简介：经过近几年的发展,金穗卡业务已初具规模,这对提高农业银行服务手段、方便客户、促进社会商品及资金流通起到了重要作用。金穗卡业务要进一步深入发展,面临着量与质、分散发展与规模发展、粗放经营与集约化经营的重要转化。为此我们要及时调整金穗卡业务的发展策略,本文就此谈点看法。

简介：摘要：本文详细阐述了智慧工厂的业务战略，包括对智慧工厂的定义，战略管理理论，业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术，实现生产流程的数字化、智能化和自动化，从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具，企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时，根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论，企业可以设计出适合自身的业务战略。

简介：丰田汽车公司在让年轻的美国司机购买丰田汽车方面经历过许多麻烦。其解决方案就是创造了Scion，一款专门。为25岁以下年轻人设计的汽车品牌。丰田汽车在美国构建了覆为成功的业务，吸引住中老年消费群体。然而，虽然年轻人也知道丰田汽车可靠性高、价位低，但是他们就是没有任何激情来购买丰田汽车。

简介：摘要：伴随着每次技术创新，产品变革的同时，都推动了整个吸尘器行业及全产业链的变化和发展。如何在严峻的市场竞争中实现稳定的生存及长久的发展，是目前亟待深入研究的问题。建立有效机制和运用科学合理的竞争战略，并借助企业内部结构的优化，目标市场定位与选择、优化产品开发流程，构建激励制度，有意识的提高新产品的研发投入，技术创新、提高新品开发成功率、制定合理的销售价格等方面的措施，来实施保障。

简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可，企业战略是企业基于内外部环境与资源条件，为了实现发展目标而对发展原则、路线和对策进行的谋划。企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略。战略管理是企业为实现战略目标而制定战略方案、实施战略管控的过程。凡带有全局性、长远性和基础性的顶层设计和谋划都属于战略管理范畴。战略管理集中体现了领导者的战略洞察力和战略执行力。通过战略管理，企业领导者能够掌握经营管理的主动权。制定科学的战略，用战略引领发展是企业领导者应该优先考虑的问题。

简介：日本东芝公司（ToshibaCorporation）近日推出一项战略，将其医疗保健业务打造为三大支柱运营部门之一，该公司的其他两大支柱业务分别为能源业务和存储业务。此项新战略的核心是发展四大业务领域，即预防、诊断和治疗、预后和护理，以及健康促进业务，目标是在2015财年实现销售额6000亿日元。

简介：创新是现代企业经济活力的源泉，创新是企业效益、竞争力不断提高和生产率快速增长的基本驱动力，在现代电信的国际竞争中，创新已经成为了企业竞争战略的核心，特别是在发达国家的电信企业中，已经把创新放在了前所未有的高度。而全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团，这是中国电信集团的领导者定下的战略目标。

简介：一、邮政速递业务发展概况近年来，通过深化体制改革、丰富产品种类、提升网路能力、提高服务质量，邮政速递业务得到了较快发展。2004—2008年，速递业务收入规模从55．10亿元发展到122．08亿元，五年间的年均增长率为18．84％。自2005年中国邮政实施三大业务板块发展战略以来，速递业务的发展速度进一步加快。2007年，邮政速递业务收入达到100．05亿元，同比增长23．9％；

简介：为落实公司对全业务运营的业务需求，福建移动信息系统部通过创新研发，多方提高BOSS系统的融合支撑能力。

简介：AP摩勒马士基集团的与海上集装箱运输有关的业务由活跃在世界主要航线的马士基航运、负责非洲航线的南非海运、负责码头部门的AP摩勒码头、负责物流部门的马士基物流4个部门开展。该集团与集装箱运输有关的上述4个部门的动向和近年的特点令人关注。

简介：摘要：商业银行在发展国际结算业务时，不仅要关注到传统大客户的需求和传统国际业务产品，还需要关注到长尾客户的需求。银行可通过为客户提供新型电子化产品、降低新产品价格、帮助客户找到产品等方式去推动国际结算业务的长尾发展。

简介：摘要：本文探讨了央企战略规划的重要性及其执行与监督的关键要素。首先，央企应根据市场分析和前景预测制定战略，同时考虑资源配置、风险评估和创新驱动。其次，央企需在国内市场拓展与国际化战略上寻求平衡，同时注重科技创新和生态环保。最后，央企在执行过程中应强化组织架构、绩效考核、信息化支持和风险管控，确保战略目标的顺利实现。这些关键要素共同构成了央企战略规划的基础框架，为央企持续发展提供了重要支撑。

简介：摘要目前国内招标代理业务发展受阻的根本原因在于招标代理机构内部出现管理混乱，组织架构松散，不具备高标准的出借资质以及招标代理人员综合素质偏低，职业道德丧失。而本文针对以上问题提出的解决措施包括掌握市场需求、规划客户群体、确立战略目标、建立三维战略优势系统、推动战略优势系统的动态演化、建立行业准入制度、构建人才竞争机制、营造人才成长氛围、加强人才培训管理。

简介：本文阐述了供应链及供应链管理这一管理模式，并从供应链管理的角度分析了业务外包战略的优势，以及我国企业实施业务外包战略的策略。

简介：文章阐述了邮政包裹快递业务改革以来取得的成绩，分析了邮政包裹快递业务改革发展中存在的问题，从政策、资源、模式等方面提出了加快邮政“寄递翼”业务发展的对策。

简介：商业信函是一种极具潜力的新业务，它具有广泛的发展前景，对如何发展商业信函业务，提出了“软件开路、硬件跟上、拓展市场、改善服务”的战略措施．

简介：摘要：为了促进我国建筑业能得到健康稳定的发展，近年来国家出台了一列针对建筑业发展的改革促进政策，建筑工业化、总承包一体化、建筑信息化趋势愈加明显，建筑市场也将随之发生着深远的变革，其中工程总承包一体化的项目建造模式得到了国家的重视，近年来陆续颁布了一系列支持性的政策和规范性文件对工程建设组织方式提出改革要求，推进工程总承包模式进一步发展。

简介：摘要：自金融市场快速发展以来，财富管理业务逐渐成为金融机构的一个重要业务板块，随着人们对理财、投资等方面的关注度不断提高，财富管理业务的市场需求也在不断增加。然而，随着市场竞争的加剧，各家金融机构之间的差异化竞争越来越激烈，如何制定并实施有效的竞争战略，成为了财富管理业务发展的关键。基于此，本文旨在通过对公司财富管理业务进行SWOT分析，结合公司的核心竞争力，选择适合的竞争战略，以期为公司未来的发展提出建议和思路。

简介：现阶段商业银行的基金业务已涵盖封闭式基金托管、开放式基金托管及代销、委托资产管理托管和QFII托管等领域,委托资产管理托管业务已成为国外大银行的一项重要业务,巨大的委托理财市场需求也就为商业银行开展委托资产管理托管业务提供了良好的基础

简介：　　以做好开放式基金代销业务为拓展托管业务的突破口,目前我国仅有七家商业银行有资格开展基金托管业务,　　全力增加托管业务份额是商业银行拓展基金业务的重中之重