简介：

简介：光阴荏苒，岁月馏金。鑫顺世纪集团已走过了10年的风雨。十年，记录了一个企业激情创业的历程，也造就了石材行业一段璀璨的历史。

简介：<正>中国东方电气集团公司,是国家计划单列企业集团、全国特大型企业.本集团公司有全资子公司东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂、东风电机厂、中州汽轮机厂等紧密层企业以及半紧密层、联营层企业共110家成员单位,有30多个专业子公司、10多个参股公司和分布在国内外的20多个地区公司.集团公司紧密层拥有资产41亿人民币,职工3.8万人.

简介：<正>截止1997年底,不包括民营和乡镇企业,全国企业集团已达1000多家,这着实令人兴奋和欣喜,但振奋的同时,目前企业集团发展的种种表现也让人不无忧虑。贵在求强不图大一些企业集团简单地认为实现规模经济的重要途径,就是把相关企业放在一个企业集团。在没有科学的重组战略的情况下盲目归大堆,像穿糖葫芦一样将企业串在一起,最后只能导致更大的失败。

简介：企业集团的发展水平代表着一个国家的产业组织状况，也标志着一个国家工业化发展程度。近几年，我国企业集团发展近1600个之多，在经济中显示出愈来愈重要的作用。但是，在重组和发展企业集团进程中，因受到很多因素的制约，困难很多，难度很大。在治理整顿，深化改革新形势下，很有必要来重新审视企业集团面临的问题，研究和解决与之相关的诸多理论与实践课题。为此，、我们特组织一批专题短文，希望广大读者在此基础上作更深入的探讨。

简介：'正大卜蜂集团公司'是泰国新崛起的农、工、贸综合体集团和跨国公司,其发展速度、营业规模和活动范围已引起世人瞩目。一、'正大卜蜂集团'的建立和发展该集团前身是专卖菜籽的'正大庄',创始人为谢易初,广东省澄海县人。二次世界大战后,谢易初把曼谷的'正大庄'托给其弟谢少飞掌管,本人回澄海研究园艺,培植优良蔬菜品种。1952年谢易初担任澄海'国营白沙农场'场长兼技术指导。在他的带领下,农场培育出许多优良品种,其中清脆甘甜无籽冬西瓜,曾受到毛主席和周总理的表扬。50年代初期,谢的长子谢正民、次子谢大民在国外学成来到曼谷,'正大庄'的领导力量得到加强,

简介：金融企业集团是指主导业务是金融业务的各企业法人集合而成的经济意义上的实体,控制企业可对各受控企业施加控制.其中,控制是企业集团的特征,而主导业务是金融业务使得金融企业集团区别于一般的企业集团.控制包括形式上的控制(即控制企业持有受控企业一定比例以上的股权)和实质上的控制(即控制企业能够实质上对受控企业的业务经营和财务策略等方面施加影响),形式上的控制是可以推翻的.主导业务是金融业务应以企业集团中全部金融机构的资产总额占据企业集团所有成员的资产总额的比例以及金融机构数量占据企业集团全部成员数量的比例来衡量.

简介：发展企业集团提高规模效益马国芳党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：＂按照现代企业制度的要求……发展一批以公有制为主体，以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团，发挥其在促进结构调整，提高规模效...

简介：在台湾投资环境日益恶化的情况下,1997年10月6日,李登辉给享有“台湾经营之神”之誉的台塑集团董事长王永庆赠勋章,以图拉住台湾工商界大老,阻滞台湾资金外流,阻止他们争先往祖国大陆及海外投资的步伐。然而,王永庆并不领情,当面就指出两岸经贸往来,是当局的“戒急用忍”政策所不能阻挡,两

简介：<正>企业集团是我国经济体制改革中产生的新事物,它的出现对打破条块分割、改革以纵向隶属关系管理经济的旧体制结构,按照社会化大生产的要求,重新合理组织专业化生产经营活动,促进社会生产力的迅速发展,有着很大的现实意义。国务院关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定(以下简称“三十条”)中指出:“企业之间的联合,是横向经济联合的基本形式,是发展的重点。”“企业之间的经济联合,提倡以大中型企业为骨干,以优质名牌产品为龙头进行组织。”按照这样的要求组建起来的企业集团的法律形式,是本文探讨的主要问题。

简介：<正>一、作为企业集团组织结构模式的母子公司制在交易成本经济学看来,企业和市场是可替代的资源配置方法,当企业扩展到在其内部组织交易的成本与通过公开市场交易或在其他企业内组织的成本无差别时,就达到了最优边界。在单一企业与市场之间,企业集团是作为一种特殊的中间组织形式而存在的。企业集团作为中间组织形式的最大特点是企业与企业之间通过

简介：天津市富强工贸集团公司，是“国家大二型”民营企业。长期以来，集团公司始终把企业文化建设摆在突出位置，推动企业不断向前发展。在企业文化建设与企业发展的良性互动中，逐步形成了独具特色的“富强文化”。集团公司先后荣获“全国乡镇企业管理先进单位”、“天津市先进企业”、“天津市管理先进单位”、“天津市思想政治工作先进单位”、“天津市精神文明建设先进单位”、“天津市职工教育先进单位”、“天津市先进职工之家”等荣誉称号。

简介：郑煤集团公司的改革在煤炭行业一直走在全国前列。1996年率先由矿务局改制为公司；1997年郑州煤电公司上市，发行了全国煤炭行业第一支股票。面临企业领导体制由厂长经理负责制到实行法人治理结构，煤炭市场环境由卖方市场转到买方市场两大变化，这个有着45个基层党组织、8026名党员的国有企业党委如何坚持党的领导，党组织的政治核心作用如何发挥?

简介：企业集团是指以母子公司为主体,通过投资或生产经营协作等多种形式,以资本为主要纽带组成的、具有一定规模的经济联合体,是企业组织的高级和复杂形式.集团公司是企业集团的母公司.集团公司如何实施对子公司的财务管理,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题.财务管理应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标.本文试就集团公司对子公司财务管理的主要实施方式作一探讨.

简介：当前我国发展大公司大企业集团的关键,是要充分利用市场竞争机制,进一步改革大型国有企业干部管理体制,改变对国有企业董事长和董事实行任命制的做法,实行彻底的委托代理制。同时,进一步明确规定国有企业董事长和董事的职、权、利,建立有效的激励和约束机制。

简介：兰州钢铁集团公司设计研究院(原兰州钢厂设计室)始建于1978年,内设工艺、土建、机电、公用等各专业基本齐全的设计室,主要承担全公司的基本建设和技术改造工程的科研、设计和设计管理任务。最近几年是兰钢加快发展的时期,先后新建行星热轧带钢车间、

简介：这是一份内容感人而叉富有理性思考的调查报告，相信每位热心的读者都会对富润集团公司“国企牌子不倒，内部机制必改，职工必须依靠”的兴企之道留下深刻影响，并会透过富润的成功发展而对国有企业的前景以至社会主义的前途充满信心。

简介：作为经济组织之一的企业集团制度变迁导源于市场竞争和交易关系的多样化,在市场竞争的态势下,内部共有资源配置的企业集团组织形式也在不断地发生着演变.制度与企业集团组织存在着互动关系,一方面,制度框架决定了企业集团组织生存和发展的机会;另一方面,企业集团组织演化又会影响制度协同的路径和过程.对这一问题的研究包括三个方面:企业集团制度协同的分析前提,企业集团制度协同的成本与收益分析,企业集团制度协同的微观与宏观经济绩效评价.

简介：“抓大放小”，是国有企业改革的一项战略性措施。抓大，即坚持以资本为纽带，通过市场建立起具有较强竞争实力的企业集团。但改革都是一个逐步推进的过程，不会一步到位，抓组建企业集团工会同样如此。在这渐进的过程中，受地域、环境、条件及诸多主观因素的影响，各地、...

简介：<正>日本学者岩崎育夫在1988年3月号的《亚洲经济》上发表一份题为《新加坡华人企业集团》的资料。详细介绍新加坡华人民间企业集团的情况。岩崎育夫指出:根据1984年的统计在新加坡营业额最大的100个公司中,日美英等外国公司占了50个,而新加坡只占