简介：摘要目前公司大规划体系已初显成效，统筹全局，电网建设方面输电环节电网建设已基本落成，当前电网建设面临的主要问题是“两头薄弱”，项目前期工作不扎实、项目上报环节存在多头申报、重复立项问题、县公司发展建设部还没有有效发挥其作用、公司面临供电能力及可靠性不足的内部压力，也面临着城镇改造等地方建设任务电网配套建设外部压力，落实电力建设与政府各项规划同步衔接任务压力巨大。县公司作为地区配电网规划管理执行的一线责任主体，一定要明确县公司为35千伏项目前期管理及计划上报、10千伏规划项目全过程参与管理的责任使命，全面配合好公司发展部、经研所做好本地区城农网规划及项目实施管理，服务于国家政府发展工作大局，服务于公司发展战略。
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