简介：摘要：营销稽查工作是确保营销工作可以持续性、有序性以及低成本的运行。对于电力企业而言，需要提高对于营销稽查工作的重视度，借助稽查的手段途径，实现对营销行为的针对性控制欲管理，从而规避营销期间的事故风险，提高电力营销综合水平。本文将着重对电力营销稽查机制的管理措施展开论述。 

简介：【摘要】电力营销稽查保障电网企业的经营成效，直接关系到电网企业的合法权益，直接决定着电网企业的优质服务形象。落实电力营销风险管控，是当前供电企业对营销稽查方式开展的探索，适应电力市场改革的趋势，有效治理营销领域权力寻租的选择，构建客户全方位服务体系建设的刚性要求和基础保障。营销稽查作为电力营销风险管控的主要业务，如何高效的运用营销风险大数据开展稽查业务至关重要。

简介：摘要：在电力行业持续发展的过程中,营销最为重要的内容便是稽查工作,不仅仅可以让电力营销市场变得更加规范更加繁荣,同时也是可以促进电力企业自身的经济效益得到不断地提升,并且为我国电力市场的经济体制改革奠定相应的基础,因此要对电力稽查的工作引起足够的重视,采取合理的措施不断地去整治营销稽查中存在的不足,保证其营销稽查的精细化管理得到持续的发展,这样才可以更好地促进电力企业自身持续稳定的发展.

简介：    摘要：随着人们生活水平的逐渐提高，對于电力资源的依赖也逐渐加深，我国的人均用电量也在逐年上升，因此对于电力行业的体制改革也势在必行。而电力营销风险管理和电力的稽查管理作为供电企业管理工作中的重要环节，能够有效的降低电力营销的风险，从而促进电力行业的健康发展。本文就电力营销风险的管理以及电力稽查管理进行系统的阐述，为电力行业的健康发展提供一些合理化的建议。

简介：摘要：电力营销与企业的经济效益密切相关，由此使得电力营销稽查的作用随之突显。所以，电力企业应当不断提升电力营销稽查工作的整体质量，以此来促进企业的持续发展。基于此点，文章从电力营销稽查的重点内容及其作用分析入手，阐述了电力营销稽查工作的现状，在此基础上提出提升电力营销稽查工作质量的有效措施。

简介：摘要： 在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下，供电企业内部的改革在不断向纵深推进，电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求，转变观念，注重实效，要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系，不断拓宽稽查范围和层面，全面提升稽查服务理念，为创一流供电企业把好营销质量关 。

简介：摘要：从目前我国电力营销管理的情况来看，还存在很多问题，比如管理体系不健全、服务机制不完善等等，不仅降低了电力营销效果，甚至还可能引发一些电力营销风险，限制了电力企业的发展。而对于电力营销稽查管理来说，可以通过问题检查、问题分析、问题整改等对营销风险进行有效防控，进而实现电力企业的稳定发展。由此可见，研究电力营销稽查管理具有重要的现实意义。本文首先阐述了稽查对于电力管理方面的意义及内在价值，接着分析了电力营销稽查管理的现状，最后对加强电力营销稽查管理的途径进行了探讨。

简介：摘要：电力营销管理工作的重要组成部分是稽查管理，对电力企业发展有着重要意义。在当前我国电力营销管理阶段还存在着诸多问题，比如说：管理体系的不健全、服务机制的不完善等等，不仅对电力营销效果有所降低，还会造成电力营销风险出 现，在一定程度上限制了电力企业发展。就我国电力营销稽查管理工作来讲，经过问题检查、问题分析、整改等方式，有效的防控营销风险，实现电力企业可持续化的发展。由此得知电力营销稽查管理工作有着现实意义。下面就对其进行探究。

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：摘 要：在电力企业的营销工作中，稽查工作的水平和效率将直接关系到电力营销的效果，是电力企业经营活 动中的核心环节之一。因此电力企业应在电力稽查工作中采取精细化的管理模式，准确把握电力稽查工作中各个管理重点，并采取有效的管理措施和先进的信息化管理技术来提高稽查工作的整体管理能力，为电力企业创造更大的经济效益，促进电力企业的长远发展。

简介：摘要：现阶段电力营销在企业的发展中处于十分重要的位置，它的有效性可直接影响到电力企业的整体发展水平以及未来的发展前景。这就需要进一步加强电力营销的有效性，而电力营销稽查是改善电力营销有效性的有效途径。随着电力系统的不断改革，电力营销稽查水平也有了大幅度提高。

简介：摘要： 电力企业要通过实现电力营销效益，为客户提供商品服务。了解企业如何让受到内部管理、市场变动等因素的影响，及时调整提出营销风险的管理控制，采取能够有效降低风险因素的管理措施。依据应对营销风险的管理过程和稽查工作，做好稽查工作的整体把控和管理要求。对控制营销风险的稽查内容，进行风险处理过程的全面管理，有着与企业发展相关的重要价值。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销风险管理和营销稽查，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：随着社会经济建设不断发展下，电力营销属于十分重要的任务，是实现电力企业发展的基础，所以有效开展电力营销十分重要。在开展电力营销的时候，为实现获取比较满意的效果，还需要积极开展电力营销稽查，实施电力营销的风险管理，促使电力营销满足实际需求，对电力营销的效益、水平进行提高，为电力企业更好的发展奠定基础。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销风险管理和营销稽查工作，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：电力营销稽查工作的开展，是电力企业营销工作的一个重大转折，其实施对电力企业的发展和服务质量有很大的推动作用，同时也将能够使得电力企业树立良好的商业形象。本文将基于电力营销稽查工作内容，对其提升电力营销效率的路径进行探究。

简介：摘要：住有所居，不是梦想，为贯彻落实“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”，为让中低收入人群生活幸福，安心的住上用匠心精神锻造出的有品质的保障性住房，对保障性住房项目的技术开发和管理要求不断提高，如何安全有效的管理以租赁为主，流动性大，人员结构复杂且对资产保值增值有较高要求的保障性住房小区，现有的安全稽查管理模式存在技术落后，覆盖面不足，缺乏及时性等缺点，无法适应国有租赁项目安全稽查管理要求。增强安全和质量稽查团队的实力，并不断加强国企租赁项目安全稽查工作，充分了解当前社会发展各个方面的实际需要，以实际情况为出发点科学有效的进行安全管理。在本文的具体研究过程中，从安全工作的意义出发，深入分析了加强安全稽查工作的重要性，并提出了切实可行的安全管理措施。

简介： 摘要：为实现对电力营销的效率进行提升，为企业创造出更大的社会经济效益，我们还需从作者实际工作经验入手，探讨电力营销的稽查工作对提升电力营销效率的方法，希望对有关从业人员带来帮助。         关键词：电力稽查；电力营销；考核机制 Abstract: in order to achieve to improve the efficiency of electric power marketing, create greater social and economic benefits for the enterprise, we also need to start from the authors practical experience, discusses the auditing work of electric power marketing to promote the efficiency of the electric power marketing methods, hope to bring help to the related professionals.

简介：摘要：随着社会发展和生活水平的提升，人们对供电服务质量的要求也在提高。电力企业要加强电力营销管理，积极运用稽查监控技术，优化电力稽查监控，提高电力营销水平，为用户提供优质的用电服务。

简介：摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展 。 在电力企业运行过程中，对电力能源的营销是电力企业获取经济效益的重要手段之一，为电力企业的长远发展提供了充足的资金支持。为保证自身电力能源营销工作的顺利开展，各电力企业纷纷对自身的电力营销过程开展稽查，从而实现对电力能源营销过程的监督与控制。

简介：摘要：电力营销作为以电力资源为产品的营销工作，其在为社会大众提供电力服务的同时，也为电力企业的效益提升带来了帮助。电力营销稽查是以电力营销工作为稽查对象的工作内容，其对于保证电力营销工作规范性和科学性具有重要意义。从我国电力市场秩序和电力企业利益保护角度来看，做好电力营销稽查工作意义重大，文章以此为切入点进行分析和探讨。 

简介：摘要：电力企业传统的营销理念和经营方式已经难以适应时代和营销的要求。期间如何改变现有的营销方式，以满足用户的需求，提升供电企业的服务品质，将成为当前电力企业面临的重要课题。电力营销稽查工作的开展，是电力企业电力营销工作的一个重大转折。这种营销方式的运用，使电力企业的发展和服务质量得到较大的提高，同时也能够使得公司树立良好的商业形象。