简介：摘要随着物联网、大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展及应用，智能制造被赋予了新的内容，即新一代信息技术条件下的智能制造，国家也提出“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”以及《中国制造2025》战略，致力于中国制造业的转型升级。埃美柯为响应国家关于加快工业信息化的战略方针，加快企业转型的步伐，制定了一系列以实现智能制造为目标的埃美柯战略，将埃美柯打造成为现代化、智能化、网络化、数字化智能制造企业。

简介：摘要：推进智能制造是我国制造业发展的重要战略。大规模生产的汽车、电子产品等行业，目前已具备较高的智能化水平，但对一些多品种、变批量的传统制造企业，其智能制造实施仍存在多方面的差距，本文对这些差距进行分析，并针对性地提出后续的发展方向，为传统制造企业推进智能制造提供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：制造业作为我国国民经济的支柱性产业，为我国经济的增长注入了源源不断的动力。持续增长的经济体是以强大的制造业体系为基础的，然而受到国际金融危机后续的持续影响，各界范围内各个国家的制造业均面临着产值下降、市场萎缩、用户需求日益个性化、高资源利用率等挑战，这些问题倒逼着各个国家开始重新审视自身的制造业发展前景。

简介：摘要: 在国内经济快速发展的大背景下，企业间竞争异常激烈。众多制造型企业开始革新传统经营模式，把目光聚焦于生产绩效的提升上。这其中，人力资源的管理显得尤为关键，它在企业管理中占据核心位置，许多企业采取强化人才梯队建设及培养，采纳战略性人力资源管理手段，旨在解决经营问题，提高企业的经济效益。现状表明，很多制造企业在人力资源管理方面尚存不足，这直接影响了企业的整体绩效。因此，建立一整套完善的人力资源管理体系，对于激发企业人才的管理效能及提高企业管理的整体质量至关重要。本文旨在分析战略性人力资源管理对制造企业绩效的具体影响，并提供相应的优化方案。

简介：摘要：工业4.0是制造领域的一种新模式，其是对传统制造业的革新，是一种高度智能的制造模式。智能制造系统（SMS:Smart Manufacturing Systems）是工业4.0时代最重要的应用之一，其是利用现代数字技术来实现自动化、优化生产过程的一种系统，与传统的生产系统相比具有众多的优势，因此，其迅速地被作为制造企业绩效提升的一种策略而得到了广泛的应用。构建SMS必须连接的几个关键技术，包括工业物联网（IIoT:Industrial Internet of Things）、大数据、机器人、区块链、5G通信和人工智能（AI）等。

简介：摘要企业竞争战略的开展，在大体上分为领先战略与产品差异化战略，在市场竞争中，无论采取怎样的战略措施，一旦成本失去控制，企业也将失去竞争优势。汽车制造企业作为国民经济当中的重要组成部分，如何通过高效的生产效率，较低的生产成本生产出质量更优的产品，是强化市场竞争的关键内容。

简介：摘要：航空强国十分重视航空专用工艺设备的发展，美国采取了包括“MANTECH”计划等一系列措施发展先进制造技术和装备，欧洲委员会在《欧洲航空：2020年前景》报告及多个《五年框架计划》研究开发计划中，极重视基础装备技术研究。F－22、波音787和A380等均是先进航空工艺装备打造出来的典范。

简介：摘要：制造强国背景下，装备制造企业迎来新的发展机遇。结合市场删除需求，不断地提高产品制造质量、减少生产周期、降低成本是目前相关企业关注的主要问题。由于核心业务繁忙，企业难以对产品的各项环节，做到全面参与，因此部分企业开始选择新的经营方式，提升企业经济效益。外包管理是目前比较常见的运营方式，值得相关从业人员深入思考。故本文主要研究了装备制造企业中外包管理的相关内容。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，机械制造行业不仅引进了更多的先进技术，同时也有效的提高了工作效率。近年来，将机械制造技术与制造工艺相结合是众多工作者研究的方向，本文将简要探讨两者结合的过程中遇到的问题，以及两者之间存在的关系,并分析了机械制造工艺中进行合理化机械设计。

简介：摘要：随着市场经济的不断完善，对企业的经营和发展也有了更高的需求。就生产经营而言，传统的机器生产模式已经不能与市场的发展相匹配，不能很好地满足顾客的需求。如果不能及时的进行升级，就一定会脱离市场的主流。在对智能制造技术体系的研发中，将各种技术展开了集成化处理，当它被应用到了系统平台上的时候，它将会主驱动系统与各个子模块的功能联系起来，从而确保了系统操作的准确性，从而减轻了对人力资源与物力资源的投入成本，让企业能够达到降损增益的目的。所以，应该将智能制造技术在传统的制造企业中的运用形态进行充分的发掘，利用企业的制造生产平台来构建多位一体的技术机理，从而提升其实际操作性能，从而提升其在当前的市场中的竞争优势。文章主要讨论了在传统制造业中如何运用智能生产技术的问题，希望能够给传统制造企业带来一些借鉴。

简介：摘要：以“大规模个性化定制”来重塑产业价值链体系，是国务院于 2015年 5月颁布的《中国制造 2025》规划中明确指出的制造业新模式 ;以“大规模个性化定制”为代表的智能制造，是工业和信息化部、科技部、发展改革委、财政部于 2016年联合发布的《智能制造工程实施指南 (2016—2020)》中进一步明确需要培育推广的新模式 ;以“大规模个性化定制试点示范”，实现研发设计、计划排产、柔性制造、物流配送和售后服务的数据采集与分析，提高企业快速、低成本满足用户个性化需求的能力。鉴于此，本文对面向智能制造的家具企业数字化设计与制造进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着目前全球互联网+的高速发展，中国的制造企业受到互联网的影响，家具企业也随之向着“数字化”的发展方向进发。再加上目前国家国务院最新颁布的“大规模定制”重塑产业价值链体系，这是我国国务院在2015年5月最新发布的《中国制造2025计划》。在这一份规划中明确提出的一种新的制造模式——“大规模定制家具生产”。就目前看来，家具生产制造业还存在着不少的问题，在传统的家具生产制造当中，生产劳动者密集的聚集，工作效率不高，机械造成的污染严重，无法保证质量问题等等，这些都显示着家具生产制造中所存在的问题。2016年，我国的工信部、科技部、财政部联合发布的《智能制造工程实施指南(2016-2020)》中明确提出了需要培育和推广的新模式；通过现有的技术平台，利用互联网，可以将销售、设计、制造的全部过程合为一体。鉴于此，本文分析了面向智能制造的家具企业数字化设计与制造，以供参考。

简介：摘要航空制造企业是集知识密集、科技密集、产业密集及资金密集为一身的大型高科技企业，科学合理地管理科技人才、留住人才在提升航空制造企业竞争力和创造力方面发挥着至关重要的作用。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：随着现代机械制造业的蓬勃发展，安全管理成为企业生产管理中的重要组成部分。机械制造企业的安全管理涉及多因素、多环节，是一项动态复杂的系统工程。企业应积极探索事故预防的对策与措施，从而针对性地进行改进。在近年来频发的事故中，我们深刻认识到了安全管理的紧迫性与重要性。本文将探讨在机械制造领域强化安全管理水平的关键措施，以促进行业的健康发展，以供参考。

简介：摘要：企业管理水平的高低直接关系到企业的发展能力和发展动向。机械制造企业也是一样，虽然在我国经济增长中扮演着重要角色，是我国经济的支柱产业，但是，机械制造企业陈旧的管理理念和管理方式已经远远跟不上时代的发展，不能满足我国经济增长的需求。因此，机械制造企业管理改革势在必行。为了不断提高机械制造企业管理水平，企业需要不断改进其生产工艺、引进先进的机械制造技术，应用新型制造材料，才能在全球经济一体化的大形势下，占据有利市场，不断提高我国机械制造企业的制造水平和管理水平，促进我国经济的可持续化发展。

简介：摘要随着我国经济一体化进程加快，国轨道交通运输业在规模和质量上都存在着很大的发展，轨道装备制造企业项目管理也得到了广泛的关注。因此，浅析轨道装备制造企业项目管理具有重要的意义。本文首先对项目管理进行了概述，详细探讨了轨道装备制造企业项目管理，旨在提高轨道交通的发展。

简介：摘要随着国内外市场竞争日益激烈，企业所面临的压力与日俱增，成本管理作为企业竞争的关键，也倍受重视。企业要善于利用管理会计工具和方法，总结成本管理经验，以成本优势提高企业的市场竞争力。本文主要以制造企业为切入点，谈谈作为现代成本管理行之有效的作业成本法的实施。