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  • 简介:近年来因应全球经济的复苏,数码产品需求旺盛,带动了中国电子制造产业的蓬勃发展,也为国内PCB厂商带来了巨大的市场,同时,由于外资企业的大举进入也使他们面临更大的挑战。未来市场发展如何?产业发展将会碰到什么困难?如何应对这些挑战,在激烈的市场竞争中立稳脚跟?业内人士均有各自不同的看法。为此,我们特别在东莞“2005HKPCASHOW”期间采访了香港线路板协会会长、科惠线路有限公司总经理江凯荣先生,希望从他的观点中让业界更全面的了解中国PCB产业所面临的机遇与挑战。

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  • 简介:问:承安铜业目前是PCB专用阳极铜生产企业之一,请您介绍一下承安铜业20年多来的成长历史。在这里我粗略介绍一下吧,到今天为止我们走过了26个年头,确实不容易。上世纪90年代初,中国的PCB产业还处于起步阶段,电镀所用的磷铜阳极全部由境外高价进口。广东省西江电子铜材有限公司于1994年正式成立并量产,引进美国WESTERN公司先进的生产技术、生产设备及检测设备,开创国内生产磷铜阳极的先河,并依靠优良的品质、合理的价格迅速赢得市场的青睐。

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  • 简介:ERP是一个企业管理的工具,是企业的信息化平台。PCB企业应用ERP的目的是优化管理,从而全面提高效率、降低成本、提升品质,获得更强的竞争能力。那么,怎样更好发挥ERP的效益?如何进行ERP选型呢?PCB行业信息化的发展方向又如何?PCB、FPC业界日益关注信息化管理,很多企业已在应用ERP系统,但大部分企业对于如何用好这个新的管理平台,还处于探索之中。目前,美国思力系统亚太区执行董事长Mr.IvanHo(何健伟先生)接受了本刊记者的采访,相信会对业界有所启迪。

  • 标签: ERP系统 企业管理 PCB 董事长 亚太区 MR
  • 简介:借第十届全国印制电路学术年会之际,《印制电路信息》以面临原材料紧缺和提升,PCB企业有何应对措施为主题,专访了珠海方正印刷电路板发展有限公司总裁胡永拴先生。胡总独到的见解相信能为此次危机注入新的灵感。记:首先感谢胡总接受我们的采访,面对中国经济进入新常态,供给侧结构性改革过程中,我们PCB又面临原材料紧缺和提升,您认为我们的企业应该有什么应对措施?胡总:这是一个常见现象,经济发展原本就是这个样子。

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