简介：本文旨在探讨医疗改革形式下，军队医院科室目标考核量化管理中，考核指标体系的确定、具体考核方式及办法，以及应用结果，为完善军队医院绩效考评体系打下基础。

简介：摘要建立与新时代党的建设要求相适宜的考核评价工作机制，对于推动党建工作责任制落实、不断提高党建工作质量有重要作用。2019年9月，作者采用自行设计的问卷对上海市10家三级甲等公立医院的629名在职党员进行调查，结合文献回顾和专家访谈，分析公立医院党建工作考核现状及存在的主要问题，探讨目标管理理论应用于公立医院党建工作考核的意义，并运用目标管理理论，从考核目标设定、考核过程管理、考核制度完善、考核结果反馈等方面，构建符合新时代党的建设要求的公立医院党建工作考核体系。

简介：摘要：护理缺失是护士为患者提供护理服务部分或全部未落实或延迟执行，直接影响护理服务质量和患者安全。大量研究表明，护理行为的缺失会降低护理服务质量，影响患者治疗和康复效果，导致患者不良结局，也是造成医患纠纷的重要原因。《全国护理事业发展规划（2016-2020年）》中指出将“规范行为，保障安全”作为四项基本原则之一，护理管理者可以通过改革创新提升护理安全管理的规范化、精细化以及科学化水平。护士长作为临床护士和患者的直接接触者，在构建科室安全氛围、提高护士服务质量、改善患者结局等方面起重要作用。护士长的安全管理水平不仅直接关系护士对患者安全的认知，也是减少护理不良事件，确保患者安全的强大保障。

简介：摘要目的探索护理组长目标管理考核对于临床护理质量提升的作用。方法护理组长目标管理考核前后相关护理情况对比。结果目标管理考核实施后，各方面护理质量、患者满意度均显著性超过实施前（P＜0.05）。不良事件发生率显著低于实施前（P＜0.05）。结论积极实施护理组长目标管理考核，有助于发挥护理组长的主观能动性。

简介：［摘要］病区护士长是临床一线护理工作的领导者，护士长的管理水平和能力直接体现科室的护理质量水平和科室护士的整体素质，病区护士长在医院管理中起着举足轻重的作用，同时护理管理是保证医疗安全和提高护理质量的关键。本文介绍近四年我院护理部应用目标管理对临床各护理单元及护士长实施目标的应用体会，通过应用总结19个护理指标中有五个护理指标值在现行的我院以及服务对象及现有的护理人力资源状态在完成过程中存在较多的不实际及不能完成的困难，指标数值在已考核了的过去存在空、宽达标，通过总结应用体会到护理指标应按我院现在的护理状况实际制定考核指标，等级医院不切我院实际的护理指标应按临床一线运行情况适时进行调整，让护理工作真实、按患者需求去完成，以保证护理工作质量安全，真正做到让患者对我们的护理服务满意，让优质护理服务的实质内涵落到实处，达到双赢的目的。

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简介：摘要：护理质量是指护理人员运用其专业技能提高其护理对象的生命质量，是医疗护理服务的基础，体现了科室和医院的整体管理水平目标管理是根据组织的使命和任务，管理人员与管理对象共同协商制定整体目标，并将其分解为各部门和成员的目标，并要求相关人员签订书面目标责任书，以此为依据来监督和评价相关人员工作完成情况的管理方法之一。绩效考核是现代医院全面实现规范化、科学化管理不可或缺的管理工具，目的是让医院管理层更好地了解基层护理人员的工作具体内容，分析护理工作的重点，让管理层与基层护理人员有更好地沟通交流，体现出对基层护理人员工作的尊重，也是衡量、评价护理人员护理质量的主要管理手段。

简介：目标，是人们行为所期望的结果。实行目标管理，首先要有一套完整的目标体系，其次是组织实施，再就是对各级目标的完成情况及时进行检查和评价。因此年初如何制定目标，实施结果如何评价是实施目标管理的两个很重要的方法问题。目前，大多数医院实施目标管理，主要是年初按增长比例制定一个目标，年末进行一次考评，没有真正起到目标管理计划、实施、检查、评价、

简介：【摘要】脑出血疾病的死亡率和残疾率均很高，严重威胁着人类的生命健康。高血压是最重要的脑出血疾病的危险因素之一，急性期血压管理对于脑出血患者非常重要并且充满争议。文章脑出血疾病的急性期血压管理的研究进展进行了综述。

简介：从2010年起,为加强对附属医院的管理,提高办学成效,某医学高校在各直属附属医院间实施绩效目标管理,构建了一套行之有效的目标管理考核评价指标体系和操作方法,每年评估附属医院的绩效目标完成情况。经过6年的探索实践,在目标管理机制的引导和推动下,各直属附属医院的运行和管理保持着良好的发展势头。为全面深化推进城市公立医院综合改革,实现附属医院的医疗、教学、科研各方面的协调发展创造了有利条件和支撑。

简介：摘要在当前医疗改革的新形势下，由于药品的不断更新，加之现代医药生产的不断进步，所以对于药品管理提出了更高的要求，目标管理是运用系统观点和方法对于药品的安全性以及有效性进行管理的方法，本文指出了药品管理中目标管理内容及存在的问题，并进行分析，然后制定出了对于药品管理中目标管理的实施过程，通过目标管理对药品进行管理可以有效的保证患者的用药安全。

简介：摘要 目的：探讨目标管理在护理管理中的应用效果。方法：采集我院30例临床护理人员，并在2019年1月至2021年1月期间工作的人员纳入研究范围，将其分为两组，且两组人数一致均为15例，并设置对照组和观察组，分别实施常规基础管理和实施目标管理。结果：两组采取相应的管理措施后观察组护理质量各项评分明显高于对照组，两组差异对比有统计学意义 (P

简介：为了提升医院综合能力,实施目标管理以加强科研管理力度。于2011年底制定了《医院科研目标考核办法》,将科研项目、学术论文作为学科和个人绩效考核内容之一,并于2012-2013年予以实施分析,取得较好的成效,实施科研目标考核能有效地提升医院科研能力和水平。

简介：<正>目标管理就是先确定单位在一定时期内的总目标,并据以确定单位内部各部门和个人的分目标,使单位上下都按规定的目标进,行管理,从而完成目标规定的任务。目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克于1954年在他的《目标实践》一书中首先提出,并由乔治·奥迪奥恩于1965年《目标管理》一书中

简介：摘要：目的：探析护理工作中应用目标管理和时间管理的作用。方法：从我院2021年4月至2023年4月收治的患者中随机抽取104例患者，将104例患者根据随机原则分成两组，一组为实验组有52例患者，另一组为参照组也为52例患者。参照组护理工作应用常规管理，实验组护理工作中应用目标管理和时间管理，比较两组患者护理满意度和护理事故发生率。结果：从护理满意度方面来看，实验组临床数据（96.08%）显著高于参照组（82.35%）；从护理事故发生率来看，实验组临床数据（1.92%）显著低于参照组（13.46%），均P＜0.05，组间对比差异显著，具有统计学意义。结论：在护理工作中应用目标管理和时间管理能够有效提升患者护理满意度，降低护理事故发生率，具有较强的实用性，值得应用和推广。

简介：【摘要】 目的：探讨目标管理法及其支持体系在提升专科护士临床工作绩效中的促进作用。方法：通过问卷调查，评估目前临床专科护士使用及工作情况，了解存在问题；制定专科护士目标管理方案，明确专科护士需达到的工作要求；建立促进专科护士目标达成的支持保障体系，定期予以协调与督促；实施目标管理前后运用自制的专科护士工作绩效评价标准对其工作进行评价。结果：实施目标管理后专科护士工作绩效整体提升，评价标准的五个项目得分均不同程度增加，整体优秀率及良好率上升。结论：运用目标管理、建立支持体系能有效提升临床专科护士的工作绩效。