简介：内部审计作为公司的事后监督，是内部控制的最后防线。它的质量关乎内部控制的合理性和有效性，一直以来受到各界的关注。本文介绍了武钢财务公司提高内部审计质量的成功经验，认为可以通过制定审计标准，引进信息化审计手段，开展“专项审计为主、综合审计为辅”的审计等方面入手，来控制、保证内部审计质量。

简介：近年来，伴随着企业改革的不断深化和加快发展，南钢内部审计工作在人员配备、观念更新、制度建设、审计范围、审计技术等方面都有了不同程度的进步与发展，审计工作质量与水平的不断提高，为企业改革与发展目标的实现，提供了强有力的保证。当然，面对未来，内部审计工作应围绕着公司”管理与效益”这一主题，与时俱进。

简介：通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

简介：全面分析了企业专业技术人员考核中存在的问题,论述了科学考核以调动技术人员的积极性和创造性是企业发展的需要,提出并论证了企业专业技术人员考核必须努力实施机制创新、内容创新、方法创新.

简介：在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下，公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩，开创了公司培训工作的新局面。

简介：对烧结厂科(车间)级管理人员绩效考核的现状及存在问题进行了分析,找出了一套切实可行的解决方案,通过建立科学合理的考核机制,促进了管理效率的提高,调动了科(车间)级管理人员的工作积极性。

简介：<正>当前,酒钢正处在"十二五"开局起步的关键时期,既面临着前所未有的发展机遇,也面临着严峻挑战和繁重的生产任务。面对新形势、新任务,要实现"十二五"良好开局和既定的跨越式发展任务目标,就必须全面实施好资源战略、人才战略和企业文化战略三大支撑。酒钢能不能战胜"十二五"可能

简介：我公司从事专业技术工作人员手上基本上都持有一本《继续教育证书》。《继续教育证书》记载了专业技术人员接受继续教育的基本情况,其中有所学科目、学时、成绩等等,是我公司评聘、晋升专业技术职务的依据之

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