简介：摘要供电企业的发展离不开经济环境的影响，有效创造更高的运营效益是企业的根本。当今如何在人力资源管理上创新，有效控制人力资源成本、提高人力资源配置，为企业创造更高的价值，就需要在绩效考核上加以实践和完善。公平、合理的绩效考核模式，有利于提高员工工作热情、加强企业人才的培养及储备。因此加强供电企业人力资源绩效考核的管理尤其重要。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。

简介：摘要：文章结合实际，以绩效考核方法为研究背景，对企业人力资源管理过程中绩效考核方式的应用情况进行研究，希望论述后可以给该领域的管理者提供借鉴。

简介：摘要：研究企业管理中的人力资源管理和绩效考核，有助于我们更好地把握和管理好企业中人的要素，更好地稳定员工，对于企业战略目标的制定和实施也有很大的帮助，可以推进企业战略目标的实施进程，更好地发挥员工的主观能动性和积极性，更好地为企业创造价值。本文旨在探讨人力资源管理和绩效考核在企业管理中的作用和影响，为企业提高管理水平和竞争力提供理论和实践指导，促进企业管理的不断完善和发展。

简介：摘要：绩效考核是供电企业当中的一项长期、系统且非常巨大重要的工作内容，对于供电企业的可持续发展存在着十分重要的意义，在我国电网获得进一步发展的背景下，促使供电企业获得更好发展，这种情况下也就意味着供电企业人力资源绩效考核也获得一定程度上的发展以及进步，在此基础上使得供电企业现代化管理水平有效提高，但由于供电企业的特殊性质，所以在发展的过程中绩效考核仍然存在一定问题，只有解决这些问题，才能够使得绩效考核发挥作用价值。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要人力资源管理中的绩效考核制度是企业管理中的重要管理策略，然而绩效考核制度在许多企业管理中并没有被重视，严重影响了企业健康有序的发展。本文主要分析了企业人力资源规划与绩效考核管理问题，并根据问题提出了解决对策。

简介：摘要：人力资源的绩效管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有绩效方向的新价值和洞察力，使人力资源绩效考核管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。

简介：摘要：在企业管理工作阶段中，人力资源管理作为非常重要的一个内容，人力资源管理水平对提高企业的发展能力有着重要的帮助。而在人力资源管理阶段中，绩效考核要作为衡量人力资源管理水平的关键，因此必须要根据实际情况构建出更为科学有效的方式，以提高绩效考核的管理效果，从而达到企业的发展需要。鉴于此，本文结合实际探讨绩效考核在人力资源管理作用的同时，对绩效考核在企业人力资源管理中的应用情况进行深入探讨，希望论述后能够给该领域的工作人员提供一些参考。

简介：摘 要：在人力资源管理中，绩效考核对电力企业的发展有着举足轻重的作用，一个适合电力企业发展状况的绩效考核机制能激发职工的工作热情，提高职工的工作积极性，推动电力企业的可持续发展，使单位和职工共同受益，在单位的发展中共同进步。电力企业若想在市场竞争日益激烈的当代拥有立足之地，需要积极改变企业自身的管理模式，对人力资源的绩效考核制度进行积极创新，明确绩效考核的内容，对绩效考核的过程进行优化，提高企业自身的竞争力。本文对电力企业人力资源管理与绩效考核问题进行了分析。

简介：

简介：摘要：人力资源绩效考核是企业依据其企业规划发展制定的员工晋升标准，对其企业员工在其工作岗位行为与表现，所进行的工作情况收集及分析评价，绩效考核同时也是人力资源管理中的核心问题，它能够有效的促进和保障企业的内部管理机制健康有序运转，是实现企业既定的各顶管理经营目标，所必须运用的管理手段。其基本目的是在企业的运转过程中，为企业员工升职及职位调整提供必要的鉴定评估标准，为员工的薪酬制定提供数据依据。

简介：摘要：企业绩效评估是在企业的正常运行过程当中，以科学、有效的方式和方法，对企业内职工的日常工作行为以及工作产出，做出综合的考核评价。随着企业发展过程的不断推进，绩效评估系统已经逐渐成为人力资源薪酬管理体系中的核心部分；并且考核结果往往与本企业职工所创造的企业价值有一定相关度。随着社会的不断发展与进步，目前一些企业的绩效考核评估系统已不能满足新时代企业发展的新需求。对原有体系的优化与已存在问题的解决就显得尤为重要。基于此，本篇文章对人力资源绩效考核管理问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要国有企业想建立科学绩效考核体系，首先必须对此工作予以高度的重视，然后根据不同企业的实际情况具体分析，选择最优的考核办法，规范考核的流程，只有这样，才能促进企业的发展。本文主要对国有企业人力资源绩效考核进行了分析研究。

简介：摘要随着我国全面改革开放进程的不断加快，电力企业之间的竞争也日益激烈。不管是何种企业，其根本竞争都是人才之间的竞争，加强人力资源管理，提升人力资源绩效考核分析的效果与质量，是电力企业建设的重要着力点。本文分析了电力企业人力资源绩效考核中存在的各种问题，并且有针对性的提出了一些改革策略，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要：本文旨在探讨当前企业人力资源规划与绩效考核管理的现状，指出存在的主要问题，并提出相应的改进策略。通过对企业人力资源规划现状的分析，发现绩效考核在许多企业中并未得到足够重视，且常与企业的战略目标相背离，岗位分析模糊不清。为此，文章建议构建完善的绩效考核管理体系，创设良好的绩效考核制度环境，构建人才选拔机制，并加强绩效沟通和反馈，以提升企业的人力资源管理效率和员工的工作绩效。

简介：摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标，也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来，随着各个企业规模发展步伐的加快，优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析，为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。