简介：摘要水电施工项目较多，水电工程的承包发包大多采取招投标的方式，而且，招投标的过程也逐渐规范起来，但是，也有少数的企业存在不正当竞争的行为和手段，给招投标工作带来不好的影响，因此，水电施工企业应当在发展中完善自身的能力和素质，建立更加成熟的招投标制度。在现代建筑工程管理体系中，招投标管理是关键环节，同时也是核心环节，直接关系到建筑工程的顺利开展，对于保障工程质量，减小工程建造成本，都具有至关重要的意义。在建筑工程招投标管理实践中，仍存在诸多问题，亟待解决并提升管理水平。基于此，需要建筑工程招投标管理者创新理念，转变管理方式，切实提升建筑工程招投标管理水平。

简介：摘要在当今空前发展、市场经济环境迅速变化的经济环境下，企业物资招投标方式不断创新和发展，许多原有的管理措施也不断完善，以适应现代招投标工作的需要。企业供应招标管理与时俱进，将科学发展观与我国可持续发展观相结合，在不断创新和革新的同时，也为企业降低了大量的管理成本和招标成本，为企业创造了良好的发展前景。企业和行业，使企业稳步发展。

简介：摘要我国经济发展的关键是国企的发展，正是得益于我国国企的强大经济实力，我国经济才出现了飞速的增长。当然，作为我国国有经营成分的重要结构，国企在我国发展建设过程中，还与国家的民生、经济等安全问题有着重要联系。国企的招投标管理，决定着国企能否获得更好的发展，是国企经济增长的重要因素与助力。然而，由于国企项目一般涉及的金额较大。因此，许多不法分子会为了利益，寻求一些非法的手段与招投标治理机制漏洞，从中牟利，这会导致市场经济运营环境出现严重问题。为此，必须制定合理的解决对策，预防与杜绝问题。

简介：摘要：国有企业是国家的战略支撑，招投标制度遵循宏观经济学和微观经济学原理，是市场经济条件下国有企业普遍采用的方法和手段。一般是国有企业根据自己的建设发展需求和要达到的具体标准，向相关有资质的多方单位发布相关消息和邀请，表明自己进行建设发展的意向。具有承包意向的各单位则向国有企业招标方进行投标，报出自己的投标价位和有关条件，国有企业招标方在均衡各投标方报出的条件后，选择出最有利于自己建设效益的一方单位作为中标方，并与其签订建设合同，把项目交给对方完成建设。招投标制度在国有企业经济发展中具有重要作用和意义。

简介：摘要：在企业的发展中，企业的物资采购工作起着决定性的作用，而招投标管理工作在物资采购工作中又占据着较重要的地位，对企业的物资采购工作起到重要的作用。从现阶段很多企业的发展状况来看，在进行招投标管理的过程中仍旧存在着较多的缺陷，这些缺陷的存在很大程度上影响了企业的物资采购工作，导致企业的发展受限。本文对现阶段物资采购招投标管理工作中存在的缺陷进行了全面分析，并针对缺陷提出了相应的解决措施，希望能够更好的促进企业的发展和进步。

简介：摘要：在当代企业中，通常将企业在采购和签订合同之前的招标流程定义为物资采购招标管理。在这个过程中有三个突出的问题，一是法律法规的知识匮乏，特别是管理人员专业知识的欠缺导致的法律法规的匮乏，二纵观整个招标过程，规范性的欠缺一目了然，三是投标价格过低。本文致力于这三个重点问题的剖析，进而总结出应对问题的办法，从而优化物资采购招标管理的整个流程。

简介：摘要：招投标工作是企业生产运营的重要活动，对企业的改革与经济发展产生直接影响。如果企业的招投标管理存在的问题较多，那么企业的可持续发展目标会受到影响，需要对这些问题采取科学的解决措施，提高招投标管理质量，才能促进企业发展。基于此，本文以火电厂为例，分析其招投标管理现状以及有效措施。

简介：摘要：随着社会的发展，各大企业的产能和物资需求也变得越来越大。企业物资采购现如今多采用投标的方式进行，投标方式有一定的优势，但是也存在一些不足。其优势就是多家商户竞争，这样就会压低价格，使企业用较低的价格采购物资，降低了企业运行成本。但是企业在使用投标方式进行物资采购时，对于投标的公平性和公开性都还有所欠缺，这也是以后要重点改进的地方。本文就将对企业物资采购招投标管理的方法和措施进行分析和研究，指出其中存在的问题，优化投标方案，实现科学化管理，为企业节约经济成本，促进企业的长远发展。

简介：摘要：国民经济的高速发展带动了企业的招投标管理工作的不断深入，随之而来的问题就是招投标工作落实中所面临的各种风险隐患。因此为了规避企业的招投标风险，强化企业招投标风险预警管控就显得尤为重要。为此本文结合现状对现阶段企业招投标风险预警管理的问题进行分析，以求促进企业资金综合管理，推动企业的高效发展。

简介：摘要：招标投标这一模式，是很多行业在进行项目委托时选择的一种方式。在以往的招投标管理中源于一些技术等问题无法实现有效的管理工作，从而对招投标的发展造成一定的影响，但是电子招投标的出现不但有效地解决了招投标管理工作中存在的问题，还结合了新时代的信息技术将招投标管理中的工作流程以及具体操作都进行了相应的优化，促使招投标管理工作能够高效进行。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅析招投标管理的电子招投标提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要实践证明，投标制度是一种成熟、科学、合理的项目合同交付方式，也是保证项目质量加快项目进度的最佳途径。但是，由于机制不完善和法律制度不完善，仍然存在许多不容忽视的问题。本文围绕招投标工作中工程管理的基本原则、常见招投标形式以及施行招投标管理中的要点与关键内容进行具体的阐述和分析。

简介：摘要目前对于国有企业来说，其采购制度和流程都按照国家相关法律法规形成了企业内部自己细则具有相应的地域性和可操作性，对企业工程项目和物资采购等采购招投标都提出了严格的管理规定，总得来说比较正规及完善。实际操作过程中，国有企业要充分发挥规定效用，使其服务于招投标工作全过程，对该项工作进行严格把关，保障日常各项生产经营活动的顺利进行。

简介：摘要招投标属于在项目签约上最能够体现公平竞争原则的对象选择模式，在施工企业的物资采购工作开展上，通过招标采购，能够通过质量价格的对比而让企业选择质量优异而价格合理的供货单位进行合作，从而为企业节约资金，提高施工质量提供有力支持。不过通过观察本文发现，目前一些施工企业在物资采购的招投标工作上不同程度地存在着一些方面的问题，如程序不规范、过程缺乏监督、审核不严格等等，此类问题的存在会导致招投标工作的有效性受到很大的负面影响，因而本文针对施工企业物资采购方面的招投标管理问题展开研究，分析了其风险问题和需要改进的地方，并就改进招投标管理工作提出了建设性意见。

简介：摘要招标制度作为工程承包的主要形式，在国际、国内工程建设中得到了广泛的应用。通过市场竞争机制，遵循公平和公正的原则，帮助承包单位选择优化设计单位、建设单位、物资装备供应单位。但目前我国企业项目招投标过程中，常常会产生各种违法违规行为，主要原因是有关政府部门没有对其进行严格监督和惩罚，也有市场经济体制不完善、管理监督不力等。如何针对企业招标投标中的不公平竞争现象提出防范措施，是本文主要探讨的内容。

简介：

简介：摘要:近年来，我国国有石化企业依据《建筑法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》（以下简称条例）等法律法规，先后制定了《建设工程项目管理办法》、《招标投标管理办法》等企业制度，并不断建立和完善工程、物资及服务等招标工作机制并科学有序规范地实施。同时，持续加大查处力度，从源头上预防和治理招投标领域的腐败现象，取得了很大成效。本文从我国国有石化企业在招投标管理中存在的问题为出发点，分析深层次原因，有针对性提出有效解决问题的合理化建议，具有重大而现实的意义，国有石化企业也唯有对招标采购制度的重要性、必要性以及各自应该担当的社会责任能够清醒、正确的认识，积极应对和依法处置招标采购实践中存在的各种复杂问题，才能彰显招投标工作在生产经营中的重要作用。

简介：摘 要：在市场经济发展进程中，通常会存在各种招投标现象，此种现象对企业发展、市场发展、政府宏观管控等均产生一定影响。基于此，本文将根据当前管理现状制定改善对策，旨在规范市场招投标行为。

简介：摘要：在一个企业的发展过程中，物资的采购是一个举足轻重的因素，而招投标工作则是其中的一个关键环节。从目前许多企业的发展情况来看，在招投标管理的过程中，还存在着较多的不足之处，对企业的物资采购工作造成了很大的影响，从而限制了企业的发展。本文就目前我国物资采购招投标工作中所出现的一些问题进行了较为详尽的剖析，并针对这些问题给出了一些改进的对策，以及为企业的发展与进步做出贡献。

简介：摘要：对于企业的生产经营活动而言，在其实际开展的过程当中企业和内部生产需求以及其他业务活动开展需求对相应的物资进行采购是其重要的工作内容，同时也是业务活动中展开的基础所在。企业物资采购的质量以及相关工作开展水平将会对企业的生存发展产生决定性影响。在竞争日益剧烈激烈的当下，企业在物资招标采购管理工作开展的过程当中面临的环境变得更加复杂，在实际开展中会有诸多因素导致该项工作出现风险。在这样的情况下有必要对企业物资招标采购工作开展时可能遇到的一系列风险以及相应的防范措施进行探讨。

简介：摘要：进入新时代，我国的社会经济水平不断提升，带动了我国各行业领域的进步，在经济转型时期，企业应加快发展步伐，紧跟国家政策，顺应国家经济发展形势，积极承担社会责任，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。近几年，市场竞争越来越激烈，为提升综合实力，企业投入了大量资金招标采购物资用于生产经营，在政府采购机制改革背景下，大型企业的采购经济总量急速攀升。物资采购是企业生产经营的基本条件，招标管理则是保证物资采购成本、效益的关键手段。本文将着手研究企业物资采购和招投标管理，提出有效的优化策略，期望可促进企业改进采购工作。