简介：不要只关注产品，而要竞争“商机”。商机为什么能够成为竞争的焦点?这是因为竞争都与资源的稀缺性密切相关。人们最早认识到经济活动听必需的资源主要是土地、劳动力和资金，以后发现技术、信息、时间等也是非常重要又很稀缺的资源。特别是“时间”，由于它一

简介：人才是当今企业竞争最关键的因素之一．如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上．靠薪酬和福利留人；靠个人发展前景留人；靠公司发展前景留人；靠工作环境和氛围留人；靠工作内容本身留人。企业能给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台．这样才能真正留住人才．提高企业的竞争力。

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简介：企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。在今天,企业惟有超越传统竞争,重塑竞争理念,才能适应新变化,从而持续健康地发展。

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简介：创新理念是管理创新的启动力,是激发企业活力、孕育企业竞争力的重要源泉.本文分析和介绍了处于世界领先地位的美国的企业创新理念,旨在对促进中国的企业管理创新有所借鉴.

简介：随着中国制造企业的蓬勃发展，环境也随之出现诸多问题，而越来越多的社会各界人士也逐渐意识到其中的危害，并开始重视环保，其要求制造企业参与环保的呼声也越来越高。基于此，本文借当下环保要素与中国制造企业的密切关系为背景，研究在环保理念下，中国与发达国家制造业在竞争优先权上的影响及深远意义。

简介：摘要：随着可持续发展战略的不断推进，传统的建筑施工技术本身已经不能适应先行的绿色房地产企业发展的实际需求。绿色建筑理念的使用推进要求企业必须要全面综合多方管理优势，进一步深化施工技术，创新施工设备，优化管理思路，尽可能的降低房地产企业施工建设所消耗的资源和产生的污染。为此本文充分结合现阶段房地产企业施工管理工作推进中存在的实际问题，加快内部管理工作分析，判断现行的施工技术对于建筑施工管理产生的资源消耗，针对绿色节能施工技术使用后建筑施工管理的变化，分析绿色节能施工产生的具体特点，同时以工程案例分析新型绿色节能技术的实际应用效果，为后期的施工技术管理推进提出针对性的建议，以求能够推动我国房地产企业施工管理质量全面提升。

简介：摘要：随着可持续发展战略的不断推进，传统的建筑施工技术本身已经不能适应先行的绿色房地产企业发展的实际需求。绿色建筑理念的使用推进要求企业必须要全面综合多方管理优势，进一步深化施工技术，创新施工设备，优化管理思路，尽可能的降低房地产企业施工建设所消耗的资源和产生的污染。为此本文充分结合现阶段房地产企业施工管理工作推进中存在的实际问题，加快内部管理工作分析，判断现行的施工技术对于建筑施工管理产生的资源消耗，针对绿色节能施工技术使用后建筑施工管理的变化，分析绿色节能施工产生的具体特点，同时以工程案例分析新型绿色节能技术的实际应用效果，为后期的施工技术管理推进提出针对性的建议，以求能够推动我国房地产企业施工管理质量全面提升。

简介：如果说几年前,不少企业老总对市场竞争认识还比较“模糊”的话,那么这几年所经历的“腥风血雨”,足以让企业老总尝了市场竞争的残酷和无情。近来有机会和几位企业老总“闲聊”,大伙对竞争两字都有深刻的体会,有的甚至是切肤之痛。如何面对竞争、适应竞争,并在竞争中立于不败之地,在竞争中发展壮大自己,这已经成了企业老总的“必修课”。这里,记者采访了几位企业老总,他们的话或许对一些企业老总会有一定的启迪。

简介：青岛市十强企业，经过各自在市场经济中的竞争，几乎形成了一个共识——竞合。他们不仅发挥自身企业的优势引领商海，而且分别结合自己的特点，寻找强手联袂，到目前为止，均已与世界500强中的企业实现了市场竞争条件下的携手“竞合”，从而使自己的品牌更具市场竞争力。

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简介：现代企业竞争要诀陈国华，周国平竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场竞争的必然产物。企业，特别是现代企业，作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，以及拥有独立法人财产权的经济实体，如何在日益激烈的市场竞争中占据优势，立于不败之地。笔者经过大...

简介：处于竞争日益激烈的当今社会,任何一家企业都不可避免地要参与竞争,因此了解竞争策略,能够灵活地运用竞争策略取得竞争胜利,是现代企业的头等要务.

简介：管理学作为一门学科,它的生命力就在能为企业经营者提供决策指导。那么,在今天的大千世界中,各个行业的市场、技术和竞争形态千变万化,企业发展也是波澜起伏。我们从那么多荣辱成败的实例中,可否总结出一些可操作性的指导原则?当知识产品成为核心竞争力毫无疑问,全球化是当今时代最大的挑战,可全球化又是如何影响到竞争的?要回答这样的问题,首先要了解什么是全球化的主导力,但这往往为人们所忽略。据调查,在美国所有非金融公司中,有形资产所占比重逐步下降,而无形资产则愈加重

简介：摘要核心竞争力理论是20世纪90年代中后期企业战略管理研究和实践的重要内容,不仅为战略观的理论研究开拓了新的领域,而且对当代企业管理观念产生了重大影响,引导不少企业在日益激烈的竞争中取得了成功。

简介：摘要：我国上世纪九十年代在企业发展战略中提出了核心竞争力的发展观念，旨在引导企业通过核心竞争力在激烈的市场竞争中获得一席之地，这样才能推动企业的长效发展。基于此，本文对核心竞争力观念的重要性进行了分析，同时也提出了核心竞争力观念对企业发展的影响，希望能够为企业的发展提供一些参考依据。