简介：摘要：在公路建设中，加强施工现场的管理，是推进公路文明施工的关键。公路施工企业要将质量、安全、施工期限和成本控制作为施工验收的考核标准。作为一家公路工程施工企业，它的首要目标应是公路建设施工现场的管理。以此为契机，本文对公路工程建设现场施工管理的重要性展开了论述，并对其影响因素和措施展开了论述。

简介：

简介：摘要针对现在公路工程建设过程中的质量管理比过去要求更加严格，本文通过对公路工程施工企业管理中存在问题和项目管理理论的研究与分析，提出了用精细化和标准化思想来指导公路工程施工项目管理标准化体系的设计。

简介：摘要公路工程作为城市建设的重要基础设施，对于城市建设发展具有重要作用。并且随着城市化建设的不断推进，使得公路工程建设不断增多，为了保障公路工程质量及其经济效益，本文简述了加强公路施工建设管理的必要性，对公路施工建设管理存在的主要问题及其策略进行论述分析。

简介：摘要：在我国的公路工程项目中，实施施工标准化建设具有重要的意义，有利于规范公路工程施工的进度、质量及安全管理和控制，是确保公路工程整体水平的关键条件。目前，我国的公路建设管理施工标注化体系建设还处于发展阶段，需要结合实际情况进行进一步的完善。本文重点探究了公路建设管理施工标准化体系建设，以此为其建设提供良好的基础条件。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。公路工程具备了覆盖范围广、线路长的基本特点，在实际的施工过程中难度较大，各方面影响因素较多。为此加强公路施工标准化管理，不仅能够为一系列施工作业提供指导，还能够显著提升施工质量，保障施工进度。本文首先就加强公路桥梁全程标准化施工管理的重要价值进行论述，其次探讨了公路建设管理施工标准化体系建设，以供参考。

简介：摘要当今高速发展的农业化设备对农村公路及运输需求不断增高,在不断加快建设的农村公路网络下，我国也在不断的完善农村公路路网结构。在农村公路施工过程中,质量和效率非常重要,文章对施工过程中的技术管理要点进行了分析。同时，对加强农村公路技术管理培训,提高农村公路建设各级技术管理人员素质等提出若干建议。

简介：摘要：公路建设中的桥隧施工安全管理是确保施工过程中工人和设备的安全的重要环节。本文通过对桥隧施工安全管理的分析，探讨了其关键问题和解决方案。首先，针对施工现场的特点和风险，提出了科学合理的安全管理措施，包括施工组织、安全教育培训、安全技术措施等。其次，重点研究了施工现场的安全风险评估和控制方法，如风险识别、风险评估和风险控制。最后，本文介绍了桥隧施工中常见的安全事故及其原因，并提出了相应的预防和应急措施。通过这些分析，可以为公路桥隧施工安全管理提供参考和指导，确保施工过程的安全性和高效性。

简介：摘要；随着经济的发展和加快的城市化进程，中国公路建设行业快速的增强，全面展开全国各地的各种公路项目。公路建设行业的快速发展，虽然在生产运输和出行生活方面给人们带来了极大的方便，但是同时也一定程度上增加了安全的隐患。由于增加了车辆和车流量，人们对公路的运行功能有了更高要求，在承载能力和使用寿命方面，比以往有了更高的要求。在这种情况下，作为公路建设者，应该不间断的努力的提高工程管理水平，特别是要加强路基施工管理。

简介：摘要：在我国交通运输系统中，公路工程一直承担着重要角色，在经济发展中发挥着重要作用。文章介绍了公路施工管理目标，以及当前在其建设管理中存在的问题，在此基础上进一步阐述公路项目施工管理原则，探讨合理的改进策略，以加强施工管理水平，保证公路工程施工质量与安全。

简介：摘要： 伴随我国建设工程技术的不断进步，对建设工程的安全也提出了更高的要求。为了避免出现“豆腐渣工程”，为了让建筑设施的安全性更高，本文将从公路建设，桥隧施工安全管理的必要性说起，对当前安全管理存在的问题进行剖析，进而提出在公路建设桥隧施工安全管理方面降低风险的具体对策。

简介：摘要近些年来，我国加大了公路工程施工项目的投入，只有加大人力、物力以及财力在公路工程建设方面的投入，才能促进经济的快速发展，并提高人民的生活质量和生活水平，做好公路工程施工的必要前提和重要基础就是做好施工管理工作，施工管理水平的高低也是评价一个公路工程项目成功与否的重要因素。笔者在文中对公路工程建设施工管理中存在的问题以及管理措施进行了详细的探讨和研究。

简介：摘要随着我国经济建设的不断发展，我国交通行业也取得了飞速的发展，这也就对公路的质量有了进一步的要求，要想进一步的提高公路工程的质量，就必须加强对公路工程建设的施工管理。本文通过对公路建设施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析，同时对于相关的管理措施进行了详细的探讨，以供相关的从业者参考。

简介：摘要：公路工程施工管理对公路工程施工质量有重要影响。随着我国国民经济的不断提高，公路工程建设的数量也在增加，人们对公路工程建设质量的要求也越来越高。随着中国公路工程市场竞争的日趋激烈，公路工程项目建设单位要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须加强公路工程项目的建设管理，以提高公路工程项目的施工质量。

简介：摘要社会的发展也在带动交通业的发展，因此，在公路建设当中，越来越重视工程质量。本文主要阐述了公路工程在建设的过程当中存在的问题和影响工程施工的因素，最后提出了有效的管理策略。

简介：摘要：开展公路工程建设时，施工合同作为统领整个工程全局的重要性基础工作，必须对其予以重视。因为施工合同，是划清发包方与承包方之间的重要契约，更是具有法律效应、维护双方权益的重要文件。因此，必须重视施工合同管理工作，从合同的订立到合同的履行以及最后的验收，全方位予以科学的管理和有力控制，避免合同陷阱、规避违约风险、保障工程质量。

简介：摘要：随着我国公路交通运输事业的迅猛发展，为人们的出行提供了高效便捷的服务，但是随着车辆的数量不断增多，运载量不断增大，对公路的负荷能力提出了更高的要求。所以，要加强对公路工程的管理，发现存在的问题，并提出相应的解决措施，从而提升公路工程的施工质量。本文就公路工程管理中存在的问题进行了详细分析，并提出了相应的对策，希望能够对当前的公路工程建设提供一定的参考。 　　关键词：公路工程 ; 施工管理 　　引言 　　公路工程满足人们出行需求的同时能够增强区域联系，推动经济、社会发展，其建设规模与日俱增。为确保公路工程顺利施工，必须对其施工过程进行科学管理，落实精细化管理措施，及时发现并解决工程施工过程中存在的问题，以确保公路工程顺利完工。公路工程施工精细化管理注重对工程施工全过程的管理，关注各个环节，提升管理水平，通过科学、高效地安排人员、设备、机具、材料等要素，提升公路工程整体建设质量和效益。 　　 1 、工程管理中需要管控的内容 　　人民平时的文化生活出行活动都离不开公路的建设，公路的质量安全同时也保障着人们的出行安全问题。所以我国公路的质量控制工作需要严格落实，为人们提供便利的交通运行，为社会的发展做出贡献。影响公路建设项目正常实施的因素有很多，比如工作人员的工作疏忽和天气突变的情况，这些都会影响施工的进行 ; 比如施工人员的专业素养和能力水平不高，对图纸的理解能力不到位，再加上政府部门监管工作不到位，这样都会影响工程的进度。公路建设项目的工作时间比较长，范围也比较广，在每一个环节都可能存在着不同的隐患，所以在施工的过程中，施工单位必须严格监管工作中可能出现的这些问题，保证施工人员的生命安全和施工的正常进行，这样才能保证公路的安全性。 　　 2 、公路工程施工管理中存在的问题 　　 2.1 、施工方案的因素 　　在工程建设中，所有一切工作的开展都离不开前期的施工方案的制定。在制定施工方案时，应当搜集所有的相关数据，以及做好水文地质勘察工作等等的准备，根据所得的数据和结果再结合实际情况制定出有利于施工质量的有效方案，只有制定出一个合格的、优秀的施工方案，才能使在后期的施工中可以按照正确的方向进行，从而提高公路的施工质量。 　　 2.2 、合同管理不规范，存在违规操作 　　公路工程在经济发展的带动下得到飞速发展，公路工程建设无论是规模还是数量也在实现新的突破，相应公路工程建设行业的竞争日趋激烈，由于公路工程建设时间长、步骤繁多，为了提升工程管理水平，就要加强公路工程施工合同管理，施工单位和承建单位都要按照施工合同履行各自的责任和义务，确保公路工程保质按期竣工。但是，在实际合同管理中，很多公路工程管理单位忽视合同的合法性，寻找合同中的纰漏，铤而走险似已修改内容，游走在法律的边缘。而且，很多公路工程管理单位，对施工材料的检验控制不严格，造成很多施工单位偷工减料，以次充好，严重影响了公路工程的建设质量。 　　 2.3 、公路工程项目施工过程中存在的安全问题 　　首先，当前，我国公路工程项目施工过程中安全事故频发是普遍存在的现象，且由于施工过程管理复杂，这一阶段安全管理面对的困境也是较大的。当前在公路工程项目施工中，项目施工企业为了追求利益的最大化，力图降低成本投入，以此获得较高的经济效益，以此在工程项目施工中偷工减料，材料应用未能符合工程项目质量需求，未能立足长远的角度，材料应用不良导致工程项目出现的塌方等安全事故出现，其产生的不良社会反应是非常大的。其次，当前公路工程项目施工单位为了追求“二次平均法”，在参与竞标中，往往采取最低的标价方式获中标。建筑商使用非法、不合规定的手段压低价格，完全忽视了工程项目建设中安全管理等方面的间接费用，导致公路工程项目施工缺少相应的安全设施、安全防护设备，安全管理工作未能细致化实施，以此将会增加安全事故出现的概率。 　　 3 、公路工程施工管理措施 　　 3.1 、建立全方位管理体系 　　要想较好地实现对施工质量的有效控制，建立全方位管理体系，把握全局，从整体上布局谋策略，才能保证工程建设在各个方面向正确和有利的方面前进。才能提高施工质量，使公路工程施工建设适应社会的发展。建立全方面管理体系，不仅可以保证公路工程的施工质量，还可以从全局上控制降低工程的成本，以提高工程的经济效益。所以，在工程施工之前，在保障施工质量的前提之下，要想使工程施工得到更好的发展，建立全方位管理体系具有重要的意义。 　　 3.2 、建立健全施工现场管理制度 　　公路工程施工现场管理制度必须在实际施工过程中落实到位，才能充分发挥管理制度的效用，为公路工程的建设效率和建设质量提供有力保障。首先，就要建立健全施工现场管理制度，对每个施工环节和岗位的责任和义务加以明确。其次，要建立有效的激励制度，通过制定目标责任制，将目标责任和绩效薪酬挂钩，极大的激发施工人员的工作热情和工作责任意识，有力保障公路工程的施工质量。最后，还要健全合同管理制度，在合同中明确各方的责任呢，强化各方的监督义务，必要时可以委派第三方监督机制，在管理上充分发挥作用，达到事半功倍的效果。 　　 3.3 、加强施工过程安全风险管控，提升安全管理水平 　　公路施工项目安全管理水平的提升是当前公路项目顺利化实施的重要保证。在实际创新安全管理工作过程中，加强施工过程安全风险管控，基于工程项目本身提升项目安全管理水平。具体而言，首先，客观分析，立足于实际状况，对不同自然地理环境下公路项目施工潜在的风险及安全问题进行评估分析，综合考慮施工团队综合素质、施工难度、施工环境以及施工设施等方面，预估团队预防事故的能力，有理有据，制定有效的应急方案。其次，施工过程加强安全管理切实需要依靠专业化数据分析，通过应用现代化信息技术，在数据全面收集分析基础上，针对性地采取方法，避免施工过程可能出现的安全状况。如动态化跟踪安全、监理技术的使用，以此增加公路项目施工安全。 　　 3.4 、加强对施工材料的筛选 　　在工程中施工材料的质量影响着施工质量的好坏，所以相关部门应当对施工的材料进行严格的筛选和把关，质量达到要求的材料才可以用于施工建设。对于已经选定的材料在施工工程中应当分配专人进行分类和管理，避免材料被遗失或者由于存放不当而导致施工材料失去原有的性能。 　　 3.5 、合理安排施工规划 　　公路工程中要想顺利的控制工程质量和进度，企业部门要提前勘察当地的气候类型和地质的情况，根据不同的气候类型做出不同的施工方案，具体的分析可以使施工计划更加明确，使工程顺利的进行。在进行施工的时候，要提前根据天气的状况来决定施工的内容，施工单位也要提前做好不可控因素发生的可能，做好防范的准备，这样可以使施工更加合理，能够按时完成公路工程，并且保证施工的安全。 　　结束语 　　公路工程施工过程中采取施工管理模式，涉及要素较多，需要结合各个工程特点及现场实际情况进行深入分析，对现场施工层次、过程、工艺等进行有效整合，促使公路工程施工管理模式能够向更先进方向发展，使改善公路工程施工质量的同时，促进施工企业经济效益和社会效益的提升。 　　参考文献： 　　 [1] 谢勇 . 分析公路工程中的试验检测管理 [J]. 黑龙江交通科技， 2019 ， 42 （ 04 ）： 222-223. 　　 [2] 龙久德 . 公路工程管理存在的问题分析与对策研究 [J]. 黑龙江交通科技， 2019 ， 42 （ 04 ）： 230-231. 　　 [3] 严尚勇 . 试验检测工作对提高农村公路工程质量的影响 [J]. 黑龙江交通科技， 2019 ， 42 （ 04 ）： 235+237. 　　 [4] 宗敬云 . 关于高性能混凝土在公路工程中的应用分析 [J]. 黑龙江交通科技， 2019 ， 42 （ 04 ）： 40-41. 　　 [5] 李艳 . 公路工程原材料试验检测的不足及完善措施 [J]. 交通世界， 2019 （ 11 ）： 50-51.

简介：　　摘要：随着我国公路交通运输事业的迅猛发展，为人们的出行提供了高效便捷的服务，但是随着车辆的数量不断增多，运载量不断增大，对公路的负荷能力提出了更高的要求。所以，要加强对公路工程的管理，发现存在的问题，并提出相应的解决措施，从而提升公路工程的施工质量。本文就公路工程管理中存在的问题进行了详细分析，并提出了相应的对策，希望能够对当前的公路工程建设提供一定的参考。 　　关键词：公路工程 ;施工管理 　　引言 　　公路工程满足人们出行需求的同时能够增强区域联系，推动经济、社会发展，其建设规模与日俱增。为确保公路工程顺利施工，必须对其施工过程进行科学管理，落实精细化管理措施，及时发现并解决工程施工过程中存在的问题，以确保公路工程顺利完工。公路工程施工精细化管理注重对工程施工全过程的管理，关注各个环节，提升管理水平，通过科学、高效地安排人员、设备、机具、材料等要素，提升公路工程整体建设质量和效益。 　　 1、工程管理中需要管控的内容 　　人民平时的文化生活出行活动都离不开公路的建设，公路的质量安全同时也保障着人们的出行安全问题。所以我国公路的质量控制工作需要严格落实，为人们提供便利的交通运行，为社会的发展做出贡献。影响公路建设项目正常实施的因素有很多，比如工作人员的工作疏忽和天气突变的情况，这些都会影响施工的进行 ;比如施工人员的专业素养和能力水平不高，对图纸的理解能力不到位，再加上政府部门监管工作不到位，这样都会影响工程的进度。公路建设项目的工作时间比较长，范围也比较广，在每一个环节都可能存在着不同的隐患，所以在施工的过程中，施工单位必须严格监管工作中可能出现的这些问题，保证施工人员的生命安全和施工的正常进行，这样才能保证公路的安全性。 　　 2、公路工程施工管理中存在的问题 　　 2.1、施工方案的因素 　　在工程建设中，所有一切工作的开展都离不开前期的施工方案的制定。在制定施工方案时，应当搜集所有的相关数据，以及做好水文地质勘察工作等等的准备，根据所得的数据和结果再结合实际情况制定出有利于施工质量的有效方案，只有制定出一个合格的、优秀的施工方案，才能使在后期的施工中可以按照正确的方向进行，从而提高公路的施工质量。 　　 2.2、合同管理不规范，存在违规操作 　　公路工程在经济发展的带动下得到飞速发展，公路工程建设无论是规模还是数量也在实现新的突破，相应公路工程建设行业的竞争日趋激烈，由于公路工程建设时间长、步骤繁多，为了提升工程管理水平，就要加强公路工程施工合同管理，施工单位和承建单位都要按照施工合同履行各自的责任和义务，确保公路工程保质按期竣工。但是，在实际合同管理中，很多公路工程管理单位忽视合同的合法性，寻找合同中的纰漏，铤而走险似已修改内容，游走在法律的边缘。而且，很多公路工程管理单位，对施工材料的检验控制不严格，造成很多施工单位偷工减料，以次充好，严重影响了公路工程的建设质量。 　　 2.3、公路工程项目施工过程中存在的安全问题 　　首先，当前，我国公路工程项目施工过程中安全事故频发是普遍存在的现象，且由于施工过程管理复杂，这一阶段安全管理面对的困境也是较大的。当前在公路工程项目施工中，项目施工企业为了追求利益的最大化，力图降低成本投入，以此获得较高的经济效益，以此在工程项目施工中偷工减料，材料应用未能符合工程项目质量需求，未能立足长远的角度，材料应用不良导致工程项目出现的塌方等安全事故出现，其产生的不良社会反应是非常大的。其次，当前公路工程项目施工单位为了追求“二次平均法”，在参与竞标中，往往采取最低的标价方式获中标。建筑商使用非法、不合规定的手段压低价格，完全忽视了工程项目建设中安全管理等方面的间接费用，导致公路工程项目施工缺少相应的安全设施、安全防护设备，安全管理工作未能细致化实施，以此将会增加安全事故出现的概率。 　　 3、公路工程施工管理措施 　　 3.1、建立全方位管理体系 　　要想较好地实现对施工质量的有效控制，建立全方位管理体系，把握全局，从整体上布局谋策略，才能保证工程建设在各个方面向正确和有利的方面前进。才能提高施工质量，使公路工程施工建设适应社会的发展。建立全方面管理体系，不仅可以保证公路工程的施工质量，还可以从全局上控制降低工程的成本，以提高工程的经济效益。所以，在工程施工之前，在保障施工质量的前提之下，要想使工程施工得到更好的发展，建立全方位管理体系具有重要的意义。 　　 3.2、建立健全施工现场管理制度 　　公路工程施工现场管理制度必须在实际施工过程中落实到位，才能充分发挥管理制度的效用，为公路工程的建设效率和建设质量提供有力保障。首先，就要建立健全施工现场管理制度，对每个施工环节和岗位的责任和义务加以明确。其次，要建立有效的激励制度，通过制定目标责任制，将目标责任和绩效薪酬挂钩，极大的激发施工人员的工作热情和工作责任意识，有力保障公路工程的施工质量。最后，还要健全合同管理制度，在合同中明确各方的责任呢，强化各方的监督义务，必要时可以委派第三方监督机制，在管理上充分发挥作用，达到事半功倍的效果。 　　 3.3、加强施工过程安全风险管控，提升安全管理水平 　　公路施工项目安全管理水平的提升是当前公路项目顺利化实施的重要保证。在实际创新安全管理工作过程中，加强施工过程安全风险管控，基于工程项目本身提升项目安全管理水平。具体而言，首先，客观分析，立足于实际状况，对不同自然地理环境下公路项目施工潜在的风险及安全问题进行评估分析，综合考慮施工团队综合素质、施工难度、施工环境以及施工设施等方面，预估团队预防事故的能力，有理有据，制定有效的应急方案。其次，施工过程加强安全管理切实需要依靠专业化数据分析，通过应用现代化信息技术，在数据全面收集分析基础上，针对性地采取方法，避免施工过程可能出现的安全状况。如动态化跟踪安全、监理技术的使用，以此增加公路项目施工安全。 　　 3.4、加强对施工材料的筛选 　　在工程中施工材料的质量影响着施工质量的好坏，所以相关部门应当对施工的材料进行严格的筛选和把关，质量达到要求的材料才可以用于施工建设。对于已经选定的材料在施工工程中应当分配专人进行分类和管理，避免材料被遗失或者由于存放不当而导致施工材料失去原有的性能。 　　 3.5、合理安排施工规划 　　公路工程中要想顺利的控制工程质量和进度，企业部门要提前勘察当地的气候类型和地质的情况，根据不同的气候类型做出不同的施工方案，具体的分析可以使施工计划更加明确，使工程顺利的进行。在进行施工的时候，要提前根据天气的状况来决定施工的内容，施工单位也要提前做好不可控因素发生的可能，做好防范的准备，这样可以使施工更加合理，能够按时完成公路工程，并且保证施工的安全。 　　结束语 　　公路工程施工过程中采取施工管理模式，涉及要素较多，需要结合各个工程特点及现场实际情况进行深入分析，对现场施工层次、过程、工艺等进行有效整合，促使公路工程施工管理模式能够向更先进方向发展，使改善公路工程施工质量的同时，促进施工企业经济效益和社会效益的提升。 　　参考文献： 　　 [1]谢勇 .分析公路工程中的试验检测管理 [J].黑龙江交通科技， 2019， 42（ 04）： 222-223. 　　 [2]龙久德 .公路工程管理存在的问题分析与对策研究 [J].黑龙江交通科技， 2019， 42（ 04）： 230-231. 　　 [3]严尚勇 .试验检测工作对提高农村公路工程质量的影响 [J].黑龙江交通科技， 2019， 42（ 04）： 235+237. 　　 [4]宗敬云 .关于高性能混凝土在公路工程中的应用分析 [J].黑龙江交通科技， 2019， 42（ 04）： 40-41. 　　 [5]李艳 .公路工程原材料试验检测的不足及完善措施 [J].交通世界， 2019（ 11）： 50-51.

简介：摘要：近年来，随着城市化进程的不断加快，人们生活水平的不断提高，促使公路工程建设的不断增多，然而人们对施工管理的了解也越来越多。因此，随着新时代的到来，公路工程中部分施工管理模式已经不适应时代需求，许多问题和弊端逐步显露。同时，公路作为国家基础设施建设的重要组成部分，在改善人们生活水平方面发挥着重要作用。公路施工过程繁琐，对施工管理的要求很高，但目前我国在公路施工管理控制上还存在不足之处。为改善这种状况，需要在施工管理上进行一系列的整改和优化，以完善公路施工管理。

简介：摘要：开展公路工程建设时，施工合同作为统领整个工程全局的重要性基础工作，必须对其予以重视。因为施工合同，是划清发包方与承包方之间的重要契约，更是具有法律效应、维护双方权益的重要文件。因此，必须重视施工合同管理工作，从合同的订立到合同的履行以及最后的验收，全方位予以科学的管理和有力控制，避免合同陷阱、规避违约风险、保障工程质量。本文从这一工作的重要性入手，针对当前公路工程建设的施工合同管理工作中存在的不足，提出了改进合同管理工作的方法与思路。