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简介：ＣＩ：企业制胜的法宝李宝瑜（吉林省建筑材料工业局）市场经济的特征之一就是竞争。在日趋激烈的竞争中，众多企业都面临着严竣的挑战。怎样使企业的产品占领市场，怎样使企业形象深入人心，是每个企业必须解决的难题ＣＩ是国际上流行的企业形象设计方法和传播工具，其功...

简介：进入本世纪后半叶，特别是进入90年代以来，工业社会向信息社会迈进成为潮流。信息同资金、原料一样，成为社会经济赖以生存发展的重要战略资源。在全球化、网络化背景下，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，信息化又使得时间和空间大幅浓缩，现代企业经营发展在很大程度上决定于信息资源的开发利用，信息成为增强企业竞争力的关键，是现代企业制胜之本。

简介：商场如战场，市场竞争态势由生产厂家蔓延至各商业企业，清晰独特的营销思路有助于商业企业获得竞争中的竞争优势，没有营销思路的商业企业将在市场竞争中难有立足之地。很多商业企业最初只是商品提供场所，没有任何营销思路，但这种状况随着商业企业的发展及商业企业间竞争的加剧，变得早已不复存在。最初很多的商业企业，包括WAL—MART(沃尔玛)等国外商业企业，

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简介：下个世纪将是知识经济、科学技术和生产力高速发展的时代。企业之间的竞争表现为知识的竞争，但最终取胜的关键是人才的竞争。谁拥有了人才，谁也就取得了胜利。加快人才资源的开发、培养和使用，已成为我们当前十分紧迫、十分重要的任务。围绕这个问题，我利用近两个月的时间，进行了专题的调查和思考。

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简介：<正>在激烈的市场竞争中,一个企业制胜的根本是什么?为什么有的企业能长盛不衰,有的企业只能成功一时,而有的企业却连一点成功的机会都没有?这些问题很难简单地从企业所处的行业、企业所有制结构、企业的组织形式、企业规模、企业管理层及

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简介：在市场竞争激烈化的今天，降低物流成本已成为各企业竞相争取的“第三利润源”，企业的物流成本包含哪些内容？如何认识物流的时间成本？海尔集团的“一流三网”给了我们很好的启发。完善企业物流管理的信息化建设，加快物流运行的速度，有效整合企业内部各种资源，正是我们关注的重点。

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简介：摘要：房地产业作为中国国民经济的支柱性产业，近年来发展迅猛且竞争异常激烈。在国家加强行业调控力度、市场经济体制不断改革和去库存压力多重背景之下，做好营销策略和路径的规划既是促进房地产行业稳定发展的有效途径，也是房地产企业实现项目目标、提升企业发展质量的关键所在。本文以Z项目为研究对象，以营销路径为切入点，从重基础、同协作、增信心三个层面探讨了房地产企业的营销制胜经验。

简介：现代营销的成功立足两个基本点：一是顾客需要的不断满足；二是企业各种资源的优化组合。因此，全面正确地理解营销，并运用系统相关性、整体性以及软系统方法理论等原理构建起营销的保证系统，将有助于全面提高企业的营销水平。

简介：“温州模式”已成为振兴经济的一朵奇葩。同时，温州又作为聚氨酯制品的密集生产地，其聚氨酯企业的发展之路同样受人瞩目。如果说规模小、家族制管理是温州企业在提升整体实力中所普遍面临的“瓶颈”，那么，在遭遇外部风险的过程中，这两点“局限”对于不少温州企业来说，恰好是“船小好掉头”的优势。

简介：“我们不用推测顾客想买什么．他们每天都会告诉我们。”戴尔如是说。这是对定制化营销理念的生动写照，它以满足顾客的个性化需求为出发点、具体地讲，定制化营销是指企业在大规模牛产的基础上，将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组合，以满足每位顾客的特定需求的一种营销方式。当今市场竞争日益激烈，探索新的营销策略是企业必然的选择。因为进入９０年代后期，我国市场逐渐由卖方转向买方，这无疑会给企业惯用的营销思维带来巨大的冲击。在众多的营销创新实践中，一定制化营销脱颖而出而成为新时代企业开拓市场的利器。美国戴尔公司１９９０年股票正式上市，不到１０年，其股票增值３万倍，而戴

简介：当你屡战屡败，苦苦思索，不得要领时，不妨沿着成功者的轨迹，刻苦磨练。在美国陆军的训练课程中，射击训练的效果在相当长的时间里都是最差的，有差不多30％的士兵不能如期及格，优秀等级的人数更是少之又少。为此，美军训练机关找到著名的成功学家安东尼·罗宾，希望他能对提高士兵的射击训练成绩有所帮助。