过快速制造、快速分销、快速创新及其于时间的战略管理取得成功。

简介：对涉及开发、生产、销售和服务整个过程的时间管理成为企业提高竞争能力的主要方面,使丰田公司的汽车生产销售的时间减少到8天,做到基于时间的开发、生产和销售

简介：“中国市场是他们的救命稻草!”IBAC董事长邓然虽然这样评价国外时尚品牌，虽然现实情况确实如此，但并不是谁都能把这些品牌谈回来的，即使谈回来，也不是谁都能把中国市场做好，即使把中国市场做好，也不是谁都能把中国代理商的利益维护好。

简介：在2010年中国电信工作会议上，王晓初总经理指出：巩固硬实力，提升软实力，打造巧实力，构建和谐的产业生态环境。在我国电信业界首次提出打造巧实力，为电信发展注入新鲜的活力。当前，我国电信业全面进入全业务经营时代，3G发展成为重中之重，各大运营商为抢占3G先机，采取了一系列的策略。从目前3G市场发展来看，同质化竞争趋势越发明显。

简介：现在HR管理中,企业的HR经理应该扮演什么角色,各国培训与发展专家对新经济时代的人力资源管理

简介：

简介：一桥之隔的香格里拉饭店和金龙潭大饭店同为高星级商务酒店，除星级标准分别为五星和四星外，它们在地理优势、市场定位、服务内容、经营种类、管理要求等方面基本类似，都是集团管理，单体运营，但两者的品牌知名度、豪华舒适度、客人消费额、收益规模量、市场号召力等却不在同一等量级上。可以说，作为世界奢华酒店代名词的香格里拉对金龙潭而言，是典型的“优势者”，两者既是近邻同行，又存在着客源和服务上的类比性竞争。

简介：传统的营销把注意力集中在企业和顾客之间的关系上,想方设法探索顾客的要求和尽可能好地满足顾客的要求,但是在这样做的时候,往往忽视了虎视眈眈的竞争对手。考虑问题仅仅停留在满足是不够的,还有一个更重要的问题,就是要使自己强于竞争对手,这就是说,要创造和捍卫竞争优势。考虑本企业、顾客和竞争对手的

简介：最近,国家商务部起草了《关于促进流通业发展的若干政策意见》(征求意见稿),充分表明国家对发展民族商业的高度重视。加入WTO后,随着商业领域对外资的全面开放,民族商业日益面临着外资商业的强烈冲击,在此背景下,作为一名商业领域的全国人大代表,我想就如何创造公平竞争,切实扶持民族商业做强做大提出自己的意见和建议。

简介：文章分析了远程教育的竞争态势,从信息技术对远程教育产生的巨大变革的理论和现实出发,首次提出了远程教育价值链的概念,并根据竞争优势理论,论述了信息技术通过对远程教育价值链的各个环节产生作用,降低成本、提高差异化,来创造远程教育竞争优势.

简介：改革开放20多年来,厦门市的经济建设取得了巨大的成就,人民生活水平得到了很大的提高,外资在厦门经济建设过程中一直起着非常重要的作用。但是,近年来,厦门经济增长速度有所下降,吸引外资的比例也有所下降,厦门的经济发展面临着严峻的挑战。厦门市需要继续大力利用外资进行自身的经济建设,而要充分利用外资就要进一步改善环境,尤其是投资软环境,建立宽松公平的经济环境,提高政府部门的行政效率,创造开放进取的社会文化氛围,从而使厦门重新取得竞争优势,使厦门经济得到更快发展。

简介：退出策略是指企业决定在产品衰退期丢弃产品,继留策略指企业决定在产品衰退期继续留在市场内,如果企业决定放弃经营某种产品而退出市场时

简介：利用2006—2015年中国银行业数据,采用系统GMM方法研究互联网金融、银行竞争与流动性创造的关系,研究结果表明：P2P等互联网金融对中小商业银行业务冲击较大,对其流动性创造具有挤出效应,但同时也倒逼国有控股银行更加重视长尾市场,增加流动性创造。提高国有控股银行的核心资本充足率,能够增加流动性创造,具有＂风险吸收效应＂。我国银行的流动性创造具有顺周期的特征。中小商业银行应加快改革步伐,积极应对互联网金融的挑战。政策制定者在鼓励竞争时,要在流动性创造降低与消费者福利增加之间进行一定的权衡,并有针对性地进行流动性风险监管。

简介：　　跨国经营竞争优势是指跨国公司(跨国经营企业)在跨国经营活动中相对于本国国内企业、东道国和第三国企业所具有的生产、营销、组织、技术(研究开发)、管理等方面的优势,研究中国企业跨国经营竞争优势对培育中国跨国公司和中国企业的国际竞争力具有重要的战略意义,　　(2)增强企业跨国经营的技术优势

简介：五年来，《摩托车趋势》始终坚持价值传播的理念，以满足市场消费需求、创造良好舆论氛围．服务行业发展、培育摩托车文化为己任，以全球化视野和专业媒体的眼光全方位审视中国摩托车的进步和发展。在这样一个大背景下．由趋势举办或参与的各类活动，通过自身的准确定位和独特的影响力．创造出一个又一个成功，而这些活动的成功就是对价值最好的证明和诠释。

简介：本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述，并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施。通过企业人力资源管理的再造，提升管理能力，充分调动人的积极性、创造性，提升人力资源的优势，从而提高企业的核心竞争力，创造企业的竞争优势。

简介：摘要本文主要为出租车司机的培训打开一扇新的视窗，跳出出租车司机格式化、任务化培训，通过开展出租车司机营销课程培训，出租车司机试着以一个经营者的角度，运用营销理论为不同的细分市场客户创造并实施独特的价值定位，通过创造、沟通和实现价值定位管理，使自己在竞争中占据优势地位，增加营运收入。

简介：瑞士洛桑国际管理发展学院(InternationalInstituteforManagementDevelopment，IMD)在2000年4月公布(2000年世界竞争力年鉴》，在参评的47个国家中，中国的综合排名从1999年的第29位下降为2000年的第31位，这是自中国竞争力排名在1998年获得第24位的最好名次以来的连续两年下降。在IMD竞争力评价体系的8个大类(国内经济状况、国际化程度、政府作用、金融环境、基础设施、企业管理、科学技术和国民素质)、290项指标中(其中含统计数据等硬指标179个和问卷调查的软指标

简介：伊犁州民营科技企业存在的主要问题有:缺乏科学经营决策的头脑和思路;管理方面的家族化,用人缺少战略思想;设备科技含量低,更新慢,束缚生产持续发展;融资体系不能享受正常待遇等.针对这些问题增强民营科技企业核心竞争力的对策是:一要确立企业合理的竞争目标;二要强化企业自身素质的提高;三要从注重做好全面管理转向注重做好关键环节的管理;四要从争取分散企业风险转向努力增强企业实力;五要从产品组合管理转向技术组织管理;六要从追求规模经济效益转向培育持续性竞争优势.