简介:1.引言近年来,华北石化公司不断推进企业改革和管理创新,先后经历了传统管理、严格管理、科学管理、文化管理四个阶段,自2006年实行扁平化管理以来,推行专业化管理,要求企业管理向更加规范,更加高效的方向迈进,为此各部门针对企业管理的各个方面制订和完善了详细的合同化管理制度。在员工管理方面,实行红黑帐制度,需要将员工的日常表现以量化的方式记录下来,好的表现加分奖励,差的表现扣分处罚。红黑帐作为员工排名、评优、晋级、疗养等工作的参考依据。为保证企业的各项规章制度能够执行和落实,建立红黑帐,需要开发一个简捷高效的制度考核系统,以达到公平、公开、高效的员工业绩管理目标,促进企业稳定和谐发展。
简介:摘要科学的考核制度是检察机关管理体系中必不可少的环节。通过对检察人员政治素质、专业知识、工作成绩、工作能力和工作态度等的考察分析,判断检察人员是否称职,并以此作为对检察人员进行任用、培训、奖惩、职务升降、薪酬管理的客观依据,是对检察人员进行各项管理工作的基础。自1978年检察机关重建以来,检察机关的绩效考核制度一直是照搬和沿用行政机关的考核模式来进行的。这一考核模式的主要特点是自我考核、同一标准考核、围绕政治表现和工作态度考核。这种考核机制的政治色彩重于职业特色、理想成分大于可操作性,在实践中逐渐暴露出一些问题,亟待完善。本文在考察现行绩效考核制度的现状与缺陷的基础上,提出若干改革与完善的建议。
简介:摘要:业绩考核作为人力资源管理的重要组成部分,直接起到了战略实施、目标管理、调动员工积极性、发掘人才的作用。因此,加强对于员工业绩考核系统的研究,并重视业绩考核结果的应用,对于推进我国供电企业、乃至全行业的管理水平提升,均具有显著意义。
简介: 内容摘要:管理会计中业绩考核是一门科学,也是一门艺术。随着我国经济迅速的发展,对企业内部管理者和基层员工的业绩考核必不可少。然而在业绩考核过程中,企业会面临诸多的问题。因此,进一步增进对业绩考核工作的整体了解,客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。本文论述业绩考核在企业实际运用时所遇到的问题,分析了存在的问题的形成原因,并在此基础上提出相应的建议。
简介: 内容摘要:管理会计中业绩考核是一门科学,也是一门艺术。随着我国经济迅速的发展,对企业内部管理者和基层员工的业绩考核必不可少。然而在业绩考核过程中,企业会面临诸多的问题。因此,进一步增进对业绩考核工作的整体了解,客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。本文论述业绩考核在企业实际运用时所遇到的问题,分析了存在的问题的形成原因,并在此基础上提出相应的建议。
简介:摘要文章从职业院校教师科研考核的意义出发,结合职业院校教师工作岗位的特殊性,就教师科研业绩考核中存在的问题进行了系统分析,在此基础上提出了改进对策。