简介：摘要：与传统内控管理相比，“内控精细化管理“其实从某方面而言是一种基于现代信息技术，更加具体化、详尽化的管理手段，将其应用于企业经营管理过程中，从某方面而言不仅能实现对企业经济运行和财务管理的有效调控，与此同时通过要求管理部门对涉及的财务收入和支出进行严格的审视，还有助于降低企业在后期发展过程中经营风险的发生率，最终在优化资源配置、降低投入成本的基础上，为企业可持续发展目标的实现创造了良好条件。基于此，本文就企业财务内控精细化管理进行详细探究。

简介：摘要：基于市场竞争的日益激烈，企业面临着十分严峻的发展形势，在这一背景下，企业财务内控精细化管理的优势体现了出来，其中，财务内部控制管理工作在企业经营管理环节中占据着重要的地位，而财务内控精细化管理对企业财务资金管理以及风险预防有不小的作用，财务内部控制精细化管理包含的要点非常多，与企业运营有着密切的联系性。伴随着企业对财务内部控制精细化管理工作的重视，财务内控管理水平呈现出了一定程度的提高，发挥出了良好的效果，可是在具体管理环节中依旧有着诸多的难点存在。所以，本文探讨了企业财务内控管理中的各项难点，在落实完善对策的基础上促使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

简介：摘要：随着时代的变迁，企业间的竞争愈演愈烈，为了提高自身的综合能力，必须要加强产品的开发力度，加强成本控制，以提高公司的竞争力。在企业的成本管理中运用精细化管理，可以使企业的经济效益达到最佳，从而为降低企业的成本做出贡献。

简介：摘 要：企业为了提高自身发展水平，不断迎合社会发展形势转变管理方式，采取精细化管理可以帮助企业完善管理盲区，找到制约企业财务管理问题根源，促进企业内控管理水平，帮助企业战略发展目标实现。本文针对财务内部控制精细化管理展开分析，针对当前企业管理中存在的问题，站在财务内控精细化管理角度提出整改意见，为相关专业提供参考借鉴。

简介：摘要：新时代企业面临的市场竞争环境越来越复杂，企业只有不断地对外分析市场经济发展趋势，对内改变管理模式，才能积极地应对市场的挑战。随着财务管理体制的改革和创新，企业内部传统的财务管理模式弊端已经凸显出来，成为阻碍企业发展的主要因素，不利于企业优化资源配置。为了企业走长远的发展道路，企业需要注重财务内控精细化管理模式的应用，以便企业在节约成本的基础上，对财务管理工作精打细算，提高财务管理质量，提升企业内部控制水平，促进企业经济效益最大化目标尽早实现。

简介：摘要：在企业自身内部管理优化的过程中，一个不可忽视的重要环节就是内控管理。精细化管理作为一种新的管理理念，具有系统性和创新性两个基本特征。将精细化管理理念引入企业财务内控，以获得全新的企业财务内控管理模式，改变传统的粗放式管理模式，创新发展目标，调整预算计划，提高财务管理效率，促进企业健康有序发展。

简介：摘要：精细化管理对企业内控水平提升、科学决策等有着重要意义，目前很多企业在财务内控管理时也会采取精细化管理方式，但在实际运作中依然存在一些不足之处。本文就财务内控精细化管理关键要点、遵循原则以及具体应用策略进行了探讨，以期能为企业财务管理综合水平提升提供借鉴价值。

简介：摘要：我国社会经济建设进程的快步推进，为各个行业领域的发展注入了活力，目前许多行业内的企业数量都呈现增加趋势，各企业开始注重规模建设，行业竞争环境更为激烈，对企业本身提出了更多、更高的要求。置身于新的时代环境及发展阶段，企业想要谋求立足之地，便要从加强内部经营管理的角度进行财务内部控制，实现精细化管理水平，充分利用企业内的资金，促进企业的平稳、持续发展。本文基于新时期背景，对企业财务内控精细化管理工作相关内容作出阐述，并分析了如何对此工作进行强化，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济建设不断的发展，各行业运营管理工作均面临着各种各样的风险因素。企业在内部控制方面存在的问题日益凸显，对于内部控制是企业实施内部控制的基础架构，明确了管理范围、管理内容和管理方法，为企业内部管理指明了方向。对于，本文主要对企业内部控制存在的问题和企业内控精细化管理的有效策略进行探讨。

简介：虽然国家经济持续增长给企业的发展提供了相对宽松的环境，但当前国家经济发展逐步趋缓、供给侧结构性改革宏观政策使得相同行业内企业之间的竞争在不断加剧。因此，强化企业财务内部控制、实现企业经济效益的提升成为了企业生存和发展中的重要课题。本文结合当前市场经济发展形势，对企业财务内部控制精细化管理中的问题及关键因素展开了进一步的探讨。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，医疗设备在医院资产中的占比不断上升，医疗设备采购金额和使用维护成本不断增长，公立医院需要管好用好这些资产，优化资产配置，实现公立医院可持续发展，充分提升公立医院的公益性，提高医疗设备全生命周期管理能力。从内控审计角度来看，需要结合资产管理每个阶段的特点，排查风险点，以风险管理为导向提出改进方案，在保证资产安全的前提下，提升医疗设备的使用效率，促进医院高质量发展。

简介：随着社会经济的发展与企业管理水平的不断提高,企业管理所涉及的方面越来越广泛,管理模式也在不断创新,而如何提高企业内控精细化管理逐渐成为企业管理层和相关专业人士重点研究的课题之一。文章主要阐述了我国企业内控管理内涵,并对精细化管理中出现的问题展开探讨,最后提出了提高企业内控精细化管理水平的具体策略。

简介：摘要在现代的企业中，强化财务内部控制是实行企业内部管理的重要因素，财务内控是将分散的生产经营活动进行系统的整合。对于管理者来说这是莫大的帮助；对于其它各个层面来讲，能够对其财务方面的事务进行有效的管理和监督。这样能够促使经济效益的最大化，对整个行业的发展是很重要的，因此强化财务内控势在必行。本文针对财务内控做出具体的分析，并对其关键要点进行细致探讨。

简介：摘要：建筑财务管理内部控制工作的主要目的是对企业财产资源的安全性、会计信息的真实性以及财务活动合法性和有效性进行的合理管控，是整个企业财务管理工作的重点。而且内部控制体系的建设对于加强会计监督、提升会计的信息核算质量以及财务管理效率都有着促进性作用。而且在当前竞争激烈的市场大环境和趋势当中，在改善公司财务管理内部控制的同时，其核心竞争力也能得到进一步保护和提高。

简介：摘要：现阶段我国对于基础设施建设行业中的调节控制力度正日益严苛，这使得部分经营规模较小的企业的经营压力有所上升，亟待以一种科学的管理体系对高昂的人、材、机成本进行控制，为了合理地完成行业内资源调控，完善目标企业财务内控精细化管理模式构建势在必行。本文在搞清楚财务内控精细化概念的基础上对其精细化财务内控管理措施进行分析，以期推进行业现代化转型升级，维系行业市场稳定。

简介：摘要：随着社会经济发展状况的良好，企业在不断扩大生产经营规模的同时也逐渐认识到了财务内控管理工作对企业发展的重要性。对此，企业需要构建财务内控精细化管理模式，加强相关的管理工作，提高企业管理水平的同时增强自身的核心竞争力，让企业能够在竞争激烈的市场环境中站稳脚步，从而促进企业的长远发展。本文通过对财务内控和精细化管理观念的分析，深入研究了企业财务内控管理的重要性，提出了一些关于企业财务内控精细化管理的构建要点，希望能够给相关的教育工作者提高些许的参考建议。

简介：摘要：作为国家现代化建设中的支柱性力量，建筑行业中的大量施工企业能够为城市民生的发展提供现代化的物质基础保证。因此，在市场化转型的推动下，目标公司更要用一种坚实的财务基础来应对这一竞争，并着重强化自身财务方面的流程化与合理化。唯有如此，建筑工程企业才能具备稳固的市场竞争优势，以及高超的风险防范能力，而这些优势及能力，最后也可以作为目标企业长期、健康、稳定发展、扩大规模的关键法宝。在财务上所进行的内部控制工作能够贯穿于目标企业的整个经营流程。 

简介：摘要：在建筑施工中，做好企业的财务管控对企业发展有很大帮助。近年来，国家基础设施建设的不断增加使国内施工企业如雨后春笋般涌现，经济发展的同时也使企业之间的竞争越发白热化。这种情况对施工企业来说是一把双刃剑，使用得当，施工企业或许能够迈入一个全新的发展阶段。施工企业若是能够在财务管理上把握住机会，通过积极有效的财务管理提升企业整体管理水平，不仅可以优化企业资源配置，增强企业综合实力，还能为企业打开全新局面奠定良好的财务基础。因此，本文主要从施工企业现有的财务管理问题出发，通过对问题的解析提出相对的优化措施和改进对策。

简介：摘要：现阶段，社会经济发展水平全面提高，企业经营管理更加规范和严格，得到社会各界的高度重视。会计管理往往和企业经营管理有着直接关联，精细化管理是一种全新的管理理念，将其应用在会计管理活动能够给企业经营发展注入新的活力，已经得到各个行业的认可。

简介：摘要：建筑业是我国重要的经济支柱行业之一，近年来，建筑业企业的生产规模也在不断扩大，建筑业总产值持续增长。虽然建筑施工行业整体发展呈现稳定态势，但仍然面临挑战，企业想要在当前激烈的市场竞争中求得生存并获得更好的发展，就需要提高自身的竞争力。本文在搞清楚财务内控精细化概念的基础上对其精细化财务内控管理措施进行分析，以期推进我国建筑业现代化转型升级，维系建筑行业市场稳定。