简介：摘 要：建筑工程施工过程中，现场管理水平对于整体项目的资金投入有着直接关系。对施工现场管理的优化，加强现场生产活动管理等，降低成本，提高工程质量，在日益激烈的建筑市场竞争中显得尤其重要。下文结合本人多年的工作实践，对如何加强现场管理，降低成本进行深入研究。

简介：摘要近年来。园林绿化已成为城市建设中最重要的组成部分，只有对园林工程采用高质量的养护管理，才可以有效的保证城市绿化建设质量。但由于多种原因，致使高质量的园林养护工程的成本居高不下，为其养护管理增添了很大的难度，为此怎样降低成本投入，提升园林养护质量已经是个园林企业急需解决的工作之一，本文也会针对该问题进行详细的阐述和研究。

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简介：近年，不少企业（包括交通和乡企）由于资金包袱沉重，亏损有增无减，几乎是所有企业利润向利息转移，一些企业由于资金成本高，企业出现停产或半停产状态，一般企业也存在“四高”现象。当前，剖析企业资金成本高的表现、原因及危害，探觅降低资金成本之对策已刻不容缓。

简介：摘要：企业经营管理由众多部分组成，企业采购是企业经营管理的主要内容之一，同时也是影响企业在市场竞争中胜出的主要因素。由于外部环境等因素的影响，当前企业的经营在采购成本控制过程中面临着诸多问题，如果不能很好地处理，将会给企业的采购成本控制带来不利的影响。

简介：摘要：企业经营管理由众多部分组成，企业采购是企业经营管理的主要内容之一，同时也是影响企业在市场竞争中胜出的主要因素。由于外部环境等因素的影响，当前企业的经营在采购成本控制过程中面临着诸多问题，如果不能很好地处理，将会给企业的采购成本控制带来不利的影响。

简介：酶是一种非常受欢迎的“绿色”产品，广泛应用于很多行业，包括制浆和造纸。酶对于操作工人和最终用户都没有毒性，排入环境后又可以作为安全的可再生资源。近柔．酶的应用很受关注的一个发展方向是用于纤维的改性，酶能够拓展打浆的途径．使得造纸生产符合质量规范，并降低生产成本。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化进程的不断推进，企业之间的竞争日趋激烈，特别是对于生产同一系列产品的企业之间的竞争显得尤为激烈。一直以来，各企业获得竞争优势就处于战略核心地位，在企业生产能力和技术水平并没有发生实质性改变的情况下，各企业要想在日益激烈的竞争中获得优势，就必须加强对成本的管理，并将成本管理是为企业获得竞争优势的最根本手段。当企业具备了成本优势，就能够在产品价格一定的情况下获得更大的利润空间。本研究对焦化企业降低成本工作进行研究，以期能够对企业发展有一定的促进作用。

简介：预计2017年全国社会物流总额增速在6％左右，社会物流总费用增速在4％左右，社会物流总费用与GDP的比率继续保持稳中有降态势。从物流需求、供给主体、基础设施、资源要素、发展方式、增长动力和政策环境几方面来看，都将发生深刻变化。

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简介：党的十九大做出中国特色社会主义进入了新时代的重大战略判断。新时代,是我国日益走近世界舞台中央、不断为人类做出更大贡献的时代。新时代,迫切需要培养大批的创新创业人才,服务社会主义现代化强国建设,引领未来人类文明的发展方向。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育。诚然,过去我国的教育对经济社会发展做出了巨大的贡献,为社会主

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简介：摘要如何降低市政施工企业的成本,是关系到企业成败的关键,要使企业在竞争中立于不败之地,就要寻找降低成本的途径。本文从完善企业制度,全过程控制施工,提高全员降低成本的意识方面提出降低成本的措施。

简介：在采访调查之前，记者想当然地认为，成本一定是企业考虑将物流业务外包的主要原因。但是，想象和现实，总会有偏差……

简介：摘要：钢筋下料是非常重要的经济性工作，是降低施工材料的消耗，提高施工行业的产值利润率的一项重要内容。利用线性规划方法优化钢筋下料对钢筋工程质量乃至结构安全以及成本控制起决定性作用，对降低工程造价具有深远意义。文章通过线性规划方法在钢筋下料中的应用，以达到提高经济效益的目的。

简介：摘要阐述了降低工程成本的几个方面的内容①设计阶段是降低成本的前提条件②实行招投标制度是降低成本的核心措施③按基建程序办事，做好三通一平建设，是降低成本的必要条件④抓好施工管理是降低成本的重要环节⑤做好竣工结算是有效降低成本的关键环节⑥“以人为本”是降低成本的基础。

简介：降低成本是企业管理永恒的主题.本文着重探讨了降低成本的途径,对企业管理者和财会人员有一定借鉴意义.

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简介：摘要：制造业企业提升效率和降低成本是一个持续的过程，需要结合企业的具体情况和市场需求来制定相应的策略。通过合理利用科技创新、流程优化和资源整合，制造业企业可以不断提高生产效率、降低成本，从而取得更大的竞争优势。希望本文所提及的相关策略能给制造业企业提供一些思路和启示，为企业的发展和持续发展贡献力量。