简介：摘要随着园林绿化行业的日趋发展，园林绿化公司的竞争变得更加激烈，其中实施有效的成本控制是体现园林绿化企业竞争力的重要方面，也是企业可持续化发展的重要保证。

简介：企业没有核心竞争力怎么办？答案是迅速做大，并成为细分行业的第一或者唯一。这是创造核一亡、立争力最好的办法。

简介：摘要改革和发展进入新的历史攻坚阶段以来，企业面临着市场竞争不断加剧和如何变“中国制造”为“中国智造”的双重考验。如何有效创建学习型企业，更新观念、更新知识、更新技术、更新管理，做好提升企业学习力的“上篇文章”，同时将学习与实践紧密结合，做好企业学习优势向竞争优势转化的“下篇文章”，为企业凝聚科学发展动力，成为亟待解决的新课题。

简介：摘要人力资源是资源中最宝贵的资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力，面对知识经济的到来，就必须通过更新观念，建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理，增强企业核心竞争能力。

简介：摘要当今时代，竞争日趋激烈，企业核心竞争力的建立越来越影响着企业在竞争中胜利。核心竞争力是决定企业未来发展命运的重要因素，因为它能够确保在本行业、本领域企业是具有明显竞争优势的，另外在其他方面它也是一种筹码，比如说开辟新领域建立新的利润增长点，亦或是建立新的主导产业、实现战略重心转移，让企业持续稳定的发展。核心竞争力被越来越多的企业广泛利用作为企业的法宝。鉴于此，本文主要分析企业核心竞争力的提升措施。

简介：摘要近年来，我国经济改革不断深化，建筑业已全面转向充分竞争的市场经济。在这二十多年的市场经济中，大量的民营企业、国际集团均已大量涉足国内的建筑市场，原国有建筑企业的资源优势已经丧失。如何适应市场变化，走出困境全面提升企业竞争力，建立全球经营战略，是国有大型建筑企业的重中之重。本文就如何提高国有建筑企业的竞争力进行阐述，希望给相关从业人员以借鉴参考。

简介：我们生活在一个充满竞争的环境中。从幼儿园到大学再到工作，不论你想不想争，都会面临比试或者排名。再怎么淡然无争的人也不能毫无压力_别的不说，中考高考是不是就不能不争？不但得争，还得赢；不但得赢，还得赢得漂亮。

简介：摘要为了在房地产企业工程运营中更好的实现项目管理与成本控制，本文在阐述房地产企业的项目管理和成本控制的重要意义基础上，提出了企业项目管理和成本控制的具体办法，希望能够为房地产企业的核心竞争力的提高提供意见参考。

简介：摘要随着经济全球化进程的深入，国际市场竞争日趋激烈，建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视，对国际企业界产生了深远的影响，成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义，以及构建企业核心竞争力的途径。

简介：摘要近年来，我国经济体制改革不断深化，电力体制改革也在不断完善，电力企业要想得到长足发展，思想政治工作必须进行改革，来电力企业员工的思想。本文主要对加强电力党群工作，有效提升企业核心竞争力的方法进行了简单介绍。

简介：摘要企业的竞争力能够决定企业的经济效益，促使企业具有竞争优势，然而，我国很多印企业都还缺乏核心竞争力，对核心竞争力有迫切的需求。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点，以及具有的意义，企业竞争核心力需要具备的内容，以及企业核心竞争力的培育策略。

简介：摘要电力营销在供电企业的生产经营活动中占有十分重要的地位，直接关系到供电企业的生存与发展。供电企业的经营目标及利润目标等能否实现，能否在竞争的市场上求得生存与发展，最终都要取决于电力消费者是否购买电能和增大电能的使用量。因此，电力营销要以扩大市场销售量和增加市场客户为中心展开，做好电力营销服务，基于此，本文就供电企业电力营销提升策略进行研究分析，旨在提高供电企业自身竞争力。

简介：摘要笔者主要从通信工程监理企业的不足；以及提高通信工程监理企业竞争力的有效措施，等方面探讨了本文主题，旨在与同行共同学习、共同进步。

简介：

简介：金砖国家崛起代表着全球经济力量从发达国家向主要发展中国家转移的趋势,然而近年,其受到严峻世界经济形势持续冲击的同时,过去强劲的高增长率难以为继。本文通过构建金砖国家金融竞争力指标体系,测度其现阶段金融经济发展状况,力图分析出阻碍其金融合作的因素为未来合作发展指明方向。

简介：“十三五教育规划”明确指出，“支持办好企业大学”。“十三五”期间，我国面临着产业转型的关键阶段，如何办好企业大学，发挥企业职工教育对于提升人力资源质量的驱动性作用，是一项十分紧迫的课题。

简介：摘要本文以从岗位轮换、团委讲堂、拓展训练、公推直选、技术论坛几个方面论述了加强干部管理的实际做法。

简介：摘要企业文化对于每一个企业来说都是很重要的，企业文化不仅可以体现一个企业经营管理的核心思想，还可以给企业指明发展的方向。随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了提高企业在市场上的竞争力，企业不仅要改革自己的技术，还应加强企业文化的建设。本文简述了企业文化与核心竞争力的含义，分析了建设企业文化对企业的意义，并提出了建立有竞争力的企业文化的措施。

简介：摘要建筑项目管理水平的提高，不仅助力实现企业“低成本、高质量、高利润”的愿望，最为重要的是亦能带动其他附属产业的健康向前发展，从而更好地服务社会、惠及民众，为企业形象“锦上添花”。文章主要从质量、安全、成本和进度等方面分析了工程项目管理措施，以供参考。

简介：著名学者波特曾将经营企业竞争力的影响因素划分为五大类,文本也从五大方面分析新经济下物流配送能力对企业竞争力的影响。最终得出结论：提升物流配送能力则对供应商砍价能力、顾客的砍价能力、业内同行企业竞争、取代产品威胁、潜在竞争企业有一定削弱的作用,从而可大大提升企业的竞争力。尤其在新经济背景下,物联网快速发展,企业竞争激烈,人们越来越重视物流的品质,企业细微的物流配送服务品质就能影响客户的选择并结合实际案例较详细地阐述了物流配送能力对现代企业竞争力的影响,期望对企业战略决策具有辅助作用。