简介：摘要通过设计标准、施工标准、企业标准中关于建筑信息模型深度要求的现状，结合项目实践经验；总结目前国内建筑信息模型在成本计量上的利用现状及遇到实际难点。

简介：摘要：最近这几年，全面建设小康社会一直是我们国家努力的方向，提高人民的生活水准也包含其中。为此加大了对社会基础建设的投入，同时路桥施工企业紧紧抓住了发展机会，国家随之对路桥施工企业的要求也更加严格，路桥施工企业的发展加快，需要管理其成本投入以及有效改善，只有计量工作得到较好的改善，才能提升路桥施红企业的发展品质。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国也越发重视预算成本控制。在公路工程施工建设中，工程计量是公路建设的重要组成部分，在公路概预算中有着重要的地位，通过工程计量能够控制公路工程的成本，提高公路建设的经济效益，保证最终的经济利益。下文中，将主要针对公路工程计量对预算成本控制的影响进行深入分析，以此来为施工项目的发展垫底良好的基础。

简介：摘要：路桥施工项目的计量要点集中在项目计量台账的建立是否科学、计量顺序的执行是否严格、计量时间的把握是否精准、能否引入信息技术提高计量效率等方面。影响路桥施工项目成本管理的因素集中在管理者对成本管理的认知程度、管理方式方法是否科学高效、管理机制是否灵活完善方面。为提高路桥施工项目中的成本管理质量，需引入全面预算管理等机制，科学分析成本构成并梳理风险。

简介：摘要：EPC工程总承包是符合市场经济运行机制的常态模式，它克服了以往传统工程承包模式中的项目工期长、合同关系复杂、项目整体难以掌控等弱点。我国EPC项目目前虽然规模庞大，业务量持续上升，但EPC 总承包工程项目成本控制水平相对不高，盈利水平与工程组织模式优化存在明显反差，没有达到预期效果。同时与同级别的国际企业相比，我国工程总承包项目在工程领域上和利润水平上都有较大差距。

简介：

简介：摘要：所谓EPC总承包模式下的成本优化，即是指利用先进的技术手段，对工程造价成本管理进一步改良与优化，致力于将工程造价成本降至最低限度，这也是施工企业提高自身核心竞争力的重要手段。EPC总承包模式可以将设计阶段、采购阶段以及施工阶段进行有机结合，通过优化设计方案，加强采购与施工阶段的管理，减少不必要的成本支出，最大程度的降低工程造价成本。本文对EPC总承包模式下成本优化的优势及重要性展开了分析，并对EPC总承包模式下成本优化策略进行了探讨与研究。

简介：摘 要：建筑业的发展也带动了与之配套的装饰装修工程的发展，装饰工程对建筑物的美化以及风格类型的定义起着决定性的作用，同时也影响着用户的使用和居住体验。实施对装饰工程的合理管理，在能达到设计目的的同时，也能实现成本的节约。EPC总承包模式应用到装饰工程中，能有效实现设计、采购与施工的统一管理，从各个方面控制装饰成本。以下就EPC总承包模式下装饰工程的设计、采购、施工三大主要方面的成本控制展开阐述。

简介：摘要： 随着市场营销和数字化的应用，它不仅减轻了员工的劳动强度，节省了员工雇佣数量，而且提高了生产管理效率，是传统生产形势的重大变化。但是，如何在数字化生产前沿确保来自大量控制仪器的数据监视信息的可靠性，如何配置计量技术以改善计量管理以满足数字化管理的需求变得越来越重要。本文讨论了数字生产模型中的计量管理中应解决的当前问题以及计量管理方法的改进，并对如何改善管理结构和加强计量管理提出了一些建议，以帮助公司控制计量风险，改善治理和确保业务目标。

简介：摘要：随着国家经济建设的加快，桥梁、道路等基础设施的数量和规模也不断增加。在路桥项目建设过程中，控制工程造价以扩大建设项目的经济效益是项目建设单位项目管理的重要环节，也是直接影响国家路桥建设行业可持续发展的关键因素。因此，施工单位需要根据路桥工程的实际特点，结合新时代的信息技术，运用先进科学的工程测量技术，对路桥工程进行准确测量。同时，要重视成本管理，认真分析施工成本构成，严格控制施工环节，提高企业经济效益，促进行业发展。

简介：摘要 ：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。与以往的项目管理模式相比， EPC总承包管理模式具有突出的优势，能够达到管理工作的有效性和全面性。 EPC管理模式在水利工程、铁路建设、电力工程等领域得到了广泛的应用，并得到了社会的高度认可。在 EPC管理模式下，成本管理直接影响到整个项目的盈利能力。因此，促进 EPC管理模式的发展，为工程创造良好的经济效益和社会效益。成本管理是最大化整个项目收益的关键。本文就 EPC总承包模式下的项目成本管理展开探讨。

简介：摘要：本文旨在研究电梯维护保养管理的新模式及其成本控制。通过分析现有电梯维护模式存在的问题，并结合先进的技术和管理经验，提出了一种新的维护保养管理模式。同时，探讨了如何有效控制维护保养成本，提高管理效能。

简介：摘要：

简介：摘要：代建模式是委托人通过招投标的方式选择具有资质的项目代理人，并使用合同约定的形式使代理人完成工程承包的方式。通过这种工程建设模式，能够使代理人对工程建设进行整体方面的管理，使工程建设工作更加有效地完成，以充分保证工程建设整体管理的实际效果。本文将对代建模式下建筑工程成本控制对策进行分析。

简介：摘要：

简介：摘要： 近年来，广西区内建筑工程领域中部分公建项目如学校、体育馆、扶贫搬迁房、棚改房、安置房等开始逐步推广 EPC 总承包模式。与传统的施工总承包模式不同的是， EPC 总承包模式打通了设计、施工、采购等多个环节，承包方在项目管理方面有诸多的自由权，但由于 EPC 总承包合同通常是总价合同，承包方承担的风险较大，因而项目的成本管理工作显得尤为重要，需要对各个环节进行综合管控。

简介：摘要：随着工程施工规模的逐步扩大，EPC总承包管理模式成为工程建设中常见的管理模式。相较于过往传统的成本管理模式，EPC总承包管理模式有助于高效解决合同纠纷的问题，并有效提高成本管控成效。文章重点探讨EPC项目总承包模式下的成本管理。

简介：摘要：EPC模式可以能够促进整个建筑工程项目的设计与施工两个环节之间实现更好地融合,在此过程中,造价的控制也是其中最重要需要我们去实现的目标之一。笔者通过分析

简介：摘要：现如今，设计施工总承包模式有属于自己的优势存在，配置资源的优化能够使工期缩短的前提下使工程造价得到有效缩短，所以在公路工程中得到有效发展。然而，由于总承包企业有双重合同身份存在，成本的内涵要超过单纯项目施工管理，有较大的风险存在，无形中将总承包企业的造价得到增加。所以在总承包企业的项目招标初期，总承包企业应充分防范风险，研究和剖析整个工程项目，将可控的投标金额得以提出，为总承包项目的成本管理提供有效地基础。

简介：摘要:EPC整体分包模式属于一个全新的总分包模式,这种管理模式一问世即博得了众多施工管理人员的重视和好评。鉴于在这种模式中成本管控模型的成功实现,对公司工程成本控制和合同利润都产生了重大影响,所以加强对EPC总承包模式下成本管理模式的分类研究,对公司及其EPC总承包模式下的长期发展来说,都有着特殊意义。文章中首次对EPC总承包模式成本管控的重要性和基本概念做出了简要说明,并在上述基础上就成本控制方式展开了深度探讨,并期待文章可以给有关领域的科研人士带来一些基本资讯。