简介：加拿大帝国石油公司(CanadianImperialOil,Ltd.)RobertN.Daw和RichardF.Mercer把泥浆中的烃气按其成因分为四大类:(1)破碎气或释放气(Liberatedgas);(2)压差气或产层气(ProducedGas);(3)二次循环气(RecycledGas);(4)外源气或污染气(ContaminatedGas)。根据泥浆中携带的烃含量,评价油气层是有困难的,因为泥浆所携带的气体,经过漫长的输送到达地面,在井口及架空管线中有一定的散失,尤其是机械钻速小于泥浆上返速度的情况

简介：

简介：当今世界,以信息技术为主要标志的科技进步日新月异,高科技成果向现实生产力的转化速度越来越快,初见端倪的知识经济预示着人类的社会经济生活将发生深刻的变化。迎接未来科技发展的挑战,最重要的一条就是要坚持创新,勇于创新。在创新中发展,在发展中创新。

简介：高桥石化公司聚氨酯事业部是国内最大的聚醚生产厂家，2004年产出聚醚、实现利润、人均利润、实现销售都攀上历史新高峰，并位居同行业第一。聚醚市场需量增加价格上升，给聚氨酯事业部带来了进一步做大总量和提升经济效益的机会。但是在机会面前出现了矛盾，即作为聚醚生产原料的环丙、环乙、液氯、丙烯等十分紧张，针对环丙的大量缺口，他们瞄准国际市场，及时捕捉质量和价格合适的货源，．先后从国外进口了21228t环丙，

简介：围绕高桥石化公司继续工程教育领域所开展的工作，采取形成良好的运行机制，规范化、制度化开展工作，采用专业培训专题培训和岗位资格培训相结合等具体做法，形式多样。并就管理创新推动人才梯队的培养等问题作了重点介绍。

简介：运用营销理论，探讨成品油营销渠道中流转环节的创新，交易方式的创新，营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面，即：减少机构设置和管理层次，提高运营效率；有效地压缩管理环节和距离，遵循“合理流向”的原则设置组织机构；提高管理效率，创造更大地经济效益。

简介：文章从两个方面指出并分析了影响企业技术创新因素。影响企业技术创新的内部因素主要是:企业产权形式、企业经济实力、企业组织形式、企业人员素质和企业内部激励机制。影响企业技术创新的外部因素是市场机制、法律体系、政府政策等。企业要想提高自身的技术创新能力,就应该建立现代企业制度,建立风险机制和自己科技研究开发机构,建立科学的激励机制和培训基地;同时还要有规范的市场体制、完备的法制体系和合理的政府间接调控。

简介：在企业创新技术的竞争中,会出现不正当的竞争手段。为了保证企业技术创新者的权益不受侵犯,就必须理顺创新技术竞争秩序,选择好保护方式,运用恰当的手段,保护企业创新技术不被竞争对手所掌握,使其处于市场竞争的优势地位,使企业立于竞争的不败之地。

简介：论述了管理制度的范畴和管理制度创新的含义;分析了石化企业管理制度创新的必要性;从主要标志、思路、内容和重点几方面入手,提出了石化企业管理制度创新的基本构架。

简介：1979年第64届AAPG年会主会场悬挂着这样两条大标语:"用老思路在新区可以找到石油,用老思路在老区就找不到石油,在老区要用新思路才能找到石油”;"石油首先是在地质家的头脑里被发现,然后才在野外被发现”.这些话对于较老的一代地质家并不陌生,但要在油气勘探中真正实现这两句话的真谛却不容易.渤海海域自1965年开始油气勘探,但在1995年以前的30年里,除了发现SZ36-1下第三系大油田外,没有第二个地质储量在5000万t以上的油田发现.1995年,QHD32-6大油田的发现,揭开了上第三系油气发现的序幕,截止2000年底,在这一领域相继发现了一大批石油地质储量在5000万t以上的油田,它们是NB35-2、PL19-3、BZ25-1、CFD11-1、CFD12-1、BZ29-4、PL25-6、PL9-1、LD27-2.这批油田除PL25-6地质储量小于1亿t外,其它油田地质储量都超过1亿t,最大的超过5亿t,各级地质储量总计已超过20亿t.

简介：创新是推动经济增长的根本动力,也是企业生存和发展的命脉。技术创新可以促进知识的经济化,加快高新技术产业化;可以推动改善产品结构,不断提高附加值,保证企业的持续健康发展。企业能否在激烈地市场竞争中立于不败之地,最终取决于技术创新。胜利油田是我国的第二大油田,年销售收人300多亿元,在全国500家特大型企业排序中,位

简介：对照ISO9001质量管理体系标准的要求,结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题,提出质量管理工作创新的建议.

简介：在公司相关职能处室及炼油事业部的共同努力下，5月份吸纳甬沪宁管输原油量达515kt，创下今年单月管输原油量新高，共可节约采购中转费600余万元。自2004年5月份运用甬沪宁原油管线吸纳原油，至年底共管输原油2037kt，节约中转费2444．4万元。炼油事业部市场部原油组根据公司”努力提高管输原油运输量”的降本措施要求，结合原油实际运输安排，

简介：青年是国有企业持续发展的重要力量,青年工作是企业思想工作的重要组成部分.如何使青年工作适应改革、开放的新形势,如何体现新形势下青年工作的时代性、规律性和实效性,是思想工作者必须解决的重要课题.结合燕山石油化工股份有限公司青年工作的实践,分析青年思想工作面临的新问题,提出了加强和改进国有企业青年思想工作的内容与方法.

简介：当今,企业所面临的组织环境日益复杂,竞争也日益激烈,这些变化使得管理者的工作任务更加复杂化、多样化,并对管理者提出了更高的要求;管理者的基本素质必须从善于学习、实践和勇于创新等三个方面得到提高.

简介：在科学技术飞速发展的今天，技术创新能力是企业发展竞争力的核心。构筑适宜企业发展的技术创新平台，为企业技术创新提供良好的环境空间，是推动技术进步，实现企业跨越式发展的关键所在。从企业技术创新体系、激励机制、技术合作、知识产权保护等方面总结了辽河油田录井公司的成功经验。

简介：全国推进流通现代化工作现场会，是进入新世纪后召开的一次关于流通工作的重要会议。这次会议的任务是，贯彻落实中央经济工作会议和全国经济工作会议精神，总结上海市等典型单位发展现代流通方式的经验，研究部署在全国推进流通现代化的主要任务和工作重点。国务院领导同志对这次会议非常重视。吴仪国务院员专门听取了会议准备情况的汇报，对如何开好会议作了重要指示，并到北京、上海、浙江等地进行了多次调研。明天，吴仪国务院委员将到会听取经验介绍，并作重要讲话。

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.

简介：秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司,主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司,以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务,年输油能力2000万吨左右.

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