简介：

简介：市场与客户始终是企业生存发展的土壤，然而在已经到来的客户中心时代，电信企业需要创建一种基于客户的市场营销准则，这直接导致电信企业在资源配置、运营模式和市场营销等方面面临两个巨大转变：

简介：就目前来说,新型ICT业务非常有利于运营企业走出运营瓶颈,提高企业运营效益。但随着社会经济的发展,ICT业务的竞争也日益激烈。面对这一情况,运营企业必须结合自身运营实际,努力打造ICT业务竞争优势。文章就此展开了讨论,详细分析了运营企业如何在打造ICT业务竞争优势时,提高ICT业务的附加值。

简介：为了活泼杂志气氛，本刊编辑部乃也先生开辟了一个“箴言隽语”小栏目，拟从企业内刊及有关书报采撷选编或改编一些短文，以期读者受到启示，形成对现代人生的感悟和见解，保持对健康心理的思考与探讨，欢迎读者供稿。

简介：2010年12月16日。重庆联通党委及下属63个基层党组织启动了创先争优活动2010年领导点评及2011年公开承诺工作。12月28日，重庆联通召开了2010年创先争优活动首次点评会。

简介：

简介：当今信息社会，信息技术的广泛应用、信息产业的迅速发展，深刻改造提升了传统产业，引起经济结构和产业形态的巨大变革。可以说，在推进工业化、城镇化、农业现代化的进程中，信息化正在成为一种新的社会发展形态，成为经济社会发展的重要驱动力。作为国家电信行业主力军之一的中国移动，如何把握未来发展环境，抢占市场先机，在激烈的市场竞争中赢得主动，为建设信息强国做出更大的贡献，是中国移动必须高度重视的重大课题。

简介：领导点评工作是督促基层党组织和党员践行公开承诺，进一步推进创先争优活动扎实开展，确保活动取得实效的重要方式；

简介：

简介：Vodafone已经在新西兰推出了3G业务，与新西兰的传统运营商TelecomNewZealand竞争。TelecomNewZealand最先进入新西兰电信市场，此前是唯一经营3G业务的运营商。

简介：中国香港、日本、中国台湾和欧美等国家和地区的许多印制电路板（PCB）企业部陆续将生产线迁至中国大陆，并依靠先进的技术和管理水平，以及大批量生产能力，通过压低产品售价的方式来打压其它PCB制造商，抢夺订单。

简介：主要介绍目前世界上出现的几种手机电视标准，分析它们的主要技术内容及应用前景。

简介：在2002年中,全球'代工'市场为87亿美元。其中第一位的台湾TSMC(台积电)为46亿美元,占52.8%,第二位的UMC(联电)为22亿美元,占25.28%。两者相加达78%,已经连续数年雄居全球芯片代工市场的首位。紧接其后是新加坡的Char-tered,还有马来西亚,韩国,在新加坡新建立的一批Foundry。这将是新Foundry面临的形势。随着台湾地区原则上同意TSMC在松江投资建

简介：随着国内经济的发展和对外交流的增加，国际方向的通信需求愈来愈大，越来越多的运营商参与到国际通信业务的争夺中。国际语音业务，作为国际通信业务的主导，尤其是各国内运营商争夺的焦点，各竞争对手在语音业务方面纷纷采取各种手段和措施展开竞争，呈现出与以前不太相同的特征。

简介：

简介：进一步促进创先争优活动深入开展，增强各级党组织和广大共产党员创先争优的积极性和主动性，目前铁通重庆分公司在创先争优活动中全面深入开展党员公开承诺工作，推动创先争优活动扎实有效开展。

简介：一种能够满足市场需要的产品或者是服务,就是一种技术应用系统或方法.竞争情报也不例外.竞争情报技术决定了竞争情报产品及服务的内容和形态,这是我们讨论竞争情报技术的目的.

简介：随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

简介：经过产品竞争和终端渠道竞争之后，国内的PC厂商已经基本形成了固定的竞争格局，然而，在市场成熟阶段，PC厂商的竞争将基于价值链各个环节累加的正值，后来者还有改变游戏规则的机会。

简介：随着手机、笔记本电脑和PDA等高端、小型化电子产品的大量需求，对FPC的需求越来越强劲，据市场资料显示，全球柔性电路市场在2002年约为55亿美元，2007年可能达到100亿美元。