简介：运用SWOT法分析我院的发展战略，充分认清集团医院所处的环境，切实掌握现有的优劣势所在，积极把握发展机遇，提出集团化战略、学科精品战略和人才战略三大发展战略。

简介：摘要：从近几年的世界格局发展上来看，诸多国家已经随着其本身的进步而开展出更多的制品方式了，而血液制品正是现如今在世界上所发展的一种较为独特的产业了，关于大型血液制品企业的战略选择分析，首先应该对国内外的血液制品企业概况进行大致的描述，然后通过对国内外的血液制品企业发展趋势进行有效的对比和分析，才能够真正有效的对我国的血液制品企业的发展提供帮助。

简介：摘要：在市场与形势快速快速的时代背景张，我国很多医药企业陆续陷入了空前的营销困境，从设计药品的特殊消费群体与渠道直至已经开始实施了分开管理处方药和非处方药的办法。近年来，国家开相关部门开始对药品实施了限价、公开招标采购等诸多政策，这些转变均使药品企业面对一个全新的政策格局下形成的的市场空间，很多是猝不及防的，药企在积极终结传统营销手段的同时，迫切需要建设一种全新营销模式。鉴于此，文章对新形势下医药市场的营销战略进行了研究，以供参考。

简介：摘要慕课被誉为“印刷术发明以来教育最大的革新”，给全球高等教育发展带来了巨大的历史机遇，也给传统的高等教育带来了极大的冲击和影响。本文基于SWOT分析框架，全面剖析当前我国高校慕课发展的内部组织条件和外部环境，并提出相应的发展策略。

简介：摘要慕课被誉为“印刷术发明以来教育最大的革新”，给全球高等教育发展带来了巨大的历史机遇，也给传统的高等教育带来了极大的冲击和影响。本文基于SWOT分析框架，全面剖析当前我国高校慕课发展的内部组织条件和外部环境，并提出相应的发展策略。

简介：

简介：作为在企业文化建设上走住行业前面的合资制药企业代表，先灵葆雅试图通过对企业核心竞争力的探讨，与连锁企业共同树立起“提升企业核心竞争力和建立长远企业文化”的认识。

简介：2012年美国国家神经系统疾病和卒中研究所卒中进展评估组对卒中研究的进展、挑战和机会进行了分析,并制定了美国卒中优先研究战略。本文对这些战略进行简要介绍,希望有助于从事卒中相关研究者了解目前卒中的研究方向。

简介：摘要随着改革开放的深入开展以及社会主义市场经济体制的日渐完善，我国的企业集团数量逐渐增多，企业规模更是越来越大，全面预算管理作为现代化的企业管理方法，目前已经被大多数企业集团运用。本文针对企业集团全面预算管理的现状，从战略柔性的角度，探讨了企业集团的全面预算管理体系，对企业的发展具有一定的参考意义。

简介：随着科学技术的发展和进步，技术创新在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用，作为衡量一个企业技术创新水平的最直接标志——专利在企业参与市场竞争中占据了重要地位。相应的专利情报分析工作成为了企业发展技术过程中的关键环节。本文从专利情报分析的基本理论为着眼点，介绍专利情报分析的流程和方法，以提出专利情报分析在企业技术发展战略中的运用为落脚点，以期对企业的技术发展有一定的贡献。

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简介：摘要 随着我们国家经济体制的不断改革和发展，各行各业的竞争也不断的加快，特别是对医院财务管理的要求更高，相对应的医疗卫生的管理也顺应时代的潮流在持续的进行改革，而医疗卫生事业作为一个服务产业需要满足病人个性化以及多样化的要求。医疗事业市场的竞争越发的激烈，导致我们国家的很多医院开始走低成本高质量服务的道路。所以在医院的财务管理中引入战略成本管理是必然的趋势。本文对于医院财务传统成本管理出现的问题进行了研究分析，同时提出了战略成本管理的优势与意义。

简介：另外民营医院往往不重视医院管理人才的培养,民营医院的发展战略［4］,任朝彦.民营医院市场竞争与发展战略.现代医院管理

简介：<正>DOTS战略的概念DOTS(DirectlyObservedTreatmentShortCource)战略是WHO结核病对策的战略核心,是当今降低和防止结核菌感染,结核病死亡,多发耐药性结核病的最有效、最可能实施的战略。"DOTS"一词,是WHO结核病对策部,近数年根据各国经验提出的一整套结核病对策的战略,它不仅仅是"抗结核药的直接面视下服药",还应包含五项要素:1)以痰涂片阳性患者为最重点2)患者服药的确认3)治疗结果的确认和登记

简介：医院文化作为医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力，对医院的发展所挥的作用日益显现。无锡市精神卫生中心积极创新医院文化，在医院文化建设中引人品牌意识，加强形象战略，提高了医院对患者和社会公众的吸引力，促进了医院三个文明的协调发展。

简介：摘要在科技化等新时代的背景下，医药企业要通过药品销售这个利器才能推动市场营销的发展。传统的药品销售方式已经不再适应战略型市场营销的需求，经济全球化趋势正在打破地区分割，走向电子商务网络型市场营销发展的新趋势，药品销售是以满足人类各种需要和欲望为目的，随着医药市场的竞争，越来越多的医药市场要迎合客户要求，才能使得药品销售得到长期特续的健康发展。本丈从药品销售的现状与问题入手，分析了药品销售战略的弊端，并在此基础上开展的创新，对药品销售营销创新策略进行了阐述。

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：理念一个没有结核病的世界总体目标到2015年大幅度降低全球结核病负担,实现千年发展目标(MDG)以及控制结核伙伴关系目标

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简介：在商品和店铺不足的时代里,“商品”和“店铺”本身就成为了一种目的,在那种情况下“便利的门店”是市场战略的最大主题.