简介：3.25亿元,2000＋的客户见证,维特根集团在德国以外迄今为止最大的一项投资在廊坊得到见证。在规模扩大了3倍的新工厂,2000多人的技术节,堪比行业地方展会的规模,这不但在维特根中国活动历史中尚属首次,在整个工程机械行业也是独占鳌头的大手笔。而更令人叹服的是,整个活动从嘉宾汇集、参观、演示、会议、用餐……均井然有序、环环精彩，直到最后一天晚上活动结束，依然人流如潮，这就是维特撤中国的新气势。

简介：政通集团董事长李红根，工商管理硕士，高级工程师，曾获开封市十大优秀企业家、河南省突出贡献企业家等荣誉称号；开封企业家协会理事。中国民营经济优秀企业家。

简介：摘要本文通过对中药国际市场情况、行业现状和竞争优势劣势的分析，探讨中药国际营销管理的过程中所采用的产品、定价、渠道以及相关的促销策略，并结合天士力的实际案例，最后提出我国中药产业国际化营销管理的一些建议。

简介：摘要中石油是“共和国之子”——国企的龙头，在我国经济社会发展中有着特殊的权重。肩负着走向世界、振兴民族产业、培育并保持核心竞争力的重任。但在腐败利益链条上问题比较集中，是腐败的“重灾区”，并出现了触目惊心的“塌方式腐败、系统性腐败”。

简介：摘要集团企业要想在激烈的市场大潮中稳步发展，就必须要利用好全面预算管理这一重要工具，使全面预算管理渗透到集团企业的全价值链过程中。文章分析了集团企业预算管理问题，并提出了优化措施。

简介：摘要本文将针对商业银行集团客户授信业务的现状，分析了集团客户信贷风险的形成原因及主要表现形式，并提出了相应的政策建议。

简介：摘要随着全球经济化的发展，企业集团的重大作用逐渐被社会所认可，与此同时企业集团的成长也为国家发展的壮大做出了巨大的贡献，不过，虽然企业集团的发展顺应了国家经济发展的趋势，一定程度地影响了社会经济体制的发展方向，但是其财务及实务管理方面随着企业的壮大也呈现出了诸多弊端，本文根据企业集团现有的体制模式，对企业集团的财务管理进行了详细的分析。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，石油建设工程方面也随之进行了一系列的改进与创新，特别是在造价管理方面有了较大的发展。但在实际建设中造价管理依旧存在不少问题，具体表现在其管理体制方面以及对理论和方法的创新、推广与应用方面。

简介：摘要介绍了金川集团在材料供应方面实现计算机管理的背景，通过引进ERP系统在材料供应采购中的应用，实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端，尤其在材料供应环节上工作效率得到了很大的提高，供应分公司2005年开始应用ERP显然使材料成本管理水平得到了很大的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，对材料采购各个方面得到了质的飞跃，多年来取得了良好的经济效益。本文着重介绍ERP系统内材料成本控制原理和流程，系统地总结了ERP系统的运用给集团公司材料供应方面带来的经济效益。

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简介：石油化工设备对于经济发展有着重要的作用，石油化工设备的优劣和工作状态，直接影响到石化企业生产装置的安全稳定和长周期运行，也影响着石化生产企业的经济效益。石油化工设备在石化企业的生产中发挥着重要的作用。本文就石油化工设备的维护问题进行深入的探讨。

简介：摘要石油企业在我国属于最早实施项目管理的企业之一，因此很多企业采用的还是传统的管理模式。经过这些年不断地探索和经验积累，也逐渐总结和摸索出了一套较为科学合理的项目管理模式，并因此提高了效益和效率，积累了丰富的项目管理经验。

简介：摘要石油工程项目具有周期长、投资大、管理难度大等特点，因此在质量、工期以及成本、安全等方面都要求十分严格。本文从分析石油工程项目管理的现状入手，对石油工程项目管理机制进行了简要的分析与研究。

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简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展，地球资源的使用程度不断加强，伴随人们对能源与资源的过度使用，导致部分地球能源出现短缺的状况，尤其是石油能源。现阶段，石油能源的合理利用逐渐引起了各领域的关注。在石油化工行业的不断发展中，其相关设备的管理问题逐渐暴露出弊端。本文对石化设备在管理中存在的问题进行了分析，并提出了改进的建议。

简介：低碳生态社区强调社区的可持续发展,其建设对新型城镇化城市社区的发展具有重要意义。文章基于广州市海珠生态城新旧社区聚集的现状,选择中国电子科技集团第七研究所社区作为社区改造示范点,从雨水收集利用、建筑节能改造、绿色交通改造、垃圾分类与处理、绿化改造、生物多样性提升、智慧社区建设等硬环境改造以及公众参与软环境改善方面入手,打造自然、和谐及舒适的低碳生态社区,以期为国内其他地区破解城市社区改造难题、建设城市低碳生态社区提供借鉴。

简介：摘要市场经济体制改革的不断深入，市场竞争愈加激烈。路桥企业通过薪酬上的科学、规范管理，能够提升自身的核心竞争力，在市场竞争中获得更多的主动权。本文以陕西路桥集团为背景，着重分析大型公路企业基于财务视角下，围绕薪酬设计、薪酬水平策略选择以及薪酬成本管理等方面，提出加强薪酬管理、促进路桥企业组织管理能力提升的几项措施。

简介：在中石油集团公司海外投资战略带动下，中国石油工程设计有限公司（简称CPE），以加强市场开发和提升国际化经营“走向海外”为重心，面临着机逼和挑战的同时，大力推进海外石油工程项目HSE体系建设。本文从HSE基本知识入手引入HSE理念，介绍了CPE坦桑尼亚分公司EPCC项目阶段性HSE管理。主要从分包商选择、开工准备阶段的HSE管理、施工阶段的HSE策划这三个方面，对海外项目HSE管理的对应阶段过程进行了阐述，从而以推行HSE管理体系为主线，为海外项目安全施工保驾护航。

简介：摘要加强对石油工程项目风险管理，最大限度地规避和控制风险，使工程项目顺利实施。通过把控工程项目风险，强化我国石化企业的市场竞争力，提高管理工程项目的水平，以全新的姿态面对经济发展带来的机遇和挑战。本文首先对石油工程项目风险管理的必要性进行阐述，以及对石油工程项目风险管理的现状分析，并提出相关的对策和建议。

简介：摘要石油化工管道的安装在质量控制方面的不利因素较多，管理难度大；由于石油化工管道介质种类繁多，多数介质是易爆易燃且有毒有害的物质，因此对焊接质量的要求相对较高。