简介:摘要:随着经济的发展和社会的进步建筑行业得到了长足的发展,建筑工程项目管理也取得了一定成绩,但其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。建筑工程管理的目的是以最低投资 ,实现利益最大化, 在实现利益最大化的同时 ,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。
简介:摘要由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,劳动繁重,体力消耗大,作业环境差,作业人员的安全意识偏低,不安全因素随形象进度的变化而改变,给安全防护带来诸多困难。安全事故时有发生,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。为避免建筑施工伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全管理的全局出发,在国家和行业法律、法规、标准的指导下,完善安全监督管理制度,强化施工现场管理,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生,搞好管理人员和操作人员必要的安全教育培训。
简介:摘要:目前核电设备市场竞争日趋激烈,想要在激烈的的市场竞争中立于不败之地,就需要不断提升核电项目管理能力。本文阐述了核电项目管理中存在的问题,并提出提升核电项目管理的具体措施。