学科分类
/ 2
24 个结果
  • 简介:摘要:建筑装饰工程在城市发展中扮演着重要角色,具有一定的社会和经济价值。同时,科学技术的迅速发展也不断推动着各种装饰技术的涌现,从而加速了城市建设的发展。本文对建筑装饰工程实施阶段造价控制的现状进行了全面分析,并提出了相应的解决策略,旨在提升建筑装饰工程造价控制的水平。

  • 标签: 装饰工程 造价控制 设计 施工 审核
  • 简介:摘 要:当今社会是经济实力迅猛发展的时代,这给我国各个领域都带来了巨大的机遇与挑战,特别是建筑工程领域。经过几十年的发展,我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程,而建筑工程在其中占有非常重要的地位。这篇文章主要阐述的是建筑工程中应该遵循的基本原则,提出建筑工程施工管理的措施。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 施工质量
  • 简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,工程项目走高标准、专业化的发展路径。对于一个工程项目来说,资金是根本。由于甲方主要参照工程计量的造价来支付工程进度款,所以,应该高度重视工程施工阶段计量工作,做好工程计量控制,使工程项目能够按施工计划进行,才能有效将项目的利益达到最大化,使得企业能够最大化的盈利。下面通过工程计量当中所遇到的问题(如清单有误 、施工设计图纸与实际情况不符、计量相关支撑资料不完善、工程变更与签证管理存在缺陷等),提出了怎样解决这些影响计量进度的问题,才能做好工程计量工作。

  • 标签: 工程 施工 计量 问题
  • 简介:摘要:建筑行业带动我国经济发展,随着人们生活水平不断的提高,对居住的要求也越来越高,在建筑工程施工中建筑质量的好坏是人们关注的话题。目前,在建筑工程建设的过程中实施工程造价管理,可有效控制各阶段成本,并从整体上控制工程建设资金的支出,降低建筑工程的建设成本。基于此,文章分析了建筑工程造价管理的重要性,探究各阶段的管理措施,以期促进建筑行业稳步发展。

  • 标签: 建筑工程 造价管理 阶段控制
  • 简介:摘要:随着我国城市化建设的推进,工程项目的数量与规模也随之提升。工程项目的招投标管理是工程项目管理中的重要环节,如何以公平竞争的方式,在全面考核承建单位的资质、信誉度等基础上,实现最优化选择是做好工程招标的目的。本文以工程项目为切入点,分析当前工程项目招投标管理中存在的问题,并提出了工程项目招投标管理的方法。

  • 标签: 工程项目 招投标管理 合同 招标文件
  • 简介:摘要:随着时间的推移,社会主义市场经济的发展,建筑装饰行业面临着日益激烈的市场竞争。关键在于企业能否为当今社会予以高质量、工期短的房屋建筑产品。可见,成本控制是工程项目成本管理的核心内容,设计和施工初期的成本控制能力是建筑企业能否更有效地开展项目的关键。成本控制能力一定要纵向关注外围组织和可控的补救措施,以进一步提高产量。。

  • 标签: 建筑装饰工程 施工阶段 成本 控制
  • 简介:摘要:政府投资是国家宏观经济调控的必要手段,在社会投资和资源配置中起重要宏观导向作用。工程造价审计贯穿了工程项目建设的全过程,对确保工程质量及工程效益也具有重要的意义。基于此,本文将从多个方面围绕工程造价审计的展开探讨。

  • 标签: 工程造价 审计 重要性
  • 简介:摘要:当前我国土建工程行业市场竞争越来越激烈,施工企业普遍感受到更加的竞争和挑战,因此需要土建工程施工建设企业充分结合市场需求实际以及企业自身经营状况,加强有效的企业管理,从而适应时代进步发展的趋势与要求。所以现代土建工程施工企业应当主动加强核心竞争优势,从而在日益激烈的市场竞争中占据一席稳固之地。特别是针对土建工程施工阶段造价控制工作进行分析,采取有效措施,加强管理效率提升,保障企业自身的健康可持续发展。

  • 标签: 土建工程 施工阶段 全过程 造价控制
  • 简介:摘要:本文通过深入分析BIM(建筑信息模型)技术在工业厂房建设的选材和施工阶段的实践应用,展示了BIM技术在提升材料选择的准确性,优化施工流程,减少成本和缩短项目周期等方面发挥的积极作用。同时,还探讨了BIM技术在工业厂房建设中的具体运用,揭示了BIM技术在加强项目管理和预防错误方面的有效性。这些成就凸显了BIM技术在工业厂房建设中的核心作用,并预示了未来其在建筑行业更广泛应用的巨大潜力。

  • 标签: BIM技术 工业厂房 施工管理
  • 简介:摘要:工程项目的造价控制是确保工程项目按预算和时间要求完成的重要环节。在工程造价控制中,造价估算是一个关键的技术活动,其需要准确预测项目的成本,并为后续的成本控制提供依据。同时,成本控制和风险管理也是不可忽视的方面,它们可以帮助项目团队在项目执行过程中实时监控成本和风险,并采取相应的措施进行调整和控制。面对市场价格的波动、供应链的管理挑战、施工合同的管理和风险管理等多重问题,项目管理团队需要制定有效的策略和方法加以应对。

  • 标签: 工程造价控制 造价估算 策略
  • 简介:摘要:随着生活节奏的加快,铁路已经成为人们出差、旅行必不可少的交通工具。在铁路的建设中,测量工作是很重要的一个环节。铁路列车的时速快、平稳性要求高,其建设时所要求控制的相关参数的精度也更高,很多限差都是以毫米计,所以对人员和仪器设备的要求也更大。

  • 标签: 铁路工程 施工测量 技术要点 管理措施
  • 简介:摘要:我国水利工程和我国各行各业的快速发展,施工阶段的监理质量控制是主要工作。我国水利水电工程行业呈现快速发展趋势,水利工程的施工作业规模和施工作业数量都不断增加,在满足广大人民群众日常生产生活物质需求的同时,也对现代社会的运行发展带来了较大的影响。与此同时,伴随着水利工程行业的壮大,为满足现代社会提出的水利工程施工质量要求,注重并做好水利工程施工阶段的质量管控工作,对于保障水利工程建设质量,强化水利企业的核心竞争力,对于推动现代社会的发展,都有积极作用。

  • 标签: 水利工程 施工阶段 监理质量控制措施
  • 简介:摘要:电力工程造价管理在施工阶段的控制是电力工程项目成功实施的关键环节,有效的造价管理可以确保项目在预算范围内完成,同时最大限度地提高资源利用率,保证工程质量和进度的达到标准要求。因此,对电力工程造价管理在施工阶段的控制进行深入研究,有助于提升电力工程项目的经济效益和社会效益,并推动电力行业的可持续发展。

  • 标签: 电力工程 造价管理 施工控制
  • 简介:摘要:公路工程建设全面发展过程中,强化公路工程质量监督工作,切实提升公路建设工程整体质量已逐渐成为相关工作人员所关注的重点问题。为此,质量监督管理人员应统筹兼顾影响公路工程质量的各方面因素,将质量监督工作贯穿公路工程施工全过程,以实现对公路工程质量的有效监管。

  • 标签: 公路工程 质量监督 问题 对策
  • 简介:摘要:对于建筑项目的造价管理与控制,也就是对项目投资的管理和控制,工程成本管理包括两个部分,即对项目投资流程的管理和施工流程的管理。项目投资流程的管理是为了实现投资预期目标,在预先设定的规划和设计方案中,对建筑项目的预期资金投入进行预测,并通过定量计算来初步确定。工程成本管理具备双重管理职责,能够最大程度地减少工程项目施工过程中的无用资金损耗,降低项目资金初期投入的经济风险,确保工程项目的顺利完成。

  • 标签: 房屋建筑工程 施工阶段 监理造价 管理 控制
  • 简介:摘要:现阶段,建筑行业仍存在资源消耗大、环境污染较重等问题。对此,结合宜昌市近年来多个工程的调研、检查结果,分析建筑工程从办理施工许可到竣工验收不同施工阶段如地基与基础阶段、主体结构阶段、室外工程施工等文明施工中存在的难点和常见问题,提出厘清各部分监管职责、建立扬尘防治管理体系、加强现场文明施工管理等具有针对性的对策。

  • 标签: 建筑工程 不同阶段文明 施工难点
  • 简介:摘要:建设项目能否建立在科学、可行的投资决策作为保障基础上,那么对于建设项目的预期经济效益将会形成比较突出的作用。建设项目的投资决策人员,目前主要采取了大数据的投资方案辅助决策技术平台,进而达到了完整、全面进行项目投资市场数据采集的目标,促使建设项目达到更好的决策安全性以及可靠性程度。本文主要探讨了建设项目在大数据技术有力支撑的前提下,制定并实施项目投资决策需注意的基本事项,合理优化建设项目的大数据投资决策运行保障机制。

  • 标签: 大数据技术 建设项目投资决策阶段 应用措施
  • 简介:  摘要:在建筑工程项目的整体造价管理框架内,施工阶段的造价管理占据着至关重要的地位,它不仅直接塑造着工程项目的经济效益,也深深影响着工程企业的市场竞争力表现。基于此,本文将阐述建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制的价值,分析建筑工程项目管理中施工阶段造价管理现存问题,探究建筑工程项目管理中施工阶段造价成本控制策略,以期提供一些有益参考,降低建筑工程项目施工管理的造价成本。

  • 标签:   建筑工程 施工阶段 造价管理 影响因素
  • 简介:摘要:水利水电工程项目的施工程序繁杂,涉及到的影响因素较多,为了确保质量,在施工的过程中一定要做好管理工作,否则将会埋下质量隐患。因为水利水电工程项目一般都建立在地质环境较为脆弱的地区,尤其是一些自然灾害频发的地区,将会给项目的质量带来严重的威胁,因此更加要注重对施工过程质量的管理。鉴于此,本文就此展开了论述,以供参阅。

  • 标签: 水利水电 施工阶段 质量管理
  • 简介:摘要:本文针对机电工程施工阶段成本纠偏展开案例分析和经验总结。首先阐述了成本纠偏的概念与意义,强调了在项目管理中成本控制的重要性。接着通过具体案例,分析了成本纠偏中的问题、原因及解决措施。成功经验总结包括准确的成本预算、优化的人力资源和物资管理以及有效的施工计划与进度管理。而失败教训则提出了项目初期成本预算不准确、人力资源和物资管理不足以及施工计划和进度管理不畅等问题。最后,从经验中总结出的启示与建议包括加强成本预算管理、优化资源配置和加强进度管理等方面。这些经验对于提升机电工程项目管理水平具有指导意义。

  • 标签: 机电工程 成本纠偏 项目管理