简介:做好党员档案管理工作,优化党员档案,对党员队伍有一个深入的了解,积极组织党员活动,不仅可以提升党员队伍能力,还有利于党组织思想教育以及创新能力培养。作为党员档案工作人员,需要认识到自身承担的责任,保质保量的完成本职工作,积极创新档案管理工作模式,做好党的基层建设工作。党员档案管理过程中存在不足党员档案管理人员专业性有待提升目前因为专业人才数量有限,一些文职人员并不属于比较专业的档案管理人员,只是因为相关部门工作人员不足才被安排到相关工作岗位上。档案管理人员不是科班毕业,相关技术与专业知识了解不是非常透彻,针对档案管理的工作流程不是非常熟悉,导致一些材料没有及时准备到位,材料填写也不够规范。
简介:加强党的建设,是国网公司提出的加强“三个建设”中的一项重要内容。滨城区供电公司在创新、总结的基础上,着眼长效机制的建设,将“两制”管理模式的成功做法固化为制度,并在实践中不断丰富其内涵。农电体制改革后,随着供电企业直接销售、抄表、收费、服务四到户,城乡用电同网同价的实施,农电工已成为供电企业服务于农村基层的生力军。然而,在农电工队伍中存在着农电工党员这么一个特殊的群体,这些党员组织关系分散在各个行政村,因工作关系脱离了党组织的管理与监督,甚至游离于组织之外。这部分党员也因缺乏组织生活而没有组织归属感,如同“散兵游勇”,学习和组织生活几乎为零,对党的知识,国家的时势政治了解不多,作为农电工作的“脊梁”,农电工党员队伍没有发挥出党员的先锋模范作用。
简介:我们佳木斯市郊区四丰乡和平村养鱼专业户陈维国,承包村渔场已经十多年了,现有水面40亩。1995年开始搞驯化养鱼,当年亩盈利800多元,效果较好。1996~1997年,郊区驯化养鲤大面积普及,各渔场秋季出池集中,市场饱和,销售价格下降,收入减少。他开始琢磨能否养殖名特优鱼类。为此,向市和区水产技术部门咨询,我们建议他驯化养殖异育银鲫,该鱼生长速度快,比普通鲫鱼快2~倍,耐寒能力强,成活率高,市场销路好,价格高。1998年春季,他利用20亩池塘进行驯化养殖异育银鲫成鱼,5月2日放养1997年自己培育的异育银鲫鱼种,(该鱼种是1997年6月1日在市水产局接的空运异育银鲫乌仔育成的秋片)亩放1500尾,规格为每尾50g,共放30000尾,15000kg;5月5
简介:在市场经济大潮的冲击下,连国营针织企业都难以维持生计的今天,五台山林局一个只有37名职工的棉织厂却办得红红火、热热闹闹。他们的产品远销20多个县市,拥有50多家固定客户,成为客户信得过的厂家。上交利润也逐年上升.去年达到12.39万元,比建厂初期翻了三番。企业办得蒸蒸日上,问其秘诀,林局的同志说,去采访一下那里的厂长吧,他叫韩东明,是优秀共产党员,一见他就有答案了。在棉织厂里,我们找到了韩东明。他,一米八二的个头,浓眉大眼,身强力壮,今年只有37岁,说话实实在在,满身的风尘。昨天刚出差回来,明天又准备出去。林局的同志说,他一个月至少有20天在外跑买卖,找到他还真不容易。当我们问他累不累时,他憨厚地笑笑:“咋不苦哩,可我是党员,又是厂长,我不吃苦难吃苦”。没有豪言壮语,语气平平静静,但已足以让人肃然起敬。韩东明原来是五台林局汽修厂的一名汽修工人,他有一手娴熟的修车技术。当时,在五台山林局担任局长的张良富看中了这个肯吃大苦、耐大劳.又有经营头脑的小伙子,1991年,力荐他当上了棉织厂厂长。从此,他便丢开了吃香的汽修技术,和“苦”字结下不解之缘,开始了他艰难的创业历程。