简介：控制与产品质量有关的所有过程；过程控制的出发点是预防不合格：质量管理的中心任务是建立并实施文件化质量管理体系；持续的质量改进和体系改进；一个有效的质量管理体系应满足顾客和组织内部双方以及相关方的需要和利益；定期评价质量管理体系；搞好质量管理的关键在领导。

简介：国务院总理温家宝近期主持召开国务院常务会议，听取鼓励民间投资实施细则制定情况汇报，部署鼓励和支持企业加强技术改造工作。

简介：各有关企业：中国铸造协会（以下简称“中铸协”）是2010年商务部、国资委批准的具有行业信用评价资格的单位，2009年开展了“首届全国铸造行业综合百强、分行业排头兵企业”评价工作，对促进我国铸造行业发展和企业成长起到了良好的推动作用。2010年，中铸协在商务部、国资委的指导下，又将开展首批铸造行业企业信用等级评价工作。现将有关事项通知如下：

简介：覆铜板是电子工业重要的原材料之一。电子产品技术的不断进步，对覆铜板提出越来越多的要求。由于我国基础材料工业水平较差，国内许多覆铜板的原材料，无论数量还是质量都无法满足覆铜板的需求，使得我行业不得不进口这些无法满足需求的原材料，以保证下游印制电路板对覆铜板的质量要求。

简介："非典"期间,我给一位老朋友也是客户打电话祝贺五一节,顺便多聊了几句.这位朋友说:我做企业十几年了,做了四、五个产业,最后只有最早做的生意还赚钱,其他生意全不赚钱,为啥我总做不好新业务?首先,第一个误区是思维模式的习惯性阻碍了新业务的发展.由于10多年前起家的业务通常是自己最熟悉的,很多人原来在高校、国企或研究所工作几年、十几年后才下海自己开公司,对这摊子业务的熟悉,对行业、客户、技术、关键成功因素等的知识从下海开公司之前几年就已经开始积累,达到了深谙的程度,所以,开办公司后业务很快就起来了.但"成也萧何、败也萧何",由于对第一个业务的成功模式熟悉得刻骨铭心,所以,有意无意中形成了习惯性思维模式,对新开始的第二、第三个业务也有意无意地从习惯性思维模式出发,而不是从新业务本身的特点出发.所以都做不大,都不赚钱.

简介：一．评选目的为大力宣传中国铸造行业和企业2006～2009年在推进行业健康可持续发展，取得企业快速发展壮大成绩的进程中所涌现的大量先进事迹和优秀人物，扩大“中国铸造”的影响，树立行业形象，中国铸造协会定于在2010年5月召开第六届会员代表大会和第九届年会之际，全面开展表彰优秀企业家、优秀地方协会（省、市、县）、优秀分支机构、优秀协会工作者、热心支持协会工作先进个人的活动。

简介：躬身而行逆势而进——上海南亚三期二项目工程正式启动2015年11月30日上海南亚高层领导研究决策,为应对市场特殊需求的新变化,加快步伐上三期二工程项目,扩展高端产品生产线,全力满足客户需求。12月3日,公司三期二工程项目组与日本北川精机株式会社进行了深入的讨论,并达成协议,正式签约,再次购置其压机组合设备,为上海南亚的先进生产装备再添浓墨重彩的一笔。2015年覆铜板行业大环境不尽人意,然

简介：

简介：锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。

简介：2008年起实施的企业所得税法规定，符合条件的小型微利企业，减按20％的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。新颁布的企业所得税法实施条例规定了小型微利企业和高新技术企业的判定标准。

简介：企业的业务流程其实就是企业的经济过程，即资金周转过程，其重要性不言而明。

简介：

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：透视我国营销现状，不难看出最普遍的营销现象就是功利营销的味道太浓，这致使许多商家营销战术肤浅、跟风营销盛行，这无疑是众多企业营销乏术、创新无门的终极原因。目前，企业所要面对的是更为激烈的国际竞争，所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。

简介：

简介：1．建立“铸钢工作委员会”网站。充分运用网络功能宣传和推进铸钢技术发展，介绍和推广委员企业的形象和产品。

简介：轰鸣的机器,新扩建的厂房,生产线上忙碌的工人,成堆的产品……日前,走进位于马鞍山市经济技术开发区内的泰尔重工股份有限公司时,眼前忙碌纷繁的景象为企业经营不断攀升的数据作了最好的注脚。与此同时,泰尔重工的同行们却面临着生产经营困境。是什么原因让泰尔重工跳出了冶金行业经营困难的命运？在泰尔重工,我们找到了答案的关键词：转型。

简介：为促进河北省产业集群又好又快发展，日前，依据《河北省中小企业示范产业集群管理办法》，河北省工信部门认定8个产业集群为2014年度中小企业示范产业集群，它们分别是博野橡胶输送带产业集群、冀州采暖铸造产业集群、大城保温建材产业集群、清河汽车及零部件产业集群、清河稀有金属暨合金刀具产业集群、任县邢家湾机械制造产业集群、馆陶轴承产业集群、定州汽车及零部件产业集群。

简介：~~

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。